BT HİZMET YÖNETİMİ EĞİTİMİ

BT hizmetlerini değer üreten bir sisteme dönüştür

ITIL 4 hizmet değer sistemi, dört boyut, rehber ilkeler ve ITSM uygulamalarını uçtan uca kavra

BT Hizmet Yönetimi Eğitimi, modern ITSM'in temeli olan ITIL 4 çerçevesini uçtan uca kavratır. Katılımcılar hizmet, değer, çıktı ve sonuç kavramlarını; Hizmet Değer Sistemi'ni, hizmet değer zincirini, yedi rehber ilkeyi ve dört boyutu öğrenir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Hizmet değer sisteminden olay, problem ve değişiklik uygulamalarına kadar ITSM temeli

BT Hizmet Yönetimi Eğitimi, modern ITSM'in temeli olan ITIL 4 çerçevesini uçtan uca kavratmayı amaçlar. Katılımcılar hizmet, değer, çıktı ve maliyet/risk kavramlarından başlayarak Hizmet Değer Sistemi (SVS), Hizmet Değer Zinciri (SVC), yedi rehber ilke ve dört boyutu öğrenir. Ardından olay, problem, değişiklik etkinleştirme, hizmet talebi, hizmet masası, hizmet seviyesi yönetimi ve sürekli iyileştirme gibi temel ITSM uygulamaları gerçek örneklerle işlenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül halinde ilerler; SVS, dört boyut ve ITSM uygulamaları vaka çalışmaları, tartışma ve kurum senaryolarıyla pekiştirilir.

Seviye

Orta Seviye — ITIL 4 temelli hizmet değer sistemi, dört boyut ve ITSM uygulamalarının bütünsel kavranması

Öğrenme Metodu

Kavramlar gerçek BT hizmet senaryolarıyla ilişkilendirilir; değer zinciri ve uygulamalar vaka çalışması ve tartışmalarla pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🧭Ortak bir dil

ITIL 4 terminolojisini öğrenerek BT ekipleri, iş birimleri ve tedarikçiler arasında hizmet yönetimi için ortak bir dil kurarsınız.

🔄Değer odaklı yaklaşım

Hizmet değer sistemi ve zinciriyle yalnızca sorun çözmeyi değil, iş için sürekli değer üretmeyi merkeze alırsınız.

📊Ölçülebilir hizmet

Hizmet seviyesi yönetimi ve sürekli iyileştirme ile hizmet kalitesini ölçer ve kanıta dayalı biçimde geliştirirsiniz.

Anahtar Konular

BT hizmet yönetimi eğitimiITSM eğitimiITIL 4 eğitimihizmet değer sistemiolay yönetimiproblem yönetimideğişiklik yönetimihizmet seviyesi yönetimiITIL rehber ilkelerBT hizmet yönetimi kursu
“BT hizmet yönetimi araç ya da süreç biriktirmek değil; her hizmeti iş için ölçülebilir ve sürekli artan bir değere dönüştürme disiplinidir.”

Ön Koşullar

Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve bağlam

1
Temel BT kavramları

Sunucu, uygulama, ağ ve kullanıcı desteği gibi temel BT kavramlarına dair genel farkındalık yeterlidir.

2
Hizmet deneyimi

BT destek, operasyon veya proje süreçlerinde çalışmış olmak kavramların oturmasını kolaylaştırır.

3
Süreç ilgisi

Süreç, rol ve iş akışı kavramlarına ilgi duymak ITSM uygulamalarını anlamayı destekler.

4
Ön şart yok

Sertifikasyon ön şartı gerekmez; eğitim ITIL 4 kavramlarını baştan ve bütünsel bir şekilde ele alır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı hizmet yönetiminin temel kavramlarını ve değer ortak yaratımını kavrar; hizmet yönetiminin dört boyutunu ve dış etkenleri bütünsel olarak değerlendirir.
Modül 1
Hizmet Yönetimi Temel Kavramları
  • Hizmet, ürün ve değer kavramlarının tanımı
  • Çıktı (output) ile sonuç (outcome) arasındaki fark
  • Fayda (utility) ve garanti (warranty) kavramı
  • Maliyet ve risk ile değer dengesinin kurulması
  • Hizmet sunucu ve tüketici rollerinin ilişkisi
  • Hizmet ilişkisi ve hizmet teklifi kavramları
Modül 2
Değer Ortak Yaratımı ve Paydaşlar
  • Değerin sağlayıcı ve tüketici ile ortak yaratılması
  • Paydaş türleri: müşteri, kullanıcı ve sponsor
  • Hizmet ilişkisi yönetimi (service relationship)
  • Değer algısının paydaşa göre değişmesi
  • Hizmet sağlama ve tüketim faaliyetleri
  • Kaynak, erişim ve eylemlerin yönetilmesi
Modül 3
Hizmet Yönetiminin Dört Boyutu
  • Kuruluşlar ve insanlar boyutunun etkisi
  • Bilgi ve teknoloji boyutunun rolü
  • İş ortakları ve tedarikçiler boyutu
  • Değer akışları ve süreçler boyutu
  • Dört boyutun dengeli ele alınması gereği
  • Boyutları etkileyen PESTLE dış etkenleri
Modül 4
Hizmet Değer Sistemine Giriş (SVS)
  • SVS'nin amacı ve bileşenlerinin genel görünümü
  • Fırsat/talep girdisinden değer çıktısına akış
  • SVS bileşenlerinin birbiriyle ilişkisi
  • Yönetişimin SVS içindeki konumu
  • Esneklik ve dirençliliğin önemi
  • Silo yaklaşımının SVS ile aşılması
Günün hedefiKatılımcı ITIL 4 yedi rehber ilkesini ve yönetişimi kavrar; hizmet değer zincirinin altı faaliyetini ve değer akışlarının nasıl kurgulandığını öğrenir.
Modül 1
Yedi Rehber İlke — I
  • Değere odaklan (focus on value) ilkesi
  • Olduğun yerden başla (start where you are)
  • Geri bildirimle yinelemeli ilerle
  • Mevcut durumu ölçerek değerlendirme
  • İlkelerin günlük kararlara uygulanması
  • İlkeler arası etkileşim ve denge
Modül 2
Yedi Rehber İlke — II
  • İş birliği yap ve görünürlüğü artır
  • Bütünsel düşün ve bütünsel çalış
  • Basit ve pratik tut (keep it simple)
  • Optimize et ve otomatikleştir ilkesi
  • Gereksiz işlerin ayıklanması yaklaşımı
  • İlkelerin kurum kültürüne yerleştirilmesi
Modül 3
Yönetişim ve Yönetim
  • Yönetişim (governance) ile yönetim ayrımı
  • Yönlendirme, izleme ve değerlendirme döngüsü
  • Yönetim organlarının sorumlulukları
  • Politika, risk ve uyum ile ilişkisi
  • Yönetişimin SVS ile bütünleşmesi
  • Stratejinin operasyona aktarılması
Modül 4
Hizmet Değer Zinciri (SVC)
  • Planla (plan) faaliyetinin amacı
  • İyileştir (improve) faaliyetinin rolü
  • Etkileşim kur (engage) ile paydaş ilişkisi
  • Tasarla/geçiş yap (design & transition)
  • Elde et/oluştur ve teslim et/destekle
  • Değer akışlarının faaliyetlerden kurgulanması
Günün hedefiKatılımcı temel ITSM uygulamalarını amaç ve akışlarıyla kavrar; olaydan değişikliğe kadar günlük hizmet yönetimini ve sürekli iyileştirme modelini uygulamaya bağlar.
Modül 1
Olay ve Problem Yönetimi
  • Olay yönetimi (incident) amacı ve akışı
  • Önceliklendirme, yükseltme ve hizmet geri yükleme
  • Majör olay ve yönetim yaklaşımı
  • Problem yönetimi ve kök neden analizi
  • Bilinen hata ve geçici çözüm kaydı
  • Olay ile problem uygulamasının ilişkisi
Modül 2
Değişiklik Etkinleştirme ve Hizmet Talebi
  • Değişiklik etkinleştirme (change enablement) amacı
  • Standart, normal ve acil değişiklik türleri
  • Değişiklik yetkilendirme ve risk değerlendirme
  • Hizmet talebi yönetimi (service request) akışı
  • Talep kataloğu ve standart talep modeli
  • Değişiklik takvimi ve çakışma kontrolü
Modül 3
Hizmet Masası ve Seviye Yönetimi
  • Hizmet masası (service desk) rolü ve kanalları
  • Tek temas noktası ve kullanıcı deneyimi
  • Hizmet seviyesi yönetimi (SLM) amacı
  • SLA tanımı ve hizmet hedeflerinin belirlenmesi
  • Metrik ve raporlamanın iş değeriyle hizalanması
  • Deneyim (XLA) ve memnuniyet ölçümü
Modül 4
Sürekli İyileştirme (CSI)
  • Sürekli iyileştirme modelinin yedi adımı
  • Vizyon ve mevcut durum değerlendirmesi
  • Hedef belirleme ve eylem planı
  • İyileştirme fırsatlarının önceliklendirilmesi
  • İyileştirme kaydı (improvement register) kullanımı
  • Ölçüm, metrik ve KPI ile ilerleme takibi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Temel kavramları kullanır

Hizmet, değer, çıktı, sonuç, fayda ve garanti kavramlarını doğru kullanarak hizmet yönetimi tartışmalarına güvenle katılırsınız.

✅
Dört boyutu değerlendirir

Kuruluş, bilgi/teknoloji, ortaklar ve değer akışları boyutlarını dengeli ele alarak hizmetleri bütünsel biçimde tasarlarsınız.

✅
SVS'yi açıklar

Hizmet Değer Sistemi'nin bileşenlerini ve fırsattan değere akışı kavrayarak kurumun hizmet yaklaşımını bütün olarak görürsünüz.

✅
Rehber ilkeleri uygular

Yedi rehber ilkeyi günlük kararlara uygulayarak değer odaklı, yinelemeli ve basit bir çalışma kültürünü destekersiniz.

✅
Değer zincirini kurgular

Hizmet değer zincirinin altı faaliyetini kavrayarak talepten değere uzanan değer akışlarını mantıklı biçimde kurgularsınız.

✅
ITSM uygulamalarını bilir

Olay, problem, değişiklik, hizmet talebi ve hizmet masası uygulamalarının amaç ve akışlarını kavrayarak süreçleri doğru işletirsiniz.

✅
Hizmet seviyesini yönetir

SLA ve hizmet hedeflerini iş değeriyle hizalayarak hizmet kalitesini ölçülebilir ve raporlanabilir hale getirirsiniz.

✅
Sürekli iyileştirir

Sürekli iyileştirme modelini kullanarak hizmetleri kanıta dayalı, önceliklendirilmiş ve sürdürülebilir biçimde geliştirirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • BT hizmetlerini yöneten veya bu süreçlere katkı veren sistem yöneticileri
  • hizmet masası çalışanları
  • süreç sahipleri
  • proje
  • ürün ekipleri ile ITSM'i kurumsallaştırmak isteyen BT yöneticileri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim ITIL 4 sertifika sınavına mı hazırlar?
Eğitim ITIL 4 çerçevesini ve temel uygulamalarını müfredata sadık biçimde kavratır; kavramsal olarak Foundation seviyesiyle uyumludur. Programı tamamlayanlar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Resmi ITIL sınavına girmek isteyenler için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir; bu program kurumsal bir farkındalık eğitimidir.
Bu eğitime kimler katılmalı?
BT hizmetlerini yöneten ya da bu süreçlere katkı veren sistem yöneticileri, hizmet masası çalışanları, süreç sahipleri, proje ve ürün ekipleri ile ITSM'i kurumsallaştırmak isteyen BT yöneticileri için uygundur. Önceden ITIL bilgisi gerekmez.
Eğitim kaç gün sürüyor ve nasıl işleniyor?
Eğitim 3 gün sürer ve her gün dört modül halinde ilerler. Konular vaka çalışmaları, grup tartışmaları ve kurum senaryolarıyla pekiştirilir; yüz yüze veya online olarak kuruma özel uyarlanabilir.
Eğitim için ön koşul var mı?
Sertifikasyon ön şartı yoktur. Temel BT kavramlarına dair genel farkındalık ve BT destek, operasyon ya da proje süreçlerine dair bir miktar deneyim kavramların oturmasını kolaylaştırır; eğitim konuları baştan ele alır.
Bu eğitim 'BT Hizmet Yönetimi Prensipleri' eğitiminden farkı nedir?
Bu genel eğitim ITIL 4'ün tüm bileşenlerini (SVS, değer zinciri, dört boyut ve uygulamalar) kapsar. Prensipler eğitimi ise özellikle yedi rehber ilkeye ve değer odaklı düşünce biçimine odaklanan, ilkeleri derinlemesine ele alan daha dar kapsamlı bir programdır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. BT Hizmet Yönetimi Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)SDI Service Desk Analyst - SDA Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

SDI Service Desk Analyst - SDA Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SDI SDA müfredatına göre hizmet masası analistliği: iletişim, çağrı yönetimi, olay ve talep süreçleri, SLA, müşteri deneyimi ve kişisel etkinlik eğitimi.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)SDI Service Desk Manager - SDM Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

SDI Service Desk Manager - SDM Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SDI SDM müfredatına göre hizmet masası yönetimi: strateji, liderlik, performans, SLA ve sözleşme, finans/bütçe ve sürekli hizmet iyileştirme eğitimi.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ServiceNow Account Lifecycle Events Fundamentals Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ServiceNow Account Lifecycle Events Fundamentals Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ServiceNow Account Lifecycle Events temelleri: CSM veri modeli, birleşme, bölünme ve taşıma olayları, etki analizi, doğrulama ve yürütme uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ServiceNow Administration Advanced (SAA) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ServiceNow Administration Advanced (SAA) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ServiceNow ileri yöneticilik eğitimi: GlideRecord ve Business Rules scripting, Flow Designer, IntegrationHub, Scripted REST, scoped app ve ATF uygulamalı.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ServiceNow Administration Advanced Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ServiceNow Administration Advanced Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ServiceNow ileri yöneticilik eğitimi: instance yaşam döngüsü, klonlama, güvenlik sertleştirme, veri yönetimi, domain separation, CMDB ve yükseltme yönetimi.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ServiceNow Administration Fundamentals (SNAF) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ServiceNow Administration Fundamentals (SNAF) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ServiceNow temel yöneticilik eğitimi: Now Platform arayüzü, tablolar, kullanıcı ve rol yönetimi, içe aktarma, bildirim, UI politikası, rapor ve katalog.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn