ITIL MANAGING PROFESSIONAL - DRIVE STAKEHOLDER VALUE (DSV) EĞİTİMİ

Müşteri yolculuğuyla paydaş değerini artırın

Yedi adımlı müşteri yolculuğu: keşfet, etkileşim, teklif, anlaş, dahil et, birlikte yarat, üret

ITIL Managing Professional - Drive Stakeholder Value (DSV) Eğitimi, hizmet sağlayıcı ile tüketici arasındaki etkileşimleri yedi adımlı müşteri yolculuğu üzerinden ele alan bir ITIL 4 modülüdür.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

ITIL 4 DSV modülünü yedi adımlı müşteri yolculuğu üzerinden kapsayan ileri hizmet yönetimi programı

ITIL Managing Professional - Drive Stakeholder Value (DSV) Eğitimi, sağlayıcı ile tüketici arasındaki etkileşimleri müşteri yolculuğu (customer journey) ekseninde ele alır. Yolculuğun yedi adımını kapsar: keşfet, etkileşim kur, teklif et, anlaş, dahil et, birlikte yarat ve değer üret. Katılımcılar pazar analizini, hizmet ilişkilerini, talep ve teklif yönetimini, SLA tasarımını, onboarding'i, hizmet zihniyetini ve değer gerçekleşmesini öğrenir ve DSV sınavına hazırlanır.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; yedi adımlı müşteri yolculuğu kavram, senaryo, vaka çalışması ve deneme sınavıyla işlenir.

Seviye

İleri Seviye — Müşteri ve kullanıcı etkileşimlerini yöneten, ITIL 4 DSV yetkinliği ve sınavı hedefleyen BT profesyonelleri için

Öğrenme Metodu

Her yolculuk adımı gerçek müşteri senaryolarıyla anlatılır, ilgili pratiklerle eşlenir ve vaka çalışmalarıyla pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🧭Müşteri yolculuğu

Keşiften değer üretimine yedi adımlı müşteri yolculuğunu bütünsel biçimde yönetmeyi öğrenirsiniz.

🤝İlişki ve değer

Hizmet ilişkilerini güven üzerine kurar, paydaşlarla değeri birlikte yaratma yetkinliği kazanırsınız.

📝Sınava hazırlık

DSV vaka tabanlı sınav formatını tanır, deneme sınavlarıyla hazırlığınızı somut biçimde ölçersiniz.

Anahtar Konular

itil dsv eğitimidrive stakeholder valuemüşteri yolculuğu eğitimiitil 4 managing professionalhizmet ilişkileri yönetimiitil 4 dsv sınavsla yönetimi eğitimipaydaş değeriitil 4 ileri eğitim
“Değer, sağlayıcının tek başına ürettiği bir şey değil; müşteriyle yolculuğun her adımında birlikte yaratılan ortak bir sonuçtur.”

Ön Koşullar

DSV modülünden verim almak için gereken ön bilgi ve deneyim

1
Foundation bilgisi

ITIL 4 Foundation kavramlarına hâkim olmak, DSV'nin pratik ve kavramlarını izlemek için gereklidir.

2
Etkileşim deneyimi

Müşteri, kullanıcı veya tedarikçi etkileşimlerinde deneyim, yolculuk adımlarını somutlaştırır.

3
Hizmet bakışı

Hizmetin birlikte yaratılan bir değer olduğu bakışına açıklık, modülü kavramayı kolaylaştırır.

4
Sınav hedefi

DSV sınavına girme hedefi, vaka çalışmaları ve deneme sınavlarına aktif katılımı anlamlı kılar.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı müşteri yolculuğu kavramını ve hizmet ilişkisi türlerini öğrenir, keşfet adımında pazar analizini, paydaşları ve değer itici güçleri belirlemeyi kavrar.
Modül 1
Müşteri Yolculuğu ve Hizmet İlişkileri
  • Müşteri yolculuğu (customer journey) kavramı ve yedi adımı
  • Hizmet ilişkisi türleri: temel, işbirlikçi ve ortaklık
  • Hizmet sağlayıcı türleri ve değerin birlikte yaratımı
  • Tüketici ve sağlayıcı rollerinin netleştirilmesi
  • Dokunuş noktaları (touchpoints) ve hizmet etkileşimleri
  • Yolculuğun uçtan uca haritalanması ve deneyim bütünlüğü
Modül 2
Keşfet (Explore): Pazar ve Paydaşlar
  • Pazar analizi ve hizmet tüketici ihtiyaçlarının keşfi
  • Paydaşların ve değer itici güçlerin (drivers) belirlenmesi
  • Pazarlama bakışı ve hizmet sağlayıcı konumlandırması
  • Fırsatların ve müşteri segmentlerinin tanımlanması
  • Değer önerisinin ve hizmet potansiyelinin keşfi
  • Rakip analizi ve farklılaşma noktalarının belirlenmesi
Modül 3
Etkileşim Kur (Engage): Güven ve İlişki
  • Hizmet ilişkilerinin ve karşılıklı güvenin yönetimi
  • İlişki yönetimi (relationship management) pratiği
  • İletişim, kültür ve farklılıkların yönetimi
  • Sağlayıcı seçimi ve tedarikçi ilişkilerinin kurulması
  • Güven, şeffaflık ve çatışma yönetimi yaklaşımları
  • Paydaşlarla sürdürülebilir ilişkilerin inşası
Modül 4
Teklif Et (Offer): Talep ve Hizmet Teklifi
  • Talebin ve fırsatların yönetilmesi (manage demand)
  • Hizmet teklifi (service offering) ve hizmet kataloğu
  • Design thinking ile kullanıcı odaklı teklif tasarımı
  • Satın alma ve satış (sell/obtain) etkileşimleri
  • Değer önerisinin somut hizmet paketine dönüştürülmesi
  • Hizmet portföyü ve teklif önceliklendirmesi
Günün hedefiKatılımcı etkileşim kur adımında ilişki ve güven yönetimini, teklif et adımında talep ve hizmet teklifini, anlaş adımında SLA tasarımı ve müzakereyi öğrenir.
Modül 1
Etkileşim Kur (Engage): Güven ve İlişki
  • Hizmet ilişkilerinin ve karşılıklı güvenin yönetimi
  • İlişki yönetimi (relationship management) pratiği
  • İletişim, kültür ve farklılıkların yönetimi
  • Sağlayıcı seçimi ve tedarikçi ilişkilerinin kurulması
  • Güven, şeffaflık ve çatışma yönetimi yaklaşımları
  • Paydaşlarla sürdürülebilir ilişkilerin inşası
Modül 2
Teklif Et (Offer): Talep ve Hizmet Teklifi
  • Talebin ve fırsatların yönetilmesi (manage demand)
  • Hizmet teklifi (service offering) ve hizmet kataloğu
  • Design thinking ile kullanıcı odaklı teklif tasarımı
  • Satın alma ve satış (sell/obtain) etkileşimleri
  • Değer önerisinin somut hizmet paketine dönüştürülmesi
  • Hizmet portföyü ve teklif önceliklendirmesi
Modül 3
Anlaş (Agree): Beklenti ve Hizmet Düzeyi
  • Beklentilerin hizalanması ve hizmet üzerinde anlaşma
  • Hizmet seviyesi yönetimi (SLM) ve SLA tasarımı
  • SMART ve sonuç odaklı SLA hedeflerinin belirlenmesi
  • Müzakere teknikleri ve kazan-kazan yaklaşımı
  • İzleme ölçütlerinin ve raporlamanın kararlaştırılması
  • Watermelon SLA tuzağı ve gerçek deneyim ölçümü
Modül 4
Dahil Et (Onboard): Kullanıcı Katılımı
  • Onboarding planlaması ve kullanıcı ilişkilerinin kurulması
  • Karşılıklı yetkinliklerin yükseltilmesi (elevate)
  • Hizmet masası ve iletişim kanallarının kurgulanması
  • Kullanıcı katılımı ve self-servis araçlarının sunumu
  • Kullanıcı toplulukları ve bilgi tabanının oluşturulması
  • Onboarding ve offboarding süreçlerinin yönetimi
Günün hedefiKatılımcı dahil et adımında kullanıcı onboarding'ini ve kanalları, birlikte yarat adımında hizmet zihniyetini, sürekli etkileşimleri ve kullanıcı topluluklarını öğrenir.
Modül 1
Dahil Et (Onboard): Kullanıcı Katılımı
  • Onboarding planlaması ve kullanıcı ilişkilerinin kurulması
  • Karşılıklı yetkinliklerin yükseltilmesi (elevate)
  • Hizmet masası ve iletişim kanallarının kurgulanması
  • Kullanıcı katılımı ve self-servis araçlarının sunumu
  • Kullanıcı toplulukları ve bilgi tabanının oluşturulması
  • Onboarding ve offboarding süreçlerinin yönetimi
Modül 2
Birlikte Yarat (Co-create): Hizmet Zihniyeti
  • Hizmet zihniyeti (service mindset) ve kültürün yerleşmesi
  • Sürekli hizmet etkileşimleri ve kullanıcı deneyimi
  • Hizmet talebi yönetimi (service request management)
  • Kullanıcı topluluklarının beslenmesi ve yönetimi
  • Gerçeğin anı (moment of truth) ve deneyim anlarının yönetimi
  • Geri bildirimin değere ve iyileştirmeye dönüştürülmesi
Modül 3
Anlaş (Agree): Beklenti ve Hizmet Düzeyi
  • Beklentilerin hizalanması ve hizmet üzerinde anlaşma
  • Hizmet seviyesi yönetimi (SLM) ve SLA tasarımı
  • SMART ve sonuç odaklı SLA hedeflerinin belirlenmesi
  • Müzakere teknikleri ve kazan-kazan yaklaşımı
  • İzleme ölçütlerinin ve raporlamanın kararlaştırılması
  • Watermelon SLA tuzağı ve gerçek deneyim ölçümü
Modül 4
Değer Üret (Realize): Değerin Gerçekleşmesi
  • Hizmet değerinin gerçekleştirilmesi ve doğrulanması
  • Değerin izlenmesi ve değer gerçekleşmesinin ölçülmesi
  • Net Tavsiye Skoru (NPS) ve müşteri memnuniyeti (CSAT)
  • Ücretlendirme mekanizmaları ve faturalandırma modelleri
  • SaaS ve sürekli hizmetlerde değerin sürekli takibi
  • Değer raporlaması ve sürekli iyileştirme döngüsü
Günün hedefiKatılımcı değer üret adımında değer gerçekleşmesini, NPS/CSAT ve ücretlendirmeyi öğrenir, yolculuğu vaka üzerinde birleştirir ve DSV sınavına hazırlanır.
Modül 1
Değer Üret (Realize): Değerin Gerçekleşmesi
  • Hizmet değerinin gerçekleştirilmesi ve doğrulanması
  • Değerin izlenmesi ve değer gerçekleşmesinin ölçülmesi
  • Net Tavsiye Skoru (NPS) ve müşteri memnuniyeti (CSAT)
  • Ücretlendirme mekanizmaları ve faturalandırma modelleri
  • SaaS ve sürekli hizmetlerde değerin sürekli takibi
  • Değer raporlaması ve sürekli iyileştirme döngüsü
Modül 2
Birlikte Yarat (Co-create): Hizmet Zihniyeti
  • Hizmet zihniyeti (service mindset) ve kültürün yerleşmesi
  • Sürekli hizmet etkileşimleri ve kullanıcı deneyimi
  • Hizmet talebi yönetimi (service request management)
  • Kullanıcı topluluklarının beslenmesi ve yönetimi
  • Gerçeğin anı (moment of truth) ve deneyim anlarının yönetimi
  • Geri bildirimin değere ve iyileştirmeye dönüştürülmesi
Modül 3
Müşteri Yolculuğu ve Hizmet İlişkileri
  • Müşteri yolculuğu (customer journey) kavramı ve yedi adımı
  • Hizmet ilişkisi türleri: temel, işbirlikçi ve ortaklık
  • Hizmet sağlayıcı türleri ve değerin birlikte yaratımı
  • Tüketici ve sağlayıcı rollerinin netleştirilmesi
  • Dokunuş noktaları (touchpoints) ve hizmet etkileşimleri
  • Yolculuğun uçtan uca haritalanması ve deneyim bütünlüğü
Modül 4
DSV Sınavı ve Vaka Çalışması
  • DSV sınav formatı ve vaka tabanlı senaryo soruları
  • Müşteri yolculuğu adımlarının pratiklerle eşlenmesi
  • Vaka çalışmasının analizi ve doğru adımın seçimi
  • Uzun senaryolarda zaman yönetimi ve gerekçelendirme
  • Deneme sınavı ve yanıt analiziyle eksik kapatma
  • Sınav başvurusu ve ücretinin ilgili sınav kurumuna ait olması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Yolculuk haritası

Müşteri yolculuğunun yedi adımını uçtan uca kavrar ve etkileşimleri bütünsel biçimde haritalarsınız.

✅
Pazar keşfi

Keşfet adımında pazar analizi, paydaş ve değer itici güçlerini belirlemeyi öğrenirsiniz.

✅
İlişki yönetimi

Hizmet ilişkisi türlerini tanır, güven ve iletişimle sürdürülebilir paydaş ilişkileri kurarsınız.

✅
Teklif tasarımı

Talebi ve fırsatları yönetir, design thinking ile kullanıcı odaklı hizmet teklifleri tasarlarsınız.

✅
SLA ve müzakere

Beklentileri hizalar, SMART SLA tasarlar ve kazan-kazan müzakere tekniklerini uygularsınız.

✅
Onboarding

Kullanıcı onboarding'ini planlar, kanalları ve toplulukları kurarak katılımı güçlendirirsiniz.

✅
Değer ölçümü

Değer gerçekleşmesini izler, NPS, CSAT ve ücretlendirme modelleriyle değeri ölçmeyi öğrenirsiniz.

✅
Sınava hazırlık

DSV vaka tabanlı sınav formatını tanır, deneme sınavlarıyla hazırlığınızı somut biçimde ölçersiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • İlişki yöneticileri
  • hizmet seviyesi yöneticileri
  • müşteri başarı ve hesap yöneticileri
  • hizmet masası liderleri
  • müşteri ve kullanıcı etkileşimlerini ITIL 4 ile yönetmek ve DSV sınavını hedeflemek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

ITIL 4 DSV eğitimi kimler için uygundur?
Eğitim; ilişki yöneticileri, hizmet seviyesi yöneticileri, müşteri başarı ve hesap yöneticileri, hizmet masası liderleri ile müşteri ve kullanıcı etkileşimlerini ITIL 4 ile yönetmek isteyen BT profesyonelleri için uygundur. ITIL 4 Foundation bilgisi ön koşuldur.
Müşteri yolculuğunun yedi adımı nedir?
Yolculuğun adımları; keşfet (explore), etkileşim kur (engage), teklif et (offer), anlaş (agree), dahil et (onboard), birlikte yarat (co-create) ve değer üret (realize) şeklindedir. Eğitim her adımı ilgili ITIL 4 pratikleriyle birlikte, senaryo ve vaka çalışmalarıyla işler.
DSV, ITIL 4 sertifika yolunun neresinde yer alır?
DSV, ITIL 4 Managing Professional (MP) yolculuğunun dört modülünden biridir. Müşteri ve kullanıcı etkileşimlerine odaklanır ve diğer MP modülleriyle birlikte ileri seviye hizmet yönetimi yetkinliğini tamamlar.
Eğitim kaç gün sürüyor?
Eğitim dört gün sürer ve her gün dört modülden oluşur. İlk üç gün müşteri yolculuğunun adımlarını ve ilgili pratikleri işler; son gün değer üretimi, vaka birleştirme ve DSV sınavına yönelik deneme sınavına ayrılır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Resmi ITIL 4 DSV sınavının başvurusu ve ücreti ise ilgili sınav kurumuna aittir ve eğitim ücretine dâhil değildir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ITIL Managing Professional - Drive Stakeholder Value (DSV) E Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Service Desk Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Service Desk Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Hizmet Masası eğitimi: tek temas noktası, çok kanallı iletişim, triyaj ve yükseltme, öz hizmet, empati ve deneyim metrikleri uygulamalı anlatılır.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Service Request Management Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Service Request Management Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Hizmet Talebi Yönetimi eğitimi: talep-olay ayrımı, talep modelleri, hizmet kataloğu, öz hizmet portalı, onay akışları ve otomasyon anlatılır.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Supplier Management Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Supplier Management Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL Supplier Management eğitimi: tedarikçi stratejisi, SCMIS, kategorizasyon, UC-SLA hizalaması, tedarikçi seçimi ve performans yönetimini uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Product (Version) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Product (Version) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL Product eğitimi: ITIL 4'te ürün kavramı, hizmetten farkı, dört boyut, kaynak yapılandırması, SVS ve ürün yaşam döngüsünü uygulamalı olarak öğrenin.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Service (Version) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Service (Version) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL Service eğitimi: ITIL 4'te hizmet kavramı, değer ortak yaratımı, hizmet ilişkileri, sunumlar, garanti-fayda ve SLM konularını uygulamalı olarak öğrenin.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Service Lifecycle: Service Transition Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Service Lifecycle: Service Transition Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL Service Transition eğitimi: geçiş planlama, değişiklik yönetimi, CAB, SACM, CMS, sürüm ve dağıtım, doğrulama ve bilgi yönetimini uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn