TECHNICAL PRODUCT MANAGEMENT: REQUIREMENTS GATHERING & DOCUMENTATION EĞİTİMİ

Gereksinimi doğru yaz, doğru doğrula

Gereksinim elde etme, paydaş analizi, user story, kabul kriteri, BPMN ve izlenebilirlik

Technical Product Management: Requirements Gathering & Documentation Eğitimi, teknik ürün yöneticilerine gereksinimi doğru elde etme, modelleme ve belgeleme yetkinliği kazandırır.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Teknik ürün yöneticileri için gereksinim toplama ve dokümantasyon yetkinliği kazandıran program

Technical Product Management: Requirements Gathering & Documentation Eğitimi, teknik ürün yöneticilerine gereksinimi doğru elde etme, modelleme ve belgeleme yetkinliği kazandırır. Katılımcılar paydaş analizini, elde etme tekniklerini, gereksinim türlerini, user story ve kabul kriterini, use case ve BPMN süreç modellemeyi öğrenir. PRD yazımı, veri modelleme, izlenebilirlik, MoSCoW ve UAT uygulamalı işlenir. Program değişiklik yönetimi ve gereksinim doğrulamayla tamamlanır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; gereksinim toplama ve dokümantasyon gerçek bir ürün senaryosu üzerinde elde etme, modelleme ve doğrulama atölyeleriyle uygulanır.

Seviye

Orta Seviye — Teknik ürün yöneticileri için gereksinim elde etme, modelleme, dokümantasyon, izlenebilirlik ve UAT'ı kazandıran program

Öğrenme Metodu

Her konu gerçek bir ürün senaryosu üzerinde atölyelerle işlenir; elde etme, user story, süreç modelleme ve doğrulama uygulamalı yürütülür.

Neden Bu Eğitim?

🎯Doğru gereksinimi bulun

Paydaş analizi ve elde etme teknikleriyle gerçek ihtiyacı yüzeysel istekten ayırır, eksik ve çelişkili gereksinimi erken yakalarsınız.

📝Net biçimde belgeleyin

User story, kabul kriteri, use case ve BPMN ile gereksinimi anlaşılır, tutarlı ve uygulanabilir biçimde belgelersiniz.

🔗Doğrulayın ve izleyin

İzlenebilirlik, MoSCoW ve UAT ile gereksinimi önceliklendirir, değişimi yönetir ve doğru şeyin inşa edildiğini doğrularsınız.

Anahtar Konular

gereksinim analizi eğitimigereksinim toplama eğitimiiş analizi eğitimiuser story eğitimikabul kriteri eğitimibpmn süreç modellemeizlenebilirlik matrisi eğitimiuat eğitimigereksinim dokümantasyonumoscow önceliklendirme eğitimi
“İyi gereksinim, çok şey yazmak değil; doğru ihtiyacı net, test edilebilir ve izlenebilir biçimde belgeleyebilmektir.”

Ön Koşullar

Eğitime başlamadan önce faydalı olacak bilgi ve deneyim alanları

1
Ürün veya proje deneyimi

Ürün ya da proje ekibinde çalışma deneyimi gereksinim kavramlarının bağlama oturmasını kolaylaştırır.

2
Temel analitik düşünme

Problemi parçalara ayırma ve mantıksal kurgu alışkanlığı modelleme modüllerinde faydalı olur.

3
Dijital çözüm aşinalığı

Yazılım veya dijital çözümlere aşinalık use case ve veri modelleme konularını anlamayı kolaylaştırır.

4
İletişime açıklık

Paydaşlarla görüşme ve atölye yürütmeye isteklilik elde etme ve doğrulama atölyelerinde verimi artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı paydaşları analiz eder; görüşme, atölye ve gözlemle gereksinim elde eder, gereksinim türlerini ayırt eder ve kapsamı netleştirir.
Modül 1
Paydaş Analizi ve Kapsam
  • Paydaşların belirlenmesi ve haritalanması
  • Güç-ilgi (power-interest) matrisi analizi
  • Paydaş beklenti ve etki değerlendirmesi
  • Proje ve çözüm kapsamının netleştirilmesi
  • RACI ile sorumluluk ve karar netliği
  • İş ihtiyacı (business need) tanımı
Modül 2
Gereksinim Elde Etme Teknikleri
  • Görüşme (interview) ile gereksinim toplama
  • Çalıştay (workshop) kolaylaştırma
  • Gözlem ve iş yerinde inceleme tekniği
  • Anket ve belge analizi yöntemleri
  • Prototiple gereksinim ortaya çıkarma
  • Beyin fırtınası ve odak grubu kullanımı
Modül 3
Gereksinim Türleri
  • İş (business) gereksinimi tanımı
  • Paydaş ve kullanıcı gereksinimi ayrımı
  • Fonksiyonel gereksinimlerin yazımı
  • Fonksiyonel olmayan (NFR) gereksinimler
  • Çözüm ve geçiş (transition) gereksinimi
  • Kısıt (constraint) ve varsayım kaydı
Modül 4
Gap Analizi ve Mevcut Durum
  • Mevcut (as-is) sürecin anlaşılması
  • Hedef (to-be) durumun tanımlanması
  • Gap (boşluk) analizi ve fark tespiti
  • Kök neden analizi ile sorun tanımı
  • İhtiyaç ile çözümün birbirinden ayrılması
  • Gereksinim önceliğinin ilk taslağı
Günün hedefiKatılımcı user story ve kabul kriteri yazar; use case ve BPMN ile süreci modeller, veri modeli kurar ve gereksinimi net biçimde belgeler.
Modül 1
User Story ve Kabul Kriteri
  • Kullanıcı hikayesi (user story) formatı
  • INVEST ilkeleriyle hikaye kalitesi
  • Epik, özellik ve hikaye hiyerarşisi
  • Kabul kriterinin (acceptance criteria) yazımı
  • Gherkin (Given-When-Then) biçimi
  • Hikaye bölme (splitting) teknikleri
Modül 2
Use Case ve Senaryo
  • Use case (kullanım senaryosu) tanımı
  • Aktör ve sistem etkileşiminin modeli
  • Ana akış, alternatif ve istisna akışı
  • Ön koşul ve son koşul (pre/post) tanımı
  • Use case diyagramı ve notasyon mantığı
  • Use case ile user story ilişkisi
Modül 3
Süreç Modelleme (BPMN)
  • BPMN notasyonu ve temel semboller
  • Görev, geçit (gateway) ve olay modeli
  • Havuz (pool) ve kulvar (lane) kullanımı
  • As-is ve to-be süreç akışı çizimi
  • Süreçteki karar ve istisna noktaları
  • Süreç modelinden gereksinim çıkarımı
Modül 4
Veri Modelleme ve PRD
  • Varlık-ilişki (ER) modeli temeli
  • Veri sözlüğü ve alan (field) tanımı
  • Veri akışı ve bütünlük kuralları
  • Ürün gereksinim dokümanı (PRD) yapısı
  • Gereksinim yazımında netlik ve tutarlılık
  • Dokümanın okunabilir biçimde düzenlenmesi
Günün hedefiKatılımcı gereksinimi önceliklendirir; izlenebilirlik kurar, gereksinimi doğrular, UAT yürütür ve değişikliği disiplinle yönetir.
Modül 1
Önceliklendirme ve MoSCoW
  • MoSCoW ile zorunluluk sınıflama
  • İş değeri ve risk temelli önceliklendirme
  • Bağımlılık ve sıralama değerlendirmesi
  • Kapsam ve kaynak dengesi kararı
  • Minimum uygulanabilir kapsam tanımı
  • Önceliklendirmenin paydaşla uzlaşımı
Modül 2
İzlenebilirlik (Traceability)
  • Gereksinim izlenebilirlik matrisi
  • İhtiyaçtan gereksinime ve teste bağlama
  • İleri ve geri izlenebilirlik yaklaşımı
  • Kapsam değişiminin etkisini görme
  • Örtük (orphan) ve karşılıksız gereksinim
  • İzlenebilirliğin test kapsamına katkısı
Modül 3
Gereksinim Doğrulama ve Onay
  • Gereksinim gözden geçirme (review) oturumu
  • Tamlık, tutarlılık ve test edilebilirlik
  • Belirsizlik ve çelişkinin giderilmesi
  • Gereksinim onayı (sign-off) süreci
  • Prototiple doğrulama ve geri bildirim
  • Doğrulama (validation) ve teyit ayrımı
Modül 4
UAT ve Değişiklik Yönetimi
  • Kabul testi (UAT) planı ve senaryosu
  • Kabul kriterine göre test tasarımı
  • UAT yürütme ve hata kaydı tutma
  • Değişiklik talebi (change request) akışı
  • Kapsam kayması (scope creep) kontrolü
  • Gereksinim sürüm ve değişiklik takibi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Paydaş analizi

Paydaşları haritalar, güç-ilgi matrisiyle analiz eder ve RACI ile karar sorumluluğunu netleştirirsiniz.

✅
Gereksinim elde etme

Görüşme, çalıştay, gözlem ve prototiple gereksinim toplar, gerçek ihtiyacı yüzeysel istekten ayırırsınız.

✅
Gereksinim türleri

İş, paydaş, fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan gereksinimleri ayırt eder, kısıt ve varsayımı kaydedersiniz.

✅
User story ve kabul kriteri

INVEST ile nitelikli user story ve Given-When-Then kabul kriteri yazar, hikayeleri doğru bölersiniz.

✅
Use case ve BPMN

Use case ile etkileşimi, BPMN ile süreci modeller ve as-is/to-be akıştan gereksinim çıkarırsınız.

✅
Veri modelleme ve PRD

ER modeli ve veri sözlüğüyle veriyi modeller, net ve tutarlı bir PRD oluşturursunuz.

✅
İzlenebilirlik

İzlenebilirlik matrisiyle ihtiyacı gereksinime ve teste bağlar, kapsam değişiminin etkisini görürsünüz.

✅
UAT ve değişiklik

MoSCoW ile önceliklendirir, gereksinimi doğrular, UAT yürütür ve kapsam kaymasını disiplinle kontrol edersiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Teknik geçmişe sahip ürün yöneticileri
  • iş analistleri
  • gereksinimle çalışan ürün ekip liderleri
  • çözümleri belgelemek isteyen proje yöneticileri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Teknik geçmişe sahip ürün yöneticileri, iş analistleri, gereksinimle çalışan ürün ekip liderleri ve çözümleri belgelemek isteyen proje yöneticileri için uygundur. Önceden iş analizi deneyimi ön koşul değildir.
Bu eğitim diğer ürün yönetimi eğitimlerinden nasıl ayrılır?
Bu program gereksinim mühendisliğine, yani elde etme, modelleme, dokümantasyon ve doğrulamaya odaklanır; strateji, metrik ve araştırma konularını serinin diğer eğitimlerine bırakır. Odak, doğru gereksinimi net ve izlenebilir biçimde belgelemektir.
Bu eğitim BABOK iş analizi sınavlarının yerini tutar mı?
Eğitim BABOK bilgi alanlarından elde etme, analiz, izlenebilirlik ve doğrulamayı pratik biçimde kapsar; ancak bir sertifika sınavı hazırlığı değildir. Resmi bir sınav söz konusuysa sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Hangi teknik ve notasyonlar işlenir?
Paydaş güç-ilgi matrisi, RACI, gap analizi, INVEST, Gherkin kabul kriteri, use case, BPMN süreç notasyonu, ER veri modeli, PRD, MoSCoW, izlenebilirlik matrisi ve UAT senaryoları uygulamalı işlenir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Eğitim gereksinim toplama ve dokümantasyonu gerçek bir ürün senaryosu üzerinde uygulamalı kazandırır ve kuruma özel uyarlanabilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Technical Product Management: Requirements Gathering & Docum Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

İş Analizi ve Gereksinim YönetimiProduct Management: Building a Product Strategy Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Product Management: Building a Product Strategy Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ürün stratejisi oluşturma eğitimi: ürün vizyonu, strateji piramidi, pazar ve konumlandırma, iş modeli tuvali, ürün-pazar uyumu, OKR ve stratejik yol haritası.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiProduct Management: Communication for Product Managers Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Product Management: Communication for Product Managers Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ürün yöneticileri için iletişim eğitimi: paydaş yönetimi, otoritesiz etki, ürün hikâyesi anlatımı, veriyle ikna, sunum, zor konuşmalar ve üst yönetim iletişimi.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiProduct Management: Competitive and Market Analytics for Product Managers Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Product Management: Competitive and Market Analytics for Product Managers Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ürün yöneticileri için pazar ve rekabet analizi eğitimi: pazar araştırması, TAM-SAM-SOM, segmentasyon, Porter beş kuvvet, SWOT, win-loss ve fiyatlandırma analiz

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiProduct Management: Create a Go-to-Market Plan Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Product Management: Create a Go-to-Market Plan Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Go-to-market planı oluşturma eğitimi: GTM stratejisi, hedefleme, konumlandırma, mesajlaşma, fiyatlandırma, dağıtım kanalları, lansman planı ve lansman sonrası ö

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiProduct Management: Designing and Running Experiments Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Product Management: Designing and Running Experiments Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ürün yöneticileri için deney tasarımı eğitimi: hipotez kurma, A/B testi, örneklem ve istatistiksel anlamlılık, sonuç analizi ve deney kültürü. Online.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiProduct Management: Market Research Basics Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Product Management: Market Research Basics Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ürün yöneticileri için pazar araştırması eğitimi: TAM-SAM-SOM, nitel ve nicel yöntemler, anket, mülakat, segmentasyon ve rakip analizi. Online veya yüz yüze.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn