Vizyonu stratejiye, stratejiyi yola çevirin
Technical Product Management: Product Strategy & Roadmapping Eğitimi, teknik ürün yöneticilerine ürün yönünü belirleme ve yol haritasına dökme yetkinliği kazandırır.
Teknik ürün yöneticileri için ürün stratejisi ve yol haritası yetkinliği kazandıran program
Technical Product Management: Product Strategy & Roadmapping Eğitimi, teknik ürün yöneticilerine ürün yönünü belirleme ve yol haritasına dökme yetkinliği kazandırır. Katılımcılar ürün vizyonu ve stratejisini, değer önerisi ve konumlandırmayı, rekabet stratejisi ve ürün-pazar uyumunu öğrenir. OKR ile hedef kurma, sonuç odaklı roadmap, önceliklendirme ve strateji yürütme uygulanır. Program strateji iletişimi ve gözden geçirme ritmiyle tamamlanır.
3 Gün. Her gün dört modül; ürün stratejisi ve roadmap gerçek bir ürün senaryosu üzerinde strateji, OKR ve yol haritası atölyeleriyle uygulanır.
Orta Seviye — Teknik ürün yöneticileri için strateji, konumlandırma, OKR, sonuç odaklı roadmap ve yürütmeyi kazandıran program
Her konu gerçek bir ürün senaryosu üzerinde atölyelerle işlenir; strateji, konumlandırma, OKR ve roadmap uygulamalı kurulur.
Vizyon, strateji ve konumlandırmayla ürünün nereye gittiğini netleştirir, ekibi ortak bir yöne hizalarsınız.
OKR ve sonuç odaklı roadmap ile stratejiyi somut hedef ve temalara döker, kaosu değil yönü yönetirsiniz.
Roadmap'i paydaşa anlatır, hayır demeyi öğrenir ve değişen koşulda stratejiyi disiplinle güncellersiniz.
Eğitime başlamadan önce faydalı olacak bilgi ve deneyim alanları
Ürün ekibinde ya da iş tarafında çalışma deneyimi strateji kavramlarının bağlama oturmasını kolaylaştırır.
Backlog, keşif ve metrik kavramlarına aşinalık strateji ve roadmap konularını anlamayı kolaylaştırır.
Sektör ve rakiplere dair farkındalık konumlandırma ve rekabet stratejisi modüllerinde faydalı olur.
Problemi çözümleme ve fikir savunma alışkanlığı strateji ve paydaş atölyelerinde verimi artırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ürün vizyonu ve stratejisini kurar, stratejik temaları seçer ve şirket hedefiyle hizalarsınız.
Değer önerisi ve konumlandırma ifadesi tasarlar, farklılaşma ve rekabet avantajını netleştirirsiniz.
Pazar gücünü analiz eder, farklılaşma ve go-to-market stratejisi kurar ve sürdürülebilir avantaj (moat) tasarlarsınız.
PMF sinyallerini okur, uyumu ölçer ve pivot ile ölçekleme kararını doğru zamanlamayla verirsiniz.
Sonuç ölçen OKR'lar yazar, hedefleri kademeli kurar ve çeyrek ritmiyle takip edersiniz.
Now-Next-Later ve tema temelli, sonuç odaklı roadmap tasarlar ve belirsizliği şeffaf yansıtırsınız.
Roadmap'i paydaşa anlatır, hizalama kurar, gözden geçirme ritmi işletir ve hayır demeyi öğrenirsiniz.
Pivot kararını zamanlar, portföy yatırımını horizon dengesiyle yönetir ve düşük getirili işi durdurursunuz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Pratik iş analizi eğitimi: strateji analizi, paydaş analizi, elicitation, gereksinim türleri, user story, MoSCoW, gap analizi, izlenebilirlik ve UAT. Online.
Detayları Gör →
Ürün yönetimi eğitimi: ürün stratejisi, müşteri keşfi, yol haritası, backlog, RICE önceliklendirme, OKR, MVP, North Star ve AARRR metrikleri. Uygulamalı online.
Detayları Gör →
ICP-PDM çevik ürün yönetimi eğitimi: müşteri odaklılık, persona, JTBD, değer önerisi, ürün keşfi, MVP, deney, önceliklendirme, yol haritası ve metrikler.
Detayları Gör →
Ürün yönetimine genel bakış eğitimi: ürün yöneticisinin rolü, ürün yaşam döngüsü, keşif, backlog, yol haritası, lansman ve ürün metrikleri. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
Ürün stratejisi oluşturma eğitimi: ürün vizyonu, strateji piramidi, pazar ve konumlandırma, iş modeli tuvali, ürün-pazar uyumu, OKR ve stratejik yol haritası.
Detayları Gör →
Ürün yöneticileri için iletişim eğitimi: paydaş yönetimi, otoritesiz etki, ürün hikâyesi anlatımı, veriyle ikna, sunum, zor konuşmalar ve üst yönetim iletişimi.
Detayları Gör →