ITIL EĞİTİMİ

BT hizmetlerini ITIL ile değere dönüştürün

ITIL 4 çerçevesi, dört boyut, hizmet değer sistemi, rehber ilkeler ve öne çıkan uygulamalar

ITIL Eğitimi, BT hizmet yönetiminin dünya çapında en yaygın çerçevesi olan ITIL'i kavramdan uygulamaya taşıyan orta seviye bir programdır.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

ITIL 4 çerçevesini kavramdan uygulamaya taşıyan, günlük hizmet yönetimine odaklı genel program

ITIL Eğitimi, BT hizmet yönetiminin dünya çapında en yaygın çerçevesi olan ITIL'i kavramdan uygulamaya taşıyan genel bir programdır. Katılımcılar ITIL 4 çerçevesini, hizmet ve değer kavramlarını, hizmet yönetiminin dört boyutunu, Hizmet Değer Sistemi (SVS) ve hizmet değer zincirini, yedi rehber ilkeyi ve olay, problem, değişim, hizmet masası ile hizmet seviyesi gibi öne çıkan uygulamaları öğrenir. Eğitim ITIL'i kurumun günlük BT operasyonuna uyarlamaya odaklanır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kavramlar örnek, tartışma ve kurum senaryolarıyla uygulamaya bağlanarak işlenir.

Seviye

Orta Seviye — BT hizmet yönetimini ITIL çerçevesiyle öğrenip günlük işine uygulamak isteyen BT çalışanları için

Öğrenme Metodu

Kavramlar örnek ve tartışmayla anlatılır; ITIL uygulamaları kurumun günlük BT operasyonundan senaryolarla pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🌐Yaygın çerçeve

ITIL, BT hizmet yönetiminin dünya çapında en çok benimsenen çerçevesidir; öğrenmek kariyeriniz için güçlü bir temeldir.

⚙️Uygulamaya dönük

ITIL kavramlarını kurumun günlük BT operasyonuna uyarlayarak teoriyi somut hizmet kalitesine çevirmeyi öğrenirsiniz.

🤝Ortak bir dil

ITIL terimleri ve uygulamaları, BT ekipleri ile iş birimleri arasında ortak bir dil ve anlayış kurmanızı sağlar.

Anahtar Konular

ITIL eğitimiITIL 4 eğitimiBT hizmet yönetimi eğitimiITSM eğitimihizmet değer sistemiITIL rehber ilkelerolay yönetimideğişim yönetimiITIL uygulamalarıITIL kursu
“ITIL bir kural kitabı değil, hizmetlerinizi değere dönüştürmek için uyarlayacağınız esnek ve kanıtlanmış bir rehberdir.”

Ön Koşullar

Programdan en iyi verimi almak için faydalı olan temel bilgi ve bakış

1
Genel BT bilgisi

Temel BT kavramları ve bir BT ortamının nasıl işlediğine dair genel bilgi konuları takip etmeyi kolaylaştırır.

2
Hizmet deneyimi

Bir BT hizmetinin sunumunda ya da kullanımında yer almış olmak örnekleri daha somut kavramanızı sağlar.

3
Ön bilgi şart değil

ITIL'e dair önceden bilgi gerekmez; çerçeve temel kavramlardan başlanarak adım adım anlatılır.

4
Öğrenme ilgisi

Süreç, hizmet kalitesi ve iyileştirmeye yönelik genel bir ilgi eğitimden alınacak verimi belirgin biçimde artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı ITIL'in ne olduğunu ve ITIL 4 çerçevesini kavrar, hizmet ve değer kavramlarını, paydaş rollerini ve hizmet yönetiminin dört boyutunu öğrenerek sağlam bir temel kurar.
Modül 1
ITIL ve Hizmet Yönetimine Giriş
  • ITIL'in tanımı, tarihçesi ve kapsamı
  • BT hizmet yönetimi (ITSM) nedir ve neden önemlidir
  • ITIL 4'ün önceki sürümlerden farkı ve yeni bakışı
  • ITIL'in Çevik, Lean ve DevOps ile ilişkisi
  • ITIL'in kuruma sağladığı faydalar
  • ITIL'in bir çerçeve olarak esnek kullanımı
Modül 2
Hizmet, Değer ve Paydaşlar
  • Hizmet (service) ve ürün (product) kavramları
  • Değer (value) ve değerin birlikte yaratımı ilkesi
  • Fayda (utility) ve garanti (warranty) ayrımı
  • Hizmet sağlayıcı ve hizmet tüketici rolleri
  • Müşteri, kullanıcı ve sponsor paydaş rolleri
  • Hizmet ilişkisi yönetimi ve değer akışı
Modül 3
Hizmet Yönetiminin Dört Boyutu
  • Organizasyonlar ve İnsanlar boyutu
  • Bilgi ve Teknoloji (information and technology) boyutu
  • Ortaklar ve Tedarikçiler boyutu
  • Değer Akışları ve Süreçler boyutu
  • Dört boyutu etkileyen dış (PESTLE) faktörler
  • Dört boyutun dengeli ele alınmasının önemi
Modül 4
Maliyet, Risk ve Çıktı-Sonuç
  • Çıktı (output) ile sonuç (outcome) arasındaki fark
  • Maliyet (cost) kavramı ve değer üzerindeki etkisi
  • Risk kavramı ve hizmet değeriyle ilişkisi
  • Değerin fayda, garanti, maliyet ve riskle dengesi
  • Paydaş bakışıyla değerin değerlendirilmesi
  • Kavramların günlük hizmet kararlarına yansıması
Günün hedefiKatılımcı Hizmet Değer Sistemi'nin bileşenlerini, hizmet değer zincirinin altı faaliyetini ve yedi rehber ilkeyi öğrenerek ITIL'in değer üretme mantığını kavrar.
Modül 1
Hizmet Değer Sistemine (SVS) Bakış
  • Hizmet Değer Sistemi (SVS) tanımı ve amacı
  • SVS'nin beş bileşeni ve birbiriyle ilişkisi
  • Girdi olarak fırsat (opportunity) ve talep (demand)
  • Çıktı olarak değerin oluşturulması
  • SVS'nin örgütsel siloları engelleme rolü
  • SVS ile esneklik ve uyarlanabilirliğin sağlanması
Modül 2
Hizmet Değer Zinciri (Value Chain)
  • Değer zinciri ve değer akışı (value stream) kavramı
  • Planla (plan) ve İyileştir (improve) faaliyetleri
  • Etkileşim kur (engage) faaliyetinin amacı
  • Tasarla ve geçir (design and transition) faaliyeti
  • Edin veya inşa et (obtain/build) faaliyeti
  • Teslim et ve destekle (deliver and support) faaliyeti
Modül 3
Yedi Rehber İlke (Guiding Principles)
  • Değere odaklan (focus on value) ilkesi
  • Olduğun yerden başla (start where you are) ilkesi
  • Geri bildirimle yinelemeli ilerle ilkesi
  • İş birliği yap ve görünürlüğü artır ilkesi
  • Bütünsel düşün ve çalış ilkesi
  • Basit-pratik tut ile optimize et ve otomatikleştir
Modül 4
Yönetişim ve Sürekli İyileştirme
  • Yönetişim (governance): değerlendir, yönlendir, izle
  • Yönetim organının (governing body) SVS'deki rolü
  • Sürekli iyileştirme (continual improvement) modeli
  • Sürekli iyileştirme modelinin yedi adımı
  • Sürekli iyileştirme kaydının (CI register) kullanımı
  • Rehber ilkelerin iyileştirmeye uygulanması
Günün hedefiKatılımcı olay, problem, değişim, hizmet masası ve hizmet seviyesi gibi öne çıkan ITIL uygulamalarını öğrenir ve bunları kurumun günlük BT operasyonuna uyarlamayı değerlendirir.
Modül 1
Olay ve Problem Yönetimi
  • Olay yönetimi (incident management) amacı ve akışı
  • Olayların önceliklendirilmesi ve tırmandırılması
  • Problem yönetimi (problem management) amacı
  • Olay ile problem yönetiminin ayrımı ve ilişkisi
  • Kök neden analizi ve bilinen hata (known error)
  • Hizmet kesintilerinin tekrarının önlenmesi
Modül 2
Değişim Etkinleştirme ve Hizmet Talebi
  • Değişim etkinleştirme (change enablement) amacı
  • Değişim türleri: standart, normal ve acil değişim
  • Değişim değerlendirme ve yetkilendirme süreci
  • Hizmet talebi yönetimi (service request management)
  • Talep kataloğu ve standart taleplerin yönetimi
  • Değişim ile riskin dengelenmesi
Modül 3
Hizmet Masası ve Hizmet Seviyesi
  • Hizmet masasının (service desk) amacı ve kanalları
  • Hizmet masasının kullanıcı deneyimindeki rolü
  • Hizmet seviyesi yönetimi (service level management)
  • Hizmet seviyesi anlaşması (SLA) tanımı ve içeriği
  • SLA, OLA ve temel sözleşme (UC) ilişkisi
  • Hizmet seviyelerinin izlenmesi ve raporlanması
Modül 4
ITIL'i Kuruma Uyarlama
  • ITIL'in kurumun ihtiyacına göre uyarlanması
  • Olduğun yerden başla ilkesiyle mevcut durumu kullanma
  • Öncelikli uygulamaların seçimi ve aşamalı benimseme
  • ITIL ile kurum kültürü ve süreçlerin uyumlanması
  • Araç ve otomasyonun uygulamaları desteklemesi
  • Benimsemede sürekli iyileştirmenin rolü

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

🌐
ITIL çerçevesi

ITIL'in ne olduğunu ve ITIL 4 çerçevesinin yapısını kavrayarak BT hizmet yönetimine sağlam bir genel bakış kazanırsınız.

💎
Değer kavramı

Hizmet, değer, fayda ve garanti kavramlarını öğrenerek BT'nin işe nasıl değer ürettiğini net biçimde açıklarsınız.

🧩
Dört boyut

Hizmet yönetiminin dört boyutunu kavrayarak hizmetleri insan, teknoloji, tedarikçi ve süreç bütünüyle değerlendirirsiniz.

🔧
Değer sistemi

Hizmet Değer Sistemi ve değer zincirini öğrenerek fırsat ve talebin nasıl değere dönüştüğünü bütünsel kavrarsınız.

🧭
Rehber ilkeler

Yedi rehber ilkeyi günlük kararlara uygulayarak hizmet yönetimine tutarlı ve değer odaklı bir yaklaşım getirirsiniz.

🛠️
Öne çıkan uygulamalar

Olay, problem, değişim, hizmet masası ve hizmet seviyesi uygulamalarını öğrenerek günlük operasyonu düzene sokarsınız.

🤝
Ortak dil

ITIL terim ve kavramlarını kullanarak BT ekipleri ile iş birimleri arasında ortak bir anlayış ve iletişim kurarsınız.

🏢
Kuruma uyarlama

ITIL'i kurumun ihtiyacına göre aşamalı uyarlayarak çerçeveyi somut ve sürdürülebilir bir uygulamaya dönüştürürsünüz.

Kimler İçin Uygundur?

  • BT operasyon
  • destek ve hizmet masası çalışanları
  • sistem ve uygulama yöneticileri
  • BT takım liderleri
  • ITIL çerçevesini genel hatlarıyla öğrenip işine uygulamak isteyen tüm BT profesyonelleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

ITIL eğitimi kimler için uygundur?
BT operasyon, destek ve hizmet masası çalışanları, sistem ve uygulama yöneticileri, BT takım liderleri ve ITIL çerçevesini genel hatlarıyla öğrenip işine uygulamak isteyen tüm BT profesyonelleri için uygundur. Önceden ITIL bilgisi gerekmez.
ITIL eğitimi ile ITIL Foundation eğitimi arasında ne fark var?
Bu genel ITIL eğitimi çerçeveyi kavramdan uygulamaya taşır ve ITIL'in günlük BT operasyonuna uyarlanmasına ağırlık verir. ITIL Foundation ise resmi sınav müfredatına birebir odaklanır. İçerik örtüşse de bu program uygulama ve kuruma uyarlama tarafını daha fazla vurgular.
Eğitim için ön koşul gerekiyor mu?
Zorunlu bir ön koşul yoktur. Temel BT kavramlarına aşinalık ve bir BT hizmetinin sunumunda ya da kullanımında yer almış olmak örneklerin daha somut kavranmasını sağlar; ancak ITIL çerçevesi temel kavramlardan başlanarak adım adım anlatılır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Resmi bir ITIL sınavına girmek isteyen katılımcılar için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim online olarak da veriliyor mu?
Evet. Eğitim yüz yüze ya da online olarak verilebilir ve kurumun ihtiyacına göre uyarlanabilir. Her iki formatta da kavramlar örnek, tartışma ve kurum senaryolarıyla uygulamaya bağlanarak işlenir ve katılımcılarla etkileşim korunur.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ITIL Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Leader: Digital and IT Strategy Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Leader: Digital and IT Strategy Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Leader: Digital and IT Strategy eğitimi: dijital dönüşüm, konumlandırma, dijital liderlik ve kuruma özel yol haritası atölyeleriyle stratejiyi uygulayın.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Managing Professional - Drive Stakeholder Value (DSV) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Managing Professional - Drive Stakeholder Value (DSV) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 DSV eğitimi: yedi adımlı müşteri yolculuğu, hizmet ilişkileri, SLA tasarımı, onboarding ve değer ölçümüyle paydaş değerini artırmayı öğrenin.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Managing Professional Transition Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Managing Professional Transition Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 MP Transition eğitimi: ITIL v3 birikiminizi CDS, DSV, HVIT ve DPI modüllerinin özünü kapsayan tek köprü programıyla Managing Professional'a taşıyın.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Change Enablement Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Change Enablement Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 değişiklik etkinleştirme eğitimi: değişiklik türleri, risk değerlendirme, CAB/ECAB yetkilendirme, takvim ve PIR ile değişiklikleri güvenle yönetin.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Continual Improvement Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Continual Improvement Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 sürekli iyileştirme eğitimi: yedi adımlı iyileştirme modeli, sürekli iyileştirme kaydı (CIR), CSF ve KPI, Lean ve Agile ile iyileştirmeyi pratiğe dönüştü

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Deployment Management Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Deployment Management Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 dağıtım yönetimi eğitimi: dağıtım yaklaşımları, ortam yönetimi, dağıtım boru hattı, DML, CI/CD ve geri alma ile bileşenleri canlı ortama güvenle taşıyın.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn