ITIL MANAGING PROFESSIONAL TRANSITION EĞİTİMİ

ITIL 4 Managing Professional'a hızlı geçiş

ITIL 4 temelleri, CDS, DSV, HVIT ve DPI modüllerinin köprü programıyla MP geçişi

ITIL Managing Professional Transition Eğitimi, ITIL v3 birikimine sahip katılımcıların bu bilgiyi tek bir köprü programıyla ITIL 4 Managing Professional'a taşımasını sağlar.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

ITIL v3 birikimini tek köprü programıyla ITIL 4 Managing Professional'a taşıyan geçiş eğitimi

ITIL Managing Professional Transition Eğitimi, ITIL v3 birikimine sahip katılımcıların bu bilgiyi tek bir köprü programıyla ITIL 4 Managing Professional'a taşımasını sağlar. Program ITIL 4 temellerini hızlıca tazeler; ardından dört MP modülünün (CDS, DSV, HVIT ve DPI) temel içeriğini yoğun biçimde ele alır. Katılımcılar değer akışları, müşteri yolculuğu, yüksek hızlı BT ve yönetişim ile sürekli iyileştirme konularını öğrenir ve tek bir Transition sınavına hazırlanır.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; dört MP modülünün özü yoğun anlatım, senaryo, vaka ve deneme sınavıyla köprü formatında işlenir.

Seviye

İleri Seviye — ITIL v3 birikimini ITIL 4 Managing Professional'a taşımak ve tek sınavla MP'yi tamamlamak isteyenler için

Öğrenme Metodu

Dört MP modülünün özü yoğun biçimde anlatılır; kavramlar senaryo ve vakalarla pekiştirilir, deneme sınavıyla ölçülür.

Neden Bu Eğitim?

🌉Tek köprü programı

Dört MP modülünün özünü tek bir programda öğrenir ve birikiminizi tek sınavla ITIL 4'e taşırsınız.

⏱️Zaman tasarrufu

Modülleri ayrı ayrı almak yerine köprü formatıyla kısa sürede MP seviyesine ulaşırsınız.

🧩Bütünsel bakış

CDS, DSV, HVIT ve DPI modüllerini birlikte görerek ITIL 4'ün büyük resmini kavrarsınız.

Anahtar Konular

itil mp transition eğitimimanaging professional transitionitil v3 itil 4 geçişitil 4 köprü eğitimiitil 4 managing professionalitil transition sınavitil 4 ileri eğitimbt hizmet yönetimi geçişitil 4 türkçe eğitim
“Transition, yıllarca biriktirdiğiniz ITIL deneyimini silip yeniden başlamak değil; o birikimi ITIL 4'ün diliyle yeniden konuşabilir kılmaktır.”

Ön Koşullar

Geçiş programından verim almak için gereken ön koşullar

1
v3 kredisi

ITIL v3 Expert olmak veya Transition için yeterli ITIL v3 kredisine sahip olmak gerekir.

2
ITIL deneyimi

Hizmet yönetimi süreçlerinde çalışma deneyimi, yoğun köprü içeriğini izlemeyi kolaylaştırır.

3
ITIL 4 aşinalığı

ITIL 4 temel kavramlarına ön aşinalık, geçiş içeriğinin hızlı temposuna uyumu artırır.

4
Yoğun tempo

Program dört modülü sıkıştırdığından düzenli çalışma ve derse aktif katılım motivasyonu önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı ITIL 4 temellerini (SVS, dört boyut, rehber ilkeler, değer zinciri) hızlıca tazeler ve Create, Deliver and Support modülünün değer akışı temelini öğrenir.
Modül 1
Hizmet Yönetimi ve Temel Kavramlar
  • ITIL 4'ün amacı, kapsamı ve ITIL v3'ten ITIL 4'e geçişin gerekçesi
  • Hizmet (service), ürün (product) ve hizmet teklifi (service offering) ayrımı
  • Değer (value), fayda (utility) ve garanti (warranty) kavramları
  • Hizmet tüketici rolleri: müşteri (customer), kullanıcı (user) ve sponsor
  • Çıktı (output) ile sonuç (outcome), maliyet (cost) ve risk ayrımı
  • Değerin birlikte yaratımı (co-creation) ve hizmet ilişkisi yönetimi
Modül 2
Hizmet Değer Sistemine (SVS) Genel Bakış
  • SVS bileşenleri: girdiler, çıktılar ve değer üretim mantığı
  • Fırsat (opportunity) ve talep (demand) girdilerinin değere dönüşmesi
  • Rehber ilkeler, yönetişim, değer zinciri ve pratiklerin SVS'deki yeri
  • Sürekli iyileştirmenin SVS içindeki rolü ve sürekliliği
  • Organizasyonel silo körlüğü ve SVS'nin bütünsel yaklaşımı
  • SVS'nin paydaşlar için uçtan uca değer üretimine katkısı
Modül 3
Yedi Rehber İlke (Guiding Principles)
  • Değere odaklan ve olduğun yerden başla ilkeleri
  • Geri bildirimle yinelemeli ilerle ilkesi ve küçük iterasyonlar
  • İşbirliği yap, görünürlüğü artır; bütünsel düşün ve çalış
  • Basit ve pratik tut ilkesi ve gereksiz karmaşıklıktan kaçınma
  • Optimize et ve otomatikleştir; önce optimizasyon sonra otomasyon
  • İlkelerin bir arada, bağlama göre uygulanması ve önceliklendirilmesi
Modül 4
Değer Akışları ve İş Tasarımı (CDS)
  • Değer akışı (value stream) kavramı ve haritalanması
  • Create, Deliver, Support akışının uçtan uca kurgusu
  • İşin tasarlanması, önceliklendirilmesi ve yönetimi
  • İş yükü, kuyruk ve darboğazların (bottleneck) yönetimi
  • Shift-left yaklaşımı ve self-servis ile destek
  • Değer akışında israfın azaltılması ve optimizasyonu
Günün hedefiKatılımcı Create, Deliver and Support'ta ekip, kültür ve CI/CD konularını; Drive Stakeholder Value'da müşteri yolculuğunu ve hizmet ilişkilerini yoğun biçimde inceler.
Modül 1
Ekipler, Kültür ve Entegre Çalışma (CDS)
  • Yüksek performanslı ekip kültürü ve çalışan memnuniyeti
  • Takım topolojileri ve ürün odaklı organizasyon
  • Geliştirme ve operasyonun entegrasyonu (DevOps)
  • Sürekli entegrasyon, teslimat ve dağıtım (CI/CD)
  • Bilgi yönetimi ve ekipler arası iş birliği
  • Satın al, geliştir ve entegre et (buy/build) kararları
Modül 2
Değer Akışları ve İş Tasarımı (CDS)
  • Değer akışı (value stream) kavramı ve haritalanması
  • Create, Deliver, Support akışının uçtan uca kurgusu
  • İşin tasarlanması, önceliklendirilmesi ve yönetimi
  • İş yükü, kuyruk ve darboğazların (bottleneck) yönetimi
  • Shift-left yaklaşımı ve self-servis ile destek
  • Değer akışında israfın azaltılması ve optimizasyonu
Modül 3
Müşteri Yolculuğu ve Hizmet İlişkileri
  • Müşteri yolculuğu (customer journey) kavramı ve yedi adımı
  • Hizmet ilişkisi türleri: temel, işbirlikçi ve ortaklık
  • Hizmet sağlayıcı türleri ve değerin birlikte yaratımı
  • Tüketici ve sağlayıcı rollerinin netleştirilmesi
  • Dokunuş noktaları (touchpoints) ve hizmet etkileşimleri
  • Yolculuğun uçtan uca haritalanması ve deneyim bütünlüğü
Modül 4
Etkileşim Kur (Engage): Güven ve İlişki
  • Hizmet ilişkilerinin ve karşılıklı güvenin yönetimi
  • İlişki yönetimi (relationship management) pratiği
  • İletişim, kültür ve farklılıkların yönetimi
  • Sağlayıcı seçimi ve tedarikçi ilişkilerinin kurulması
  • Güven, şeffaflık ve çatışma yönetimi yaklaşımları
  • Paydaşlarla sürdürülebilir ilişkilerin inşası
Günün hedefiKatılımcı High Velocity IT modülünün özünü öğrenir: dijital organizasyon, temel davranış kalıpları ve beş hedefin (yatırım, geliştirme, operasyon, değer, uyum) pratiklerle ilişkisi.
Modül 1
Dijital Organizasyonlar ve High Velocity IT
  • Dijital organizasyon, dijital ürün ve dijital dönüşüm kavramları
  • Yüksek hızlı BT'nin (high velocity IT) amacı ve iş değeri
  • Dijital ürün yaşam döngüsü ve ITIL operating model ilişkisi
  • Hizmet ekonomisinde tüketici-sağlayıcı etkileşimleri
  • Hizmet ilişkileri, değer ve değerin birlikte yaratımı
  • Dijital çağda hız, kalite ve dayanıklılık dengesinin kurulması
Modül 2
Temel Davranış Kalıpları ve Kültür
  • Etik davranış ve güvene dayalı yüksek performanslı ekip kültürü
  • Güvenlik kültürü (safety culture) ve suçlamadan öğrenme
  • Yalın (lean) kültür ve israfın sürekli azaltılması
  • Kısıtlar teorisi (ToC) ve darboğaz odaklı iyileştirme
  • Hizmet baskın mantık (service dominant logic) yaklaşımı
  • Dijital teknolojiye uyum ve sürekli öğrenme zihniyeti
Modül 3
Hızlı Geliştirme (Fast Development)
  • Yazılım geliştirme ve yönetimi pratiğiyle hızlı teslim
  • Mimari yönetimi ve evrimsel mimari (evolutionary) yaklaşımı
  • Dağıtım yönetimi, sürekli entegrasyon ve dağıtım (CI/CD)
  • Hizmet doğrulama, test ve kalite güvencesinin otomasyonu
  • Design thinking ve kullanıcı odaklı hızlı prototipleme
  • DevOps kültürü ile geliştirme ve operasyonun birleşmesi
Modül 4
Dayanıklı Operasyonlar (Resilient Operations)
  • Site güvenilirlik mühendisliği (SRE) ve hata bütçeleri
  • İzleme ve olay yönetimiyle gözlemlenebilirlik (observability)
  • Problem yönetimi ve kaos mühendisliğiyle dayanıklılık testi
  • Erişilebilirlik, kapasite ve performans yönetimi
  • Hizmet sürekliliği ve felaketten kurtarma planlaması
  • Altyapı ve platform yönetimiyle kendini iyileştiren sistemler
Günün hedefiKatılımcı Direct, Plan and Improve'da yönetişim, risk, uyum, planlama ve sürekli iyileştirmeyi öğrenir, anahtar pratikleri derinleştirir ve Transition sınavına hazırlanır.
Modül 1
Yönetişim, Uyum ve Yönlendirme (DPI)
  • Yönetişim (governance) ile yönetimin (management) ayrımı
  • Yönlendir (direct): politika, ilke ve yön belirleme
  • Yönetişim, risk ve uyum (GRC) yaklaşımının kurulması
  • Yönetim sistemi ve iç kontrollerin oluşturulması
  • Risk yönetimi ve risk iştahının yönetilmesi
  • Uyum (compliance) ve denetim gereksinimlerinin ele alınması
Modül 2
Planlama, Ölçme ve İyileştirme (DPI)
  • Planla (plan): vizyondan operasyonel plana iniş
  • Ölçme ve raporlama: doğru metrik ve KPI seçimi
  • İyileştir (improve): sürekli iyileştirme yöntemi
  • Değer akışı analizi ve iyileştirme fırsatlarının tespiti
  • Organizasyonel değişim yönetimi (OCM) yaklaşımı
  • Çevik ve yalın yöntemlerle iyileştirmenin ölçeklenmesi
Modül 3
Anahtar ITIL 4 Pratiklerinde Derinlik
  • Sürekli iyileştirme ve ilişki yönetimi pratikleri
  • Bilgi güvenliği ve tedarikçi yönetimi pratikleri
  • Değişiklik etkinleştirme ve olay yönetimi pratikleri
  • Problem, hizmet talebi ve hizmet masası pratikleri
  • Hizmet seviyesi yönetimi ve hizmet yapılandırma yönetimi
  • Dağıtım, sürüm ve BT varlık yönetimi pratikleri
Modül 4
MP Transition Sınavı ve Hazırlık
  • MP Transition sınav formatı ve soru dağılımı
  • Dört modülün (CDS, DSV, HVIT, DPI) kapsam dengesi
  • Senaryo ve vaka sorularında doğru çerçeve seçimi
  • Sık karıştırılan kavramlar ve çeldiricilerin elenmesi
  • Deneme sınavı ve yanıt analiziyle eksiklerin kapatılması
  • Sınav başvurusu ve ücretinin ilgili sınav kurumuna ait olması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
ITIL 4 temeli

SVS, dört boyut, rehber ilkeler ve değer zincirini tazeleyerek ITIL 4'ün büyük resmini kavrarsınız.

✅
Değer akışları

Create, Deliver and Support'ta değer akışı, iş tasarımı ve CI/CD yaklaşımlarını öğrenirsiniz.

✅
Ekip ve DevOps

Yüksek performanslı ekip kültürünü, takım topolojilerini ve DevOps entegrasyonunu kavrarsınız.

✅
Müşteri yolculuğu

Drive Stakeholder Value'nun müşteri yolculuğu ve hizmet ilişkileri özünü öğrenirsiniz.

✅
Yüksek hızlı BT

High Velocity IT'nin davranış kalıplarını ve beş hedefini pratiklerle ilişkilendirirsiniz.

✅
Yönetişim ve DPI

Direct, Plan and Improve'da yönetişim, risk, uyum ve sürekli iyileştirmeyi kavrarsınız.

✅
Pratik derinliği

Anahtar ITIL 4 pratiklerini modüller arası bağlamda derinlemesine tanır ve ilişkilendirirsiniz.

✅
Sınava hazırlık

Tek Transition sınavının kapsam dengesini tanır, deneme sınavıyla hazırlığınızı ölçersiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • ITIL v3 Expert olan veya yeterli ITIL v3 kredisine sahip
  • bu birikimi ITIL 4 Managing Professional'a taşımak isteyen deneyimli BT hizmet yönetimi profesyonelleri
  • süreç sahipleri
  • yöneticiler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

MP Transition eğitimi için ön koşul nedir?
Programa katılmak için ITIL v3 Expert olmak veya Transition için yeterli ITIL v3 kredisine sahip olmak gerekir. Bu köprü, yalnızca mevcut ITIL birikimini ITIL 4 Managing Professional'a taşımak isteyen deneyimli profesyoneller için tasarlanmıştır.
Hangi modüller kapsanıyor?
Program dört MP modülünün özünü kapsar: Create, Deliver and Support (CDS); Drive Stakeholder Value (DSV); High Velocity IT (HVIT) ve Direct, Plan and Improve (DPI). Ayrıca ITIL 4 temelleri hızlıca tazelenir ve anahtar pratikler derinleştirilir.
Dört modülü ayrı ayrı almaya göre avantajı nedir?
Transition, dört modülün özünü tek bir programda ve tek sınavla tamamlama imkânı sunar. Böylece modülleri ayrı ayrı almaya kıyasla ITIL v3 birikimi olan profesyoneller için zaman ve emek açısından daha verimli bir yol sağlanır.
Eğitim kaç gün sürüyor ve temposu nasıl?
Eğitim dört gün sürer ve her gün dört modülden oluşur. Dört MP modülü sıkıştırıldığı için tempo yoğundur; bu nedenle ITIL 4 temellerine ön aşinalık ve derse aktif katılım hazırlığı belirgin biçimde kolaylaştırır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Resmi ITIL 4 Managing Professional Transition sınavının başvurusu ve ücreti ise ilgili sınav kurumuna aittir ve eğitim ücretine dâhil değildir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ITIL Managing Professional Transition Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation: Key Concepts of Service Management Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation: Key Concepts of Service Management Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 hizmet yönetimi anahtar kavramlar eğitimi: değer, co-creation, sonuç-maliyet-risk, fayda-garanti, paydaş rolleri ve hizmet ilişkileri.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation: Product and Service Management Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation: Product and Service Management Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 ürün ve hizmet yönetimi eğitimi: ürün-hizmet ayrımı, hizmet teklifleri, sunum-tüketim, portföy-katalog ve ürün yaşam döngüsü. Foundation odaklı, online.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation: Service Management Practices (Part 1) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation: Service Management Practices (Part 1) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 hizmet yönetimi uygulamaları birinci bölüm: servis masası, olay, hizmet talebi, problem, hizmet seviyesi ve izleme yönetimi. Foundation odaklı.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation: Service Management Practices (Part 2) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation: Service Management Practices (Part 2) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 hizmet yönetimi uygulamaları ikinci bölüm: değişiklik, yayım, dağıtım, yapılandırma, varlık, süreklilik ve kapasite yönetimi. Foundation odaklı.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation: Service Relationships Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation: Service Relationships Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 hizmet ilişkileri eğitimi: hizmet ilişkisi modeli, sağlayıcı-tüketici rolleri, sunum-tüketim, ilişki yönetimi ve ilişki türleri. Foundation odaklı, onlin

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation: The Guiding Principles Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation: The Guiding Principles Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 yedi rehber ilke eğitimi: değere odaklan, olduğun yerden başla, iteratif ilerle, işbirliği, bütünsellik, sadelik ve otomasyon. Foundation odaklı, online.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn