ITIL CONTINUAL SERVICE IMPROVEMENT EĞİTİMİ

Hizmetlerinizi ölçün, veriyle sürekli iyileştirin

Yedi adımlı iyileştirme süreci, CSI modeli, CSF ve KPI'lar, hizmet ölçümü ve raporlama

ITIL Continual Service Improvement (CSI) Eğitimi, BT hizmet kalitesini sistematik biçimde ölçüp sürekli iyileştirmeyi öğreten orta seviye bir programdır.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

CSI modelinden yedi adımlı iyileştirmeye, metriklerden hizmet raporlamaya uygulamalı bir program

ITIL Continual Service Improvement Eğitimi, BT hizmet kalitesini ölçüp sürekli iyileştirmenin yöntemlerini uygulamalı olarak öğretir. Katılımcılar CSI yaklaşımını ve Deming (PDCA) döngüsünü, yedi adımlı iyileştirme sürecini, CSI modelinin altı sorusunu, CSF ve KPI tanımlamayı, temel çizgi belirlemeyi, hizmet ölçümü ve raporlamayı, CSI kaydını ve iyileştirmenin iş değeri ile ROI/VOI gerekçesini ele alır. Program iyileştirmeyi somut eyleme çeviren bir kültür kazandırır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kavramlar şema, metrik örnekleri ve gerçek hizmet senaryoları üzerinden adım adım uygulanır.

Seviye

Orta Seviye — ITIL temel kavramlarını bilen, hizmet kalitesini ölçüp sürekli iyileştirmek isteyen BT çalışanları için

Öğrenme Metodu

Kavramlar örnek metrik ve raporlarla anlatılır; yedi adımlı süreç ve CSI modeli gerçek hizmet senaryoları üzerinde uygulanır.

Neden Bu Eğitim?

📈Veriyle iyileştirme

Hizmetlerinizi doğru metriklerle ölçerek iyileştirme kararlarını sezgi yerine veriye dayandırmayı öğrenirsiniz.

🔁Yedi adımlı süreç

Yedi adımlı iyileştirme sürecini öğrenerek fikirden eyleme giden tekrarlanabilir bir iyileştirme yöntemi kurarsınız.

🎯Somut iş değeri

CSF ve KPI'ları iş hedefleriyle hizalayarak iyileştirmenin değerini yönetime somut biçimde gösterirsiniz.

Anahtar Konular

ITIL CSI eğitimisürekli hizmet iyileştirmeyedi adımlı iyileştirme süreciCSI modelihizmet ölçümüKPI ve CSFhizmet raporlamaITIL eğitimihizmet kalitesi iyileştirmePDCA döngüsü
“Ölçemediğinizi yönetemezsiniz; sürekli iyileştirme, her döngüde hizmetinizi biraz daha iyi hale getirme disiplinidir.”

Ön Koşullar

Programdan en iyi verimi almak için faydalı olan temel bilgi ve deneyim

1
ITIL temeli

ITIL hizmet yönetimi kavramlarına ya da Foundation düzeyinde genel bir bilgiye sahip olmak faydalıdır.

2
BT hizmet deneyimi

Bir BT hizmetinin işletilmesine ya da yönetimine dair pratik deneyim konuların anlaşılmasını kolaylaştırır.

3
Temel ölçüm bakışı

Metrik, yüzde ve eğilim gibi temel kavramlarla rahat olmak ölçüm örneklerini izlemeyi kolaylaştırır.

4
İyileştirme ilgisi

Süreç ve hizmet kalitesini geliştirmeye yönelik genel bir ilgi eğitimden alınacak verimi artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı sürekli hizmet iyileştirmenin ilkelerini kavrar, Deming (PDCA) döngüsünü ve CSI modelinin altı sorusunu öğrenir, iyileştirme ile değer ilişkisini ve CSI kapsamını açıklar.
Modül 1
Sürekli İyileştirmenin Temelleri
  • Sürekli Hizmet İyileştirme (CSI) tanımı ve amacı
  • CSI'nin hizmet yaşam döngüsündeki konumu ve rolü
  • İyileştirme ile değer (value) arasındaki ilişki
  • CSI'nin iş ve BT hedeflerine hizalanması
  • Reaktif iyileştirme ile proaktif iyileştirme ayrımı
  • İyileştirmeyi kültüre dönüştürmenin önemi
Modül 2
Deming Döngüsü (PDCA) ve Sürekli İyileştirme
  • Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al (PDCA) döngüsü
  • PDCA'nın hizmet iyileştirmeye uyarlanması
  • Sürekli iyileştirmede kalite yönetimi mantığı
  • Kademeli iyileştirme ile büyük dönüşümün ayrımı
  • İyileştirmelerin kalıcı hale getirilmesi (sabitleme)
  • Döngünün sürekli tekrarıyla olgunluğun artması
Modül 3
CSI Modeli ve Altı Soru
  • Vizyon nedir: iş hedefi ve stratejik yön
  • Şu an neredeyiz: mevcut durumun değerlendirmesi
  • Nerede olmak istiyoruz: ölçülebilir hedefler
  • Oraya nasıl ulaşırız: iyileştirme planı
  • Vardık mı: ölçüm ve doğrulama adımı
  • İvmeyi koruma: iyileştirmenin sürdürülmesi
Modül 4
CSI Kayıt Defteri ve Önceliklendirme
  • CSI kaydı (CSI register) tanımı ve içeriği
  • İyileştirme fikirlerinin tek yerde toplanması
  • Fırsatların küçük, orta ve büyük olarak sınıflanması
  • İyileştirmelerin iş değerine göre önceliklendirilmesi
  • CSI kaydının yönetim ve sahiplik sorumluluğu
  • İyileştirme fırsatlarının yaşam döngüsü takibi
Günün hedefiKatılımcı kritik başarı faktörü ve KPI kavramlarını, metrik türlerini, temel çizgi belirlemeyi öğrenir ve yedi adımlı iyileştirme sürecinin her adımını uygulamalı biçimde kavrar.
Modül 1
CSF, KPI ve Metrik Türleri
  • Kritik başarı faktörü (CSF) tanımı ve seçimi
  • Anahtar performans göstergesi (KPI) ile ilişkisi
  • Teknoloji, süreç ve hizmet metriklerinin ayrımı
  • Nitel ve nicel metriklerin birlikte kullanımı
  • Çok fazla KPI tuzağı ve doğru metrik seçimi
  • Metriklerin iş hedefleriyle hizalanması
Modül 2
Temel Çizgi ve Hedef Belirleme
  • Temel çizgi (baseline) kavramı ve önemi
  • İyileştirmeyi ölçmek için başlangıç noktası
  • Gerçekçi ve ölçülebilir hedeflerin tanımlanması
  • Eğilim (trend) analizi ve karşılaştırma
  • Metrik hedeflerinin SLA ile ilişkilendirilmesi
  • Temel çizgi olmadan iyileştirmenin kanıtlanamaması
Modül 3
Yedi Adımlı İyileştirme Süreci - İlk Adımlar
  • Adım 1: Neyi ölçmeli - iyileştirme stratejisi
  • Adım 2: Neyi ölçebiliriz - mevcut yetenekler
  • Adım 3: Veriyi toplama - kaynaklar ve araçlar
  • Adım 4: Veriyi işleme - formata ve bağlama çevirme
  • Veri toplamada kalite ve doğrulamanın rolü
  • Adımların sürekli iyileştirme döngüsüyle ilişkisi
Modül 4
Yedi Adımlı Süreç - Analiz ve Eylem
  • Adım 5: Veriyi analiz etme - bilgiye dönüştürme
  • Adım 6: Bilgiyi sunma ve kullanma - raporlama
  • Adım 7: Bilgiyi uygulama - iyileştirmeyi hayata geçirme
  • Analizde eğilim, hedef ve sapma değerlendirmesi
  • Bulguların eyleme dönüştürülmesi ve sahiplik
  • Yedi adımın sürekli ve döngüsel işletilmesi
Günün hedefiKatılımcı hizmet ölçümü ve raporlama tasarımını öğrenir, iyileştirmenin iş değerini ve ROI/VOI gerekçesini açıklar, CSI'yi kuruma yerleştirmenin yollarını değerlendirir.
Modül 1
Hizmet Ölçümü Tasarımı
  • Hizmet ölçümünün amacı ve kapsam tanımı
  • Bileşen ölçümünden uçtan uca hizmet ölçümüne
  • Kullanılabilirlik, performans ve kapasite ölçümleri
  • Ölçüm çerçevesinin tasarım ilkeleri
  • Doğru noktalarda doğru verinin toplanması
  • Ölçüm sonuçlarının yorumlanmasında bağlam
Modül 2
Hizmet Raporlama
  • Hizmet raporlamanın amacı ve hedef kitlesi
  • Teknik metrikleri iş diline çevirme
  • Yönetim ve müşteri için farklı rapor tasarımı
  • Rapor sıklığı, formatı ve görselleştirme
  • Gösterge panosu (dashboard) ile raporlama
  • Raporların karar almayı destekler hale getirilmesi
Modül 3
İyileştirmenin İş Değeri ve Gerekçesi
  • Yatırım getirisi (ROI) ile iş değeri (VOI) ayrımı
  • İyileştirmenin maliyet ve fayda analizi
  • İyileştirme iş gerekçesinin (business case) hazırlanması
  • Soyut faydaların yönetime anlatılması
  • İyileştirmenin stratejik önceliklerle bağlanması
  • Değerin ölçüm ve raporlamayla kanıtlanması
Modül 4
CSI'yi Kuruma Yerleştirme
  • CSI için rol, sorumluluk ve sahiplik tanımları
  • İyileştirme kültürünü teşvik eden liderlik yaklaşımı
  • CSI'nin diğer hizmet süreçleriyle bütünleşmesi
  • İyileştirmenin önündeki yaygın engeller ve çözümleri
  • Küçük kazanımlarla ivme ve güven oluşturma
  • Sürekli iyileştirmeyi günlük işin parçası yapma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
CSI yaklaşımı

Sürekli hizmet iyileştirmenin ilkelerini, kapsamını ve değerle ilişkisini kavrayarak kuruma uygun bir iyileştirme bakışı kurarsınız.

🔁
PDCA döngüsü

Deming (PDCA) döngüsünü hizmet iyileştirmeye uyarlayarak kademeli ve kalıcı iyileştirmeleri yönetirsiniz.

❓
CSI modeli

CSI modelinin altı sorusunu kullanarak vizyondan eyleme uzanan yapılandırılmış bir iyileştirme yolu çizersiniz.

📊
Metrik tasarımı

CSF ve KPI'ları doğru seçip iş hedefleriyle hizalayarak anlamlı ve ölçülebilir bir metrik seti oluşturursunuz.

📐
Temel çizgi

Temel çizgi belirleyip eğilim analizi yaparak iyileştirmelerin etkisini somut verilerle ortaya koyarsınız.

🪜
Yedi adımlı süreç

Yedi adımlı iyileştirme sürecini uçtan uca işleterek veriyi bilgiye ve iyileştirme eylemine dönüştürürsünüz.

📄
Hizmet raporlama

Hedef kitleye uygun hizmet raporları ve gösterge panoları tasarlayarak karar almayı destekleyen çıktılar üretirsiniz.

💼
Değer gerekçesi

ROI ve VOI üzerinden iyileştirmenin iş değerini gerekçelendirerek yönetim desteğini ve kaynağı sağlarsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • Hizmet yöneticileri
  • hizmet seviyesi ve problem yöneticileri
  • BT süreç sahipleri
  • kalite
  • ölçüm sorumluları ile hizmet masası ekip liderleri gibi hizmet kalitesini ölçüp iyileştirmekten sorumlu BT profesyonelleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Hizmet yöneticileri, hizmet seviyesi ve problem yöneticileri, BT süreç sahipleri, kalite ve ölçüm sorumluları ile hizmet masası ekip liderleri için uygundur. ITIL temel kavramlarını bilen ve hizmet kalitesini ölçüp iyileştirmekten sorumlu olan BT profesyonelleri en çok fayda sağlar.
Continual Service Improvement diğer ITIL eğitimlerinden farkı nedir?
Bu eğitim yalnızca sürekli iyileştirmeye odaklanır: metrik tasarımı, yedi adımlı iyileştirme süreci, CSI modeli ve hizmet raporlama derinlemesine işlenir. ITIL Foundation geneli kavramları anlatırken bu program ölçüm ve iyileştirme pratiğini merkeze alır.
Eğitim için ön koşul var mı?
Zorunlu bir ön koşul yoktur; ancak ITIL hizmet yönetimi kavramlarına ya da Foundation düzeyinde genel bir bilgiye sahip olmak ve bir BT hizmetinin işletilmesine dair deneyim konuların anlaşılmasını belirgin biçimde kolaylaştırır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Resmi bir ITIL sınavına girmek isteyenler için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitimde hangi araç ve yöntemler kullanılıyor?
Kavramlar örnek metrik tabloları, gösterge panosu ve hizmet raporu şablonlarıyla anlatılır; yedi adımlı süreç ve CSI modeli gerçek hizmet senaryoları üzerinde uygulanarak katılımcıların kendi kurumlarına uyarlayabileceği pratik bir yaklaşım kazandırılır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ITIL Continual Service Improvement Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Problem Management Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Problem Management Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Problem Yönetimi eğitimi: kök neden analizi, bilinen hata veritabanı, geçici ve kalıcı çözüm, proaktif yaklaşım ve metrikler uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Relationship Management Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Relationship Management Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 İlişki Yönetimi eğitimi: paydaş analizi, hizmet ilişkileri, memnuniyet ölçümü, şikayet ve çatışma yönetimi ile değerin birlikte üretimi anlatılır.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Release Management Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Release Management Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Sürüm Yönetimi eğitimi: sürüm-dağıtım ayrımı, sürüm modelleri, sürüm paketi, CI/CD entegrasyonu, geri alma ve metrikler uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Service Configuration Management Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Service Configuration Management Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Hizmet Yapılandırma Yönetimi eğitimi: CI, CMDB, CMS, hizmet modeli, temel çizgi, keşif araçları, doğrulama ve denetim uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Service Desk Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Service Desk Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Hizmet Masası eğitimi: tek temas noktası, çok kanallı iletişim, triyaj ve yükseltme, öz hizmet, empati ve deneyim metrikleri uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Service Request Management Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Service Request Management Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Hizmet Talebi Yönetimi eğitimi: talep-olay ayrımı, talep modelleri, hizmet kataloğu, öz hizmet portalı, onay akışları ve otomasyon anlatılır.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn