TECHNICAL PRODUCT MANAGEMENT: PERFORMANCE METRICS & ANALYTICS EĞİTİMİ

Ürünü veriyle ölçün ve yönetin

North Star, AARRR, funnel-cohort analizi ve A/B deneyiyle veriye dayalı ürün yönetimi

Technical Product Management: Performance Metrics & Analytics Eğitimi, teknik ürün yöneticilerine ürün performansını ölçme ve veriyle yönetme yetkinliği kazandırır.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Teknik ürün yöneticileri için ürün metrikleri ve analitik yetkinliği kazandıran program

Technical Product Management: Performance Metrics & Analytics Eğitimi, teknik ürün yöneticilerine ürün performansını ölçme ve veriyle yönetme yetkinliği kazandırır. Katılımcılar North Star, AARRR ve HEART çerçevelerini, anlamlı metrik ile vanity ayrımını, olay takibini, funnel, cohort ve retention analizini öğrenir. A/B deney tasarımı, dashboard kurma ve temel SQL uygulamalı işlenir. Program metrik yönetişimi ve veri kültürüyle tamamlanır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; ürün metrikleri ve analitik gerçek bir ürün senaryosu üzerinde funnel, cohort ve A/B deney atölyeleriyle uygulanır.

Seviye

Orta Seviye — Teknik ürün yöneticileri için ürün metrikleri, analitik, funnel-cohort analizi ve A/B deneyini uygulamalı kazandıran program

Öğrenme Metodu

Her konu gerçek bir ürün verisi üzerinde atölyelerle işlenir; metrik kurma, funnel, cohort ve A/B deney uygulamalı yürütülür.

Neden Bu Eğitim?

📊Doğru metriği seçin

North Star ve AARRR ile anlamlı metrikleri belirler, vanity metriklerden ayırır ve ekibi ortak bir ölçüte hizalarsınız.

🔬Davranışı analiz edin

Funnel, cohort ve retention analiziyle kullanıcı davranışını derinlemesine çözümler, kaybı ve fırsatı sayılarla görürsünüz.

🧪Deneyle öğrenin

A/B testi tasarlar, istatistiksel anlamlılığı doğru yorumlar ve kararları sezgi yerine kanıta dayandırırsınız.

Anahtar Konular

ürün metrikleri eğitimiürün analitiği eğitimiproduct analytics eğitiminorth star metrik eğitimia/b test eğitimifunnel analizi eğitimicohort retention eğitimiveri odaklı ürün yönetimiaarrr metrik kursudashboard sql eğitimi
“Her metrik bir hedefi temsil eder; yanlış metriği optimize etmek, doğru metriği görmezden gelmekten daha pahalıya mal olur.”

Ön Koşullar

Eğitime başlamadan önce faydalı olacak bilgi ve deneyim alanları

1
Ürün veya analitik deneyimi

Ürün ekibinde çalışma ya da analitik rapor okuma deneyimi kavramların bağlama oturmasını kolaylaştırır.

2
Temel veri okuryazarlığı

Tablo ve grafik okuma, yüzde ve oran yorumlama alışkanlığı analitik modüllerinde faydalı olur.

3
Dijital ürün aşinalığı

Web veya mobil ürünlere aşinalık event takibi ve funnel konularını anlamayı kolaylaştırır.

4
Analitik merak

Sayıların ardındaki nedeni sorgulama isteği deney ve cohort atölyelerinde verimi artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı ürün için anlamlı metrikleri tasarlar; North Star, AARRR ve HEART çerçevelerini kurar ve metrikleri stratejiyle hizalar.
Modül 1
Metrik Temelleri ve Metrik Türleri
  • Girdi, çıktı ve sonuç (outcome) metrikleri
  • Anlamlı (actionable) ile vanity metrik ayrımı
  • Öncü (leading) ve geriden gelen gösterge
  • Oran, yüzde ve mutlak değer yorumu
  • Metriklerin tanımı ve ortak sözlük (dictionary)
  • Metrikte Goodhart yasası ve suistimal riski
Modül 2
North Star ve Metrik Çerçeveleri
  • Kuzey yıldızı (North Star) metriği seçimi
  • North Star girdi metriklerine ayrıştırma
  • AARRR (korsan) metrik hunisi yaklaşımı
  • HEART çerçevesiyle deneyim ölçümü
  • Hedef-Sinyal-Metrik (GSM) eşlemesi
  • İş modeline göre metrik seçimi
Modül 3
Benimseme, Tutundurma ve Etkileşim
  • Benimseme (adoption) ve aktivasyon metrikleri
  • DAU, WAU, MAU ve DAU/MAU oranı
  • Etkileşim derinliği ve sıklık ölçümü
  • Alışkanlık (habit) ve geri dönüş sinyali
  • Özellik benimseme (feature adoption) ölçümü
  • Kullanıcı yaşam boyu değeri (LTV) temeli
Modül 4
Metrik-Strateji Hizalaması
  • Metriklerin OKR ve hedefle bağlanması
  • Ekip ve takım bazında metrik sahipliği
  • Metrik hedefi (target) belirleme yaklaşımı
  • Karşıt (counter) metrik ile denge kurma
  • Metrik ağacı (metric tree) oluşturma
  • Metriklerin önceliklendirmeye katkısı
Günün hedefiKatılımcı olay takibi kurar; funnel, cohort ve retention analizi yapar, analitik araçlarını kullanır ve davranışı sayılarla yorumlar.
Modül 1
Olay (Event) Takibi ve Veri Toplama
  • Olay (event) ve özellik (property) tasarımı
  • Takip planı (tracking plan) oluşturma
  • Kimlik çözümleme ve kullanıcı eşleştirme
  • Veri kalitesi ve isimlendirme standardı
  • Client ve server taraflı takip ayrımı
  • Veri gizliliği ve onay (consent) dengesi
Modül 2
Funnel ve Dönüşüm Analizi
  • Dönüşüm hunisi (funnel) adımlarının tanımı
  • Adım bazında dönüşüm ve kayıp ölçümü
  • Funnel darboğazlarının tespit edilmesi
  • Zaman penceresi ve dönüşüm süresi analizi
  • Segment bazında funnel karşılaştırması
  • Funnel bulgusundan iyileştirme hipotezi
Modül 3
Cohort ve Retention Analizi
  • Kohort (cohort) tanımı ve gruplama mantığı
  • Retention eğrisi ve plato yorumu
  • Klasik, sınırlı ve rolling retention ayrımı
  • Kayıp (churn) oranı ve nedenleri
  • N-gün ve tetikleyici bazlı retention
  • Retention iyileştirme kaldıraçları
Modül 4
Analitik Araçları ve Raporlama
  • Ürün analitiği araçları (Amplitude, Mixpanel)
  • GA4 ile dijital ürün ölçüm kurulumu
  • Segmentleme ve kullanıcı özellikleri
  • Keşifsel (exploratory) veri analizi
  • Araçlar arası veri tutarlılığı sağlama
  • Raporun yorumlanabilir biçimde sunumu
Günün hedefiKatılımcı A/B deney tasarlar; istatistiksel anlamlılığı yorumlar, dashboard kurar, temel SQL sorgular ve veri kültürünü yerleştirir.
Modül 1
A/B Deney Tasarımı
  • Hipotez kurma ve başarı metriği seçimi
  • Kontrol ve varyant grubu ayrımı
  • Örneklem büyüklüğü ve deney süresi hesabı
  • Rastgeleleştirme ve karıştırıcı kontrolü
  • Tek metrik yerine metrik seti izleme
  • Deney sonucunun kararına bağlanması
Modül 2
İstatistiksel Anlamlılık ve Tuzaklar
  • p-değeri ve güven aralığı temel kavramı
  • İstatistiksel ve pratik anlamlılık ayrımı
  • Peeking ve erken durdurma tuzağı
  • Çoklu karşılaştırma ve yanlış pozitif riski
  • Etki büyüklüğü (effect size) yorumu
  • Yetersiz güç (underpowered) deney riski
Modül 3
Dashboard ve Temel SQL
  • Dashboard amacı ve hedef kitle tasarımı
  • Metrik, boyut (dimension) ve filtre kurgusu
  • Temel SELECT, WHERE ve GROUP BY kullanımı
  • JOIN ile tablo birleştirme mantığı
  • Dashboard'da gürültüyü azaltma ilkeleri
  • Alarm (alert) ve anomali takibi
Modül 4
Metrik Yönetişimi ve Veri Kültürü
  • Metrik tanımlarının tek kaynakta toplanması
  • Veri güveni ve doğrulama süreci kurma
  • Deney önceliklendirme ve deney kaydı
  • Veriye dayalı karar ritminin kurulması
  • Metrik suistimaline karşı denge kurma
  • Analitik ekibiyle sağlıklı iş birliği

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Metrik tasarımı

North Star, AARRR ve HEART ile anlamlı metrikler kurar, vanity metriklerden ayırır ve stratejiyle hizalarsınız.

✅
Metrik türleri

Öncü ve geriden gelen gösterge ile girdi-çıktı-sonuç ayrımını kavrar, karşıt metrikle denge kurarsınız.

✅
Event takibi

Takip planı ve event tasarımıyla sağlam veri toplar, veri kalitesi ve gizlilik dengesini gözetirsiniz.

✅
Funnel analizi

Dönüşüm hunisini adım adım çözümler, darboğazları tespit eder ve iyileştirme hipotezi üretirsiniz.

✅
Cohort ve retention

Kohort ve retention analiziyle kullanıcı tutundurmasını ölçer, churn nedenlerini ve kaldıraçları görürsünüz.

✅
A/B deney

Geçerli A/B deney tasarlar, istatistiksel anlamlılığı doğru yorumlar ve peeking gibi tuzaklardan kaçınırsınız.

✅
Dashboard ve SQL

Anlamlı dashboard kurar, temel SQL ile veriyi sorgular ve anomalileri alarmla takip edersiniz.

✅
Veri kültürü

Metrik yönetişimi kurar, veri güvenini sağlar ve ekipte veriye dayalı karar ritmini yerleştirirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Teknik geçmişe sahip ürün yöneticileri
  • veriyle karar vermek isteyen ürün ekip liderleri
  • growth
  • analitik ekipleriyle çalışan profesyoneller ve girişim kurucuları için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Teknik geçmişe sahip ürün yöneticileri, veriyle karar vermek isteyen ürün ekip liderleri, growth ve analitik ekipleriyle çalışan profesyoneller ve girişim kurucuları için uygundur. İleri istatistik bilgisi ön koşul değildir.
Bu eğitim diğer ürün yönetimi eğitimlerinden nasıl ayrılır?
Bu program yalnızca ürün metrikleri ve analitiğe odaklanır; strateji, araştırma ve roadmap konularını serinin diğer eğitimlerine bırakır. Odak, metrik tasarımı, funnel-cohort analizi, A/B deney ve dashboard ile veriye dayalı karardır.
Kod veya SQL bilmek gerekir mi?
Hayır, ön koşul değildir. Eğitim temel SELECT, WHERE, GROUP BY ve JOIN mantığını uygulanabilir düzeyde ele alır; vurgu, sorguyu okuyabilmek ve veriyi doğru yorumlayabilmektir.
Hangi araç ve yöntemler işlenir?
North Star, AARRR, HEART, GSM, takip planı, funnel ve cohort analizi, retention eğrisi, A/B deney, istatistiksel anlamlılık ile Amplitude, Mixpanel ve GA4 gibi analitik araçlarının mantığı uygulamalı işlenir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Eğitim ürün metrikleri ve analitiği gerçek bir ürün verisi üzerinde uygulamalı kazandırır ve kuruma özel uyarlanabilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Technical Product Management: Performance Metrics & Analytic Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

İş Analizi ve Gereksinim YönetimiTechnical Product Management: Post-launch Support & Scaling Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Technical Product Management: Post-launch Support & Scaling Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknik ürün yöneticileri için lansman sonrası operasyon, olay yönetimi, SLA/SLO, kapasite planlama, güvenilirlik ve büyüme eğitimi.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiTechnical Product Management: Product Manager Toolkit Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Technical Product Management: Product Manager Toolkit Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknik ürün yöneticileri için Jira, Confluence, Miro, Figma, analitik ve önceliklendirme araçlarıyla uçtan uca PM araç kutusu eğitimi.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiTechnical Product Management: Product Strategy & Roadmapping Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Technical Product Management: Product Strategy & Roadmapping Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknik ürün yöneticileri için ürün vizyonu, strateji, konumlandırma, OKR ve sonuç odaklı roadmap ile strateji yürütme eğitimi.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiTechnical Product Management: Requirements Gathering & Documentation Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Technical Product Management: Requirements Gathering & Documentation Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknik ürün yöneticileri için gereksinim elde etme, paydaş analizi, user story, kabul kriteri, BPMN, izlenebilirlik ve UAT eğitimi.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiTechnical Product Management: The Product Life Cycle Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Technical Product Management: The Product Life Cycle Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknik ürün yönetimi ve ürün yaşam döngüsü eğitimi: keşif, yol haritası, backlog, OKR, metrikler ve lansman. Üç günde uygulamalı teknik PM programı.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiTest Analyst : Test Environment Requirements Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Test Analyst : Test Environment Requirements Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Test ortamı gereksinimleri eğitimi: ortam türleri, sağlama, yapılandırma yönetimi, test verisi ve servis sanallaştırma. Test analistleri için üç günlük program.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn