ITIL MANAGING ACROSS THE LIFECYCLE EĞİTİMİ

ITIL yaşam döngüsünün beş aşamasını tek bir bütün olarak yönetin

Strateji, tasarım, geçiş, operasyon ve sürekli iyileştirmeyi uçtan uca bütünleştiren program

ITIL Managing Across the Lifecycle (MALC) Eğitimi, ITIL yaşam döngüsünün beş aşamasını (strateji, tasarım, geçiş, operasyon, sürekli iyileştirme) tek bir bütün olarak yönetmeye odaklanan kapstone programdır.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Yaşam döngüsü aşamalarının bütünleştirilmesi, iletişim, paydaş, risk ve yetenek yönetimi

ITIL Managing Across the Lifecycle Eğitimi, ITIL yaşam döngüsünün beş aşamasını (strateji, tasarım, geçiş, operasyon ve sürekli iyileştirme) tek bir bütün olarak yönetmeye odaklanan kapstone programdır. Program; aşamalar arası arayüzleri, değerin korunmasını, iletişim ve paydaş yönetimini, risk ve yönetişimi, hizmet yönetimi yeteneğinin hayata geçirilmesini kapsar. Katılımcılar farklı modüllerde öğrendiklerini uçtan uca bir yönetim bakışında bütünleştirir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; aşama bütünleştirme, paydaş iletişim planı ve yetenek hayata geçirme vaka atölyeleriyle uygulamalı işlenir.

Seviye

Orta Seviye — ITIL yaşam döngüsünün beş aşamasını bütünleştiren, uçtan uca yönetim kapstone programı

Öğrenme Metodu

Uçtan uca vakalar üzerinden yaşam döngüsü aşamaları bütünleştirilir, iletişim ve risk planları hazırlanır, örneklerle pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🔄Bütünsel bakış

Strateji, tasarım, geçiş, operasyon ve iyileştirmeyi ayrı silolar değil tek bir değer akışı olarak yönetmeyi öğrenirsiniz.

🗣️Paydaş yönetimi

Yaşam döngüsü boyunca iletişim, beklenti ve paydaş ilişkilerini planlayarak değişimlere karşı direnci azaltmayı öğrenirsiniz.

🏗️Yetenek kurma

Hizmet yönetimi yeteneğini kurumda hayata geçirme ve sürekli iyileştirme için somut bir yol haritası çıkarmayı kavrarsınız.

Anahtar Konular

itil malc eğitimimanaging across the lifecycleitil yaşam döngüsü eğitimiitil kapstonebt hizmet yönetimi eğitimiitsm eğitimiitil paydaş yönetimiitil risk yönetimiitil eğitimiitil expert
“Yaşam döngüsünü yönetmek, her aşamayı ayrı ayrı iyi yapmak değil; değerin aşamalar arasında kesintisiz akmasını sağlamaktır.”

Ön Koşullar

Programdan en iyi verimi almak için gereken önceki ITIL bilgisi ve deneyim

1
ITIL temel bilgisi

ITIL Foundation düzeyinde kavram bilgisi gerekir; yaşam döngüsünün temel terimlerine aşinalık beklenir.

2
Modül deneyimi

Yaşam döngüsü veya yetkinlik modüllerinden bazılarını görmüş olmak bütünleştirme tartışmalarını kolaylaştırır.

3
Yönetim deneyimi

BT hizmet yönetiminde yöneticilik ya da süreç sahipliği deneyimi vakaları kendi bağlamınıza taşımanızı sağlar.

4
Terim aşinalığı

İngilizce ITIL terimlerine aşinalık faydalıdır; her kavram eğitimde iki dilde birlikte verilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı beş yaşam döngüsü aşamasının amaçlarını, aralarındaki arayüzleri ve değerin strateji aşamasından operasyona nasıl taşındığını açıklar.
Modül 1
Yaşam Döngüsüne Bütünsel Bakış
  • Beş aşamanın (SS, SD, ST, SO, CSI) amaç özeti
  • Yaşam döngüsünün geri beslemeli döngü yapısı
  • Her aşamanın diğerine sağladığı girdi ve çıktılar
  • Değerin yaşam döngüsü boyunca korunması ilkesi
  • Aşamalar arası rol ve sorumluluk örtüşmeleri
  • Silolaşma riskinin bütünsel yönetimle önlenmesi
Modül 2
Strateji ve Tasarım Arayüzü
  • Hizmet stratejisinin tasarımı yönlendirmesi
  • Hizmet portföyünden hizmet kataloğuna geçiş
  • Talep ve kapasite kararlarının tasarıma etkisi
  • İş değeri ve getirinin tasarımda gözetilmesi
  • Hizmet tasarım paketinin (SDP) rolü
  • Strateji-tasarım hizalamasında tipik kopukluklar
Modül 3
Geçiş ve Operasyon Arayüzü
  • Tasarımdan geçişe devredilen hizmet tasarım paketi
  • Erken yaşam desteği (early life support) kavramı
  • Geçişten operasyona bilgi ve belge aktarımı
  • Operasyonun gerçek dünyada değeri sunması
  • Operasyondan iyileştirmeye geri bildirim akışı
  • Arayüzlerde bilgi yönetiminin (SKMS) rolü
Modül 4
Değerin Yaşam Döngüsü Boyunca İzlenmesi
  • Fayda ve garantinin aşamalar boyunca korunması
  • İş sonuçlarının yaşam döngüsü boyunca izlenmesi
  • Hizmet değer ağının (value network) anlaşılması
  • Paydaş değer beklentilerinin uçtan uca yönetimi
  • Yatırım getirisi ve hizmet değerinin değerlendirilmesi
  • Değer kaybının yaşandığı tipik devir noktaları
Günün hedefiKatılımcı yaşam döngüsü boyunca iletişim ve paydaş yönetimini, organizasyonel değişimi, risk ve yönetişimi planlar ve birbirleriyle ilişkilendirir.
Modül 1
İletişim ve Paydaş Yönetimi
  • Paydaşların belirlenmesi ve etki-ilgi haritalaması
  • Yaşam döngüsü genelinde iletişim planı kurgusu
  • Beklenti yönetimi ve geri bildirim kanalları
  • İletişimde yaşanan tipik engeller ve çözümleri
  • Hizmet sahibi ve süreç sahibinin iletişim rolü
  • Değişime karşı direnci azaltan iletişim yaklaşımı
Modül 2
Organizasyonel Değişim Yönetimi
  • Organizasyonel değişimin insani boyutunun yönetimi
  • Değişim için sahiplik ve sponsorluğun sağlanması
  • Rol, sorumluluk ve yetkinlik değişimlerinin planlanması
  • Direnç kaynaklarının saptanması ve ele alınması
  • Değişimin kalıcı kılınması ve geri dönüşün önlenmesi
  • Kültür ve davranış değişiminin desteklenmesi
Modül 3
Risk ve Yönetişim
  • Risk yönetimi kavramı ve yaşam döngüsündeki yeri
  • Risk belirleme, değerlendirme ve ele alma adımları
  • Yönetişim (governance) ve yönetimin ayrımı
  • Politika, standart ve kontrollerin rolü
  • Uyum (compliance) gereksinimlerinin yönetilmesi
  • Risk ve yönetişimin karar süreçlerine gömülmesi
Modül 4
Ölçüm, Raporlama ve Karar
  • Kritik başarı faktörü (CSF) ve KPI tanımı
  • Yaşam döngüsü genelinde ölçüm çerçevesi
  • İş değeri odaklı raporlama yaklaşımı
  • Hizmet ölçümünün karar süreçlerine katkısı
  • Örüntü ve iş faaliyet örüntülerinin (PBA) kullanımı
  • Veriden bilgiye ve bilgeliğe (DIKW) ulaşma
Günün hedefiKatılımcı hizmet yönetimi yeteneğinin kurulması ve iyileştirilmesini planlar, olgunluk değerlendirmesini yorumlar ve MALC sınavına hazırlanır.
Modül 1
Hizmet Yönetimi Yeteneğinin Kurulması
  • Hizmet yönetimi yeteneğinin hayata geçirilmesi yaklaşımı
  • Mevcut durum ile hedef durum arasındaki boşluk analizi
  • Uygulama için öncelik ve yol haritası belirlenmesi
  • Süreç, araç ve rollerin birlikte devreye alınması
  • Hızlı kazanımlar ile uzun vadeli hedeflerin dengesi
  • Uygulamada karşılaşılan tipik zorlukların yönetimi
Modül 2
Olgunluk ve Değerlendirme
  • Süreç olgunluk modellerine giriş
  • Mevcut durum değerlendirmesinin (assessment) yapılması
  • Boşlukların ve iyileştirme alanlarının önceliklendirilmesi
  • Kıyaslama (benchmarking) ve referans kullanımı
  • Değerlendirme sonuçlarının yol haritasına yansıtılması
  • Değerlendirmede nesnellik ve veri kullanımı
Modül 3
Sürekli İyileştirmenin Yönetimi
  • Sürekli iyileştirme yaklaşımının yaşam döngüsüne gömülmesi
  • Yedi adımlı iyileştirme sürecinin yönetimsel kullanımı
  • İyileştirme kaydının (CSI register) yönetilmesi
  • İyileştirmenin iş değeriyle gerekçelendirilmesi
  • İyileştirme kazanımlarının kalıcı kılınması
  • İyileştirme kültürünün kurumda sürdürülmesi
Modül 4
MALC Sınavına Hazırlık
  • MALC sınav formatı ve senaryo tipi soruların yapısı
  • Karmaşık senaryoları çözümleme tekniği
  • Gradient ölçekli (en iyi yanıt) sorulara yaklaşım
  • Zaman yönetimi ve soru okuma stratejisi
  • Örnek senaryolarla bütünleştirme becerisinin pekişmesi
  • Sınav başvurusu ve ücretinin ilgili kuruma ait olması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Aşama bütünleştirme

Beş yaşam döngüsü aşamasını ve aralarındaki arayüzleri uçtan uca tek bir yönetim bakışında bütünleştirirsiniz.

✅
Değer akışı

Değerin strateji aşamasından operasyona ve iyileştirmeye nasıl taşındığını izleyerek değer kaybı noktalarını saptarsınız.

✅
İletişim planı

Paydaşları haritalayarak yaşam döngüsü boyunca uygulanabilir bir iletişim ve beklenti yönetimi planı kurarsınız.

✅
Değişim yönetimi

Organizasyonel değişimin insani boyutunu yöneterek direnci azaltmayı ve değişimi kalıcı kılmayı öğrenirsiniz.

✅
Risk ve yönetişim

Risk ve yönetişimi karar süreçlerine gömerek politika, kontrol ve uyum gereksinimlerini yönetirsiniz.

✅
Yetenek kurma

Hizmet yönetimi yeteneğinin kurulması için boşluk analizine dayalı bir yol haritası çıkarırsınız.

✅
Olgunluk değerlendirme

Olgunluk değerlendirmesi ve kıyaslama sonuçlarını yorumlayarak iyileştirme önceliklerini belirlersiniz.

✅
Sınava hazırlık

Senaryo tipi MALC sorularını çözümleme tekniğini uygulayarak sınava sistemli biçimde hazırlanırsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • ITIL yaşam döngüsü ya da yetkinlik modüllerini tamamlamış BT yöneticileri
  • hizmet ve süreç sahipleri
  • hizmet yönetimi mimarları
  • danışmanlar
  • kurumunda uçtan uca hizmet yönetimi kurmak isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

MALC eğitimi diğer ITIL yaşam döngüsü eğitimlerinden nasıl farklıdır?
Yaşam döngüsü eğitimleri (örneğin Service Design veya CSI) tek bir aşamayı derinlemesine işler. MALC ise bu aşamaları birbirine bağlayan arayüzlere, iletişime, risk ve yönetişime ve yeteneğin hayata geçirilmesine odaklanan bütünleştirici bir kapstone programdır. Amacı tek tek süreçleri değil, uçtan uca yönetimi öğretmektir.
Bu eğitim için ön koşul var mı?
Evet, ITIL Foundation düzeyinde kavram bilgisi beklenir ve yaşam döngüsü ya da yetkinlik modüllerinden bazılarını görmüş olmak büyük avantaj sağlar. BT hizmet yönetiminde yöneticilik veya süreç sahipliği deneyimi, vakaları kendi kurumunuzun bağlamına taşımanızı kolaylaştırır.
MALC sertifika yolunda nerede durur?
MALC, ITIL v3 şemasında yaşam döngüsü ve yetkinlik modüllerinin üzerine gelen bütünleştirici bir modüldür ve ITIL Expert seviyesine giden yolda kilit bir adımdır. Eğitim müfredata sadık kalır; resmi sınav başvurusu ve ücreti ilgili sınav kurumuna aittir.
Eğitimin süresi ve formatı nedir?
Eğitim üç gün sürer ve her gün dört modülden oluşur. Aşama bütünleştirme, paydaş iletişim planı ve yetenek hayata geçirme vaka atölyeleriyle uygulamalı işlenir. Yüz yüze veya canlı online yapılabilir ve kurumunuzun hizmet yönetimi bağlamına uyarlanabilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Bu belge tamamlanan modülleri ve uygulamalı atölyeleri kayıt altına alır. MALC resmi sınavı ve sertifikası ayrı olup başvuru ve ücreti ilgili sınav kurumuna aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ITIL Managing Across the Lifecycle Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Experience (Version) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Experience (Version) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4'ü iş simülasyonuyla deneyimleyerek öğreten eğitim: tur tur olay, problem, değişim uygulamaları, retrospektifler ve eylem planı. Deneyim odaklı, online.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation (Version) Blended Learning Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation (Version) Blended Learning Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Foundation müfredatını çevrim içi hazırlık ve yüz yüze atölyeyi birleştiren karma öğrenme modeliyle öğrenin; deneme sınavlarıyla sınava hazırlanın.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation (Version) Exam Prep Toolkit Add-On Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation (Version) Exam Prep Toolkit Add-On Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Foundation sınavına yönelik ek program: kavram tekrarı, konu bazlı soru çözümü, deneme sınavları ve sınav stratejisiyle güvenle sınava hazırlanın.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation (Version) Exam Prep Toolkit Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation (Version) Exam Prep Toolkit Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Foundation sınavına bağımsız hazırlık seti: kavram haritaları, konu bazlı soru çözümü, tam deneme sınavları ve sınav stratejisiyle güvenle hazırlanın.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation - IT Service Management Certification Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation - IT Service Management Certification Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Foundation ITSM sertifika eğitimi: anahtar kavramlar, dört boyut, SVS, rehber ilkeler, değer zinciri ve pratiklerle BT hizmet yönetimini baştan öğrenin.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation Bridge – Eğitim ve Sertifikasyon Sınavı Hazırlık Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation Bridge – Eğitim ve Sertifikasyon Sınavı Hazırlık Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL v3 bilgisini ITIL 4'e taşıyan köprü eğitimi: yapısal farklar, SVS, dört boyut, yeni pratikler ve süreç eşlemeyle Foundation sınavına hazırlanın.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn