ITIL PRODUCT (VERSION) EĞİTİMİ

ITIL 4'te ürünü kaynak ve değerle anlamlandırın

Ürün tanımı, hizmetten farkı, dört boyut, kaynak yapılandırması, SVS ve ürün yaşam döngüsü

ITIL Product Eğitimi, ITIL 4 çerçevesinde ürün (product) kavramını ve ürünlerin hizmet değerine nasıl dönüştüğünü öğreten orta seviye bir programdır.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

ITIL 4'te ürün kavramını, kaynak yapılandırmasını ve yaşam döngüsünü ele alan uygulamalı program

ITIL Product Eğitimi, ITIL 4 çerçevesinde ürün (product) kavramını ve ürünlerin hizmet değerine nasıl dönüştüğünü öğretir. Katılımcılar ürün ile hizmet farkını, değer ortak yaratımını, hizmet sunumlarını, dört boyut modelinin ürüne uygulanmasını, kaynakların yapılandırılmasını, hizmet değer sistemi (SVS) ve değer zincirindeki yerini, ürün yaşam döngüsünü, sahiplik ve yol haritasını ele alır. Program ürün odaklı bir bakış kazandırır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kavramlar ürün örnekleri, dört boyut şemaları ve gerçek hizmet senaryoları üzerinden işlenir.

Seviye

Orta Seviye — ITIL 4'te ürün kavramını ve kaynak yapılandırmasını anlamak isteyen BT profesyonelleri için

Öğrenme Metodu

Kavramlar ürün örnekleri ve dört boyut şemalarıyla anlatılır; kaynak yapılandırması ve yaşam döngüsü gerçek senaryolar üzerinde uygulanır.

Neden Bu Eğitim?

📦Ürün odaklı bakış

Ürün ile hizmet ayrımını netleştirerek kaynakların değere nasıl dönüştüğünü ürün perspektifinden anlamayı öğrenirsiniz.

🧩Dört boyut

Dört boyut modelini ürüne uygulayarak bir ürünün organizasyon, bilgi, ortak ve değer akışı boyutlarını bütüncül değerlendirirsiniz.

🔄Yaşam döngüsü

Ürün yaşam döngüsünü ve yol haritasını yöneterek ürünün olgunluğunu ve iş değerini zaman içinde sürdürmeyi öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

ITIL Product eğitimiITIL 4 ürün yönetimiITIL ürün kavramıürün ve hizmet farkıdört boyut modelihizmet değer sistemi SVSkaynak yapılandırmasıürün yaşam döngüsüITIL 4 eğitimiITIL eğitimi
“Ürün, kaynakların değere dönüştüğü yerdir; iyi yönetilen bir ürün, hizmetin arkasındaki güçtür.”

Ön Koşullar

Programdan en iyi verimi almak için faydalı olan temel bilgi ve deneyim

1
ITIL 4 temeli

ITIL 4 kavramlarına ya da Foundation düzeyinde genel bir bilgiye sahip olmak konuları takip etmeyi kolaylaştırır.

2
Hizmet yönetimi bakışı

BT hizmet yönetiminin temel kavramlarıyla tanışık olmak ürün-hizmet ilişkisini anlamayı kolaylaştırır.

3
BT hizmet deneyimi

Bir BT hizmetinin veya ürününün sunulmasına dair pratik deneyim konuların somutlaşmasına yardımcı olur.

4
Değer ilgisi

Kaynakların iş değerine dönüşmesine yönelik genel bir ilgi eğitimden alınacak verimi artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı ITIL 4'te ürün kavramını ve hizmetten farkını kavrar, değer ortak yaratımını ve hizmet sunumlarını öğrenir, dört boyut modelinin ürüne uygulanmasını açıklar.
Modül 1
Ürün (Product) Tanımı ve Hizmetten Farkı
  • ITIL 4'te ürün (product) kavramının tanımı
  • Ürünün kaynakların bir yapılandırması olarak görülmesi
  • Ürün ile hizmet (service) arasındaki temel fark
  • Bir ürünün birden fazla hizmeti desteklemesi
  • Ürünün müşteriye görünen ve görünmeyen kısımları
  • Ürün bakışının hizmet yönetimine katkısı
Modül 2
Değer, Sonuç, Maliyet ve Risk
  • Değer ortak yaratımı (value co-creation) ilkesi
  • Çıktı (output) ile sonuç (outcome) ayrımı
  • Değerin fayda ve algı olarak tanımlanması
  • Maliyet ve riskin değer denklemindeki rolü
  • Ürünün sağladığı sonuçların iş hedefleriyle ilişkisi
  • Değerin sağlayıcı ve tüketici tarafından paylaşımı
Modül 3
Hizmet Sunumları ve Ürün İlişkisi
  • Hizmet sunumu (service offering) kavramı
  • Mal, erişim ve hizmet eylemlerinin bileşenleri
  • Bir ürünün farklı hizmet sunumlarına kaynak olması
  • Hizmet sunumlarının müşteri gruplarına uyarlanması
  • Ürün ve hizmet sunumu arasındaki bağın kurulması
  • Sunumların katalogda temsil edilmesi
Modül 4
Dört Boyut Modelinin Ürüne Uygulanması
  • Organizasyon ve insanlar boyutunun üründeki yeri
  • Bilgi ve teknoloji boyutunun ürüne etkisi
  • Ortaklar ve tedarikçiler boyutunun ürüne katkısı
  • Değer akışları ve süreçler boyutunun rolü
  • Dört boyutun dengeli biçimde ele alınması
  • Dış faktörlerin (PESTLE) ürüne etkisi
Günün hedefiKatılımcı kaynakların ürün olarak yapılandırılmasını öğrenir, hizmet değer sistemi (SVS) ve değer zincirindeki (SVC) ürün akışını kavrar, ITIL uygulamalarının ürüne katkısını açıklar.
Modül 1
Kaynakların Yapılandırılması (Configuration of Resources)
  • Ürünü oluşturan kaynak türlerinin belirlenmesi
  • Donanım, yazılım, veri, insan ve süreç kaynakları
  • Kaynakların ürün olarak bir araya getirilmesi
  • Yapılandırmanın değer üretimine etkisi
  • Kaynak bağımlılıklarının ve ilişkilerinin görülmesi
  • Yapılandırmanın esneklik ve yeniden kullanımı
Modül 2
Hizmet Değer Sistemi (SVS) ve Ürün
  • Hizmet değer sistemi (SVS) genel yapısı
  • Girdi olarak fırsat ve talebin değere dönüşmesi
  • Ürünlerin SVS içinde değere katkısı
  • Rehber ilkelerin (guiding principles) role katkısı
  • Yönetişimin ürün kararlarına etkisi
  • SVS'de sürekli iyileştirmenin konumu
Modül 3
Hizmet Değer Zinciri (SVC) ve Ürün Akışı
  • Hizmet değer zincirinin (SVC) altı faaliyeti
  • Planla, geliştir ve iyileştir faaliyetleri
  • Tasarla ve geçiş, elde et ve oluştur faaliyetleri
  • Teslim et ve destek faaliyetinin ürünle ilişkisi
  • Değer akışlarının zincir faaliyetlerini birleştirmesi
  • Ürünün değer akışı içindeki yolculuğu
Modül 4
ITIL Yönetim Uygulamalarının Ürüne Katkısı
  • Genel yönetim uygulamalarının ürüne desteği
  • Hizmet yönetimi uygulamalarının ürünle ilişkisi
  • Teknik yönetim uygulamalarının ürüne katkısı
  • Uygulamaların değer akışlarında birlikte çalışması
  • Ürün kararlarında ilgili uygulamaların seçimi
  • Uygulama olgunluğunun ürün kalitesine etkisi
Günün hedefiKatılımcı ürün yaşam döngüsünü ve olgunluğunu kavrar, ürün sahipliği ve yol haritasını öğrenir, portföy ve katalog ilişkisini, ürün performansının sürekli iyileştirilmesini ele alır.
Modül 1
Ürün Yaşam Döngüsü ve Olgunluk
  • Ürün yaşam döngüsü aşamalarının tanımı
  • Fikir, geliştirme, işletme ve emeklilik aşamaları
  • Ürün olgunluğunun değer üretimine etkisi
  • Her aşamada farklı yönetim gereksinimleri
  • Ürünün emekliye ayrılması ve kaynakların geri dönüşü
  • Yaşam döngüsü boyunca değerin izlenmesi
Modül 2
Ürün Sahipliği ve Yol Haritası
  • Ürün sahibinin rolü ve sorumlulukları
  • Ürün vizyonunun ve hedeflerinin tanımlanması
  • Ürün yol haritasının (roadmap) oluşturulması
  • Önceliklendirme ve değer temelli karar alma
  • Paydaş beklentilerinin ürüne yansıtılması
  • Ürün sahipliğinin değer akışıyla ilişkisi
Modül 3
Ürün Portföyü ve Katalog İlişkisi
  • Ürün portföyünün tanımı ve kapsamı
  • Portföy, boru hattı ve emekli ürünlerin yönetimi
  • Ürünlerin hizmet kataloğuyla ilişkilendirilmesi
  • Portföyde yatırım ve değer dengesinin kurulması
  • Ürünler arası bağımlılıkların görünür kılınması
  • Portföy kararlarının stratejiyle hizalanması
Modül 4
Sürekli İyileştirme ve Ürün Performansı
  • Ürün performans metriklerinin tanımlanması
  • Kullanıcı geri bildiriminin ürüne yansıtılması
  • İyileştirme fırsatlarının önceliklendirilmesi
  • Ürün değerinin düzenli gözden geçirilmesi
  • Sürekli iyileştirme modelinin ürüne uygulanması
  • Ürün yaşam döngüsünde iyileştirmenin sürdürülmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

📦
Ürün kavramı

ITIL 4'te ürünü kaynakların bir yapılandırması olarak kavrar ve ürün ile hizmet arasındaki farkı netleştirirsiniz.

💠
Değer ortak yaratımı

Değer, sonuç, maliyet ve risk ilişkisini anlayarak ürünün iş değerine nasıl katkı sağladığını açıklarsınız.

🧾
Hizmet sunumları

Bir ürünün farklı hizmet sunumlarına nasıl kaynak olduğunu kavrayarak sunumları müşteri ihtiyaçlarına uyarlarsınız.

🧩
Dört boyut

Dört boyut modelini ürüne uygulayarak organizasyon, bilgi, ortak ve değer akışı boyutlarını dengeli biçimde değerlendirirsiniz.

⚙️
Kaynak yapılandırması

Donanım, yazılım, veri ve insan kaynaklarını bir ürün olarak yapılandırarak değer üretimine uygun bir yapı kurarsınız.

🔗
SVS ve değer zinciri

Ürünün hizmet değer sistemi ve değer zinciri içindeki yerini anlayarak değer akışlarını uçtan uca izlersiniz.

🗺️
Ürün sahipliği

Ürün sahipliğini ve yol haritasını yöneterek ürün vizyonunu önceliklendirilmiş kararlarla hayata geçirirsiniz.

📈
Ürün performansı

Ürün performansını metrik ve geri bildirimlerle izleyerek yaşam döngüsü boyunca sürekli iyileştirme sağlarsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • Ürün sahipleri
  • hizmet ve ürün yöneticileri
  • BT mimarları
  • portföy sorumluları
  • ITSM uzmanları
  • ITIL 4 kavramlarını ürün bakışıyla derinleştirmek isteyen BT profesyonelleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Ürün sahipleri, hizmet ve ürün yöneticileri, BT mimarları, portföy sorumluları ile ITIL 4 kavramlarını ürün bakışıyla derinleştirmek isteyen ITSM uzmanları için uygundur. ITIL 4 temel kavramlarını bilen ve ürün-hizmet ilişkisiyle ilgilenen profesyoneller en çok fayda sağlar.
ITIL Product eğitimi, ITIL Service eğitiminden nasıl ayrılır?
Product eğitimi kaynakların bir ürün olarak yapılandırılmasına ve ürün yaşam döngüsüne odaklanırken, Service eğitimi sağlayıcı ile tüketici arasındaki hizmet ilişkisine ve değer sunumuna odaklanır. İkisi birbirini tamamlar: ürün, hizmetlerin arkasındaki kaynak yapılandırmasıdır.
Eğitim için ön koşul var mı?
Zorunlu bir ön koşul yoktur; ancak ITIL 4 kavramlarına ya da Foundation düzeyinde genel bir bilgiye sahip olmak ve BT hizmet yönetimiyle tanışık olmak ürün-hizmet ilişkisini ve dört boyut modelini anlamayı belirgin biçimde kolaylaştırır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Resmi bir ITIL sınavına girmek isteyenler için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitimde hangi araç ve yöntemler kullanılıyor?
Kavramlar ürün örnekleri, dört boyut şemaları, hizmet değer zinciri diyagramları ve ürün yol haritası şablonlarıyla anlatılır; kaynak yapılandırması ve ürün yaşam döngüsü gerçek senaryolar üzerinde uygulanarak katılımcıların kendi kurumlarına uyarlayabileceği pratik bir yaklaşım kazandırılır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ITIL Product (Version) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation: The Service Value Chain Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation: The Service Value Chain Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Hizmet Değer Zinciri eğitimi: altı faaliyet, değer akışları, uygulama bağlantıları ve değer akışı haritalama. Foundation sınav hazırlıklı, online.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Managing Across the Lifecycle Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Managing Across the Lifecycle Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL MALC eğitimi: beş yaşam döngüsü aşamasının bütünleştirilmesi, iletişim ve paydaş yönetimi, risk, yönetişim ve yetenek kurma. Sınav hazırlıklı, online.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL One Day Overview Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL One Day Overview Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 genel bakış eğitimi: SVS, dört boyut, rehber ilkeler, değer zinciri ve ITIL'i kuruma uyarlama. Yöneticiler ve ekipler için, sınav yönlendirmeli, online.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL Practitioner eğitimi: uygula-uyarla felsefesi, CSI yaklaşımı, dokuz rehber ilke, CSF-KPI ölçüm, metrik ağacı, iletişim ve organizasyonel değişim. Online.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Service Design Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Service Design Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL Service Design eğitimi: dört P, beş tasarım yönü, hizmet kataloğu, SLM, kapasite, erişilebilirlik, süreklilik, güvenlik ve tedarikçi yönetimi. Online.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Service Lifecycle: Continual Service Improvement Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Service Lifecycle: Continual Service Improvement Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL CSI eğitimi: sürekli iyileştirme ilkeleri, CSI yaklaşımı, PDCA, yedi adımlı süreç, ölçüm ve metrikler, DIKW ve CSI kaydı. Sınav hazırlıklı, online.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn