ITIL (VERSION) MANAGING PROFESSIONAL TRANSITION CERTIFICATION TRAINING EĞİTİMİ

ITIL 4 Managing Professional belirlemesine yapılandırılmış geçiş

CDS, DSV, HVIT ve DPI modüllerinin özü tek programda; MP belirlemesine giden öğrenme yolu

ITIL (Version) Managing Professional Transition Certification Training Eğitimi, önceki ITIL sürümlerinde yeterli kredi veya uzmanlık biriktirmiş profesyonelleri ITIL 4 Managing Professional belirlemesine taşıyan yapılandırılmış bir programdır.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Dört MP modülünün özü ve ITIL 4 Managing Professional belirlemesine giden öğrenme yolu

ITIL (Version) Managing Professional Transition Certification Training Eğitimi, önceki ITIL sürümlerinde yeterli kredi veya uzmanlık biriktirmiş profesyonelleri ITIL 4 Managing Professional (MP) belirlemesine taşıyan yapılandırılmış bir sertifika programıdır. Program, MP'yi oluşturan dört modülün (CDS, DSV, HVIT, DPI) kilit kavramlarını tek bir geçiş eğitiminde bir araya getirir ve katılımcıyı MP belirlemesine giden öğrenme yolu boyunca yönlendirir.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün bir MP modülünün (CDS, DSV, HVIT, DPI) özü; değer akışı atölyeleri, vaka çalışmaları ve öğrenme yolu rehberliğiyle işlenir.

Seviye

İleri Seviye — Önceki ITIL kredilerini ITIL 4 Managing Professional belirlemesine taşıyan yapılandırılmış sertifika eğitimi

Öğrenme Metodu

Dört MP modülünün özü vaka ve değer akışı atölyeleriyle işlenir; katılımcı her modülü kendi kurumuna uyarlayarak belirlemeye hazırlanır.

Neden Bu Eğitim?

🧭Yapılandırılmış yol

Dört MP modülünün özünü tek programda alır, Managing Professional belirlemesine giden öğrenme yolunu net biçimde planlarsınız.

🔗Bütünsel bakış

CDS, DSV, HVIT ve DPI'yı birbirine bağlayarak hizmet yönetimini uçtan uca, stratejiden desteğe kavrarsınız.

🎓Birikimi değerlendir

Önceki ITIL sürümünde biriktirdiğiniz uzmanlık ve kredileri ITIL 4'e taşıyarak belirleme yolunda ilerlersiniz.

Anahtar Konular

itil managing professional eğitimiitil mp transitionitil 4 geçiş eğitimiitil mp sertifika eğitimibt hizmet yönetimi eğitimiitil cds dsv hvit dpiitil ileri eğitimitil kursuhizmet yönetimi eğitimiitil belirleme
“Managing Professional, tek bir sınavın değil; stratejiden desteğe uzanan bütünsel bir yönetim bakışının adıdır.”

Ön Koşullar

Geçiş eğitiminden verim almak için gereken deneyim ve ön birikim

1
Önceki ITIL birikimi

Önceki ITIL sürümünde (ör. v3 Expert veya kredi birikimi), geçiş eğitiminin varsaydığı temel altyapıyı oluşturur.

2
ITIL 4 Foundation

ITIL 4 Foundation düzeyinde kavram bilgisi, MP içeriğinin oturması için güçlü biçimde önerilir.

3
BT yönetim deneyimi

Hizmet yönetimi süreç veya ekiplerinde deneyim, ileri modüllerin uygulamalarını anlamlandırmanızı sağlar.

4
İleri terim aşinalığı

İngilizce ileri ITIL terminolojisine aşinalık gerekir; kavramlar iki dilde birlikte verilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı hizmetleri oluşturmak, teslim etmek ve desteklemek için değer akışlarını, işin düzenlenmesini ve destek uygulamalarını MP düzeyinde açıklar.
Modül 1
Değer Akışları ve İşin Organizasyonu
  • Hizmet oluşturma için değer akışı (value stream) tasarımı
  • İşin akışının düzenlenmesi ve darboğazların azaltılması
  • Takım kültürü, iş birliği ve ekip yapıları
  • Çalışanı güçlendirme ve iş tatmininin değere etkisi
  • İç ve dış tedarikçilerin iş akışına entegrasyonu
  • Çalışma modelleri: merkezi, dağıtık ve hibrit yapı
Modül 2
Bilgi, Teknoloji ve SKMS
  • Hizmet bilgi yönetim sistemi (SKMS) ve değeri
  • Bilgi modelleri ve veri-bilgi-içgörü akışı
  • Otomasyon ve iş akışı araçlarının seçimi
  • Yapay zekâ, makine öğrenmesi ve robotik süreç otomasyonu
  • Entegrasyon ve veri paylaşımı yaklaşımları
  • Teknoloji seçiminde değer ve maliyet dengesi
Modül 3
Hizmet Oluşturma ve Teslim Uygulamaları
  • Yazılım geliştirme ve yönetimi (software development)
  • Dağıtım yönetimi (deployment management) yaklaşımları
  • Yayın yönetimi (release management) ve yayın modelleri
  • Hizmet doğrulama ve test (service validation and testing)
  • Hizmet tasarımı (service design) uygulaması
  • Hizmet kataloğu yönetimi (service catalogue management)
Modül 4
Hizmet Destek Uygulamaları
  • Hizmet masası (service desk) ve çok kanallı destek
  • Olay yönetimi (incident management) ve önceliklendirme
  • Problem yönetimi (problem management) ve kök neden
  • Hizmet talebi yönetimi (service request management)
  • Sola kaydırma (shift-left) ve bilgi tabanının kullanımı
  • İzleme ve olay yönetimi (monitoring and event management)
Günün hedefiKatılımcı müşteri yolculuğunun aşamalarını, hizmet ilişkilerinin yönetimini ve paydaş deneyimini artıran uygulamaları MP düzeyinde açıklar.
Modül 1
Müşteri Yolculuğu ve İlişki Türleri
  • Müşteri yolculuğu (customer journey) kavramı ve aşamaları
  • Hizmet sağlayıcı ve tüketici ilişki türleri
  • Güven ve ilişki olgunluğunun değere etkisi
  • Keşfet (explore): pazar ve ihtiyaçların anlaşılması
  • Etkileşim kur (engage) ve ilişki yönetimi
  • İş ilişkisi yönetimi (business relationship management)
Modül 2
Teklif, Anlaşma ve Katılım
  • Teklif et (offer): hizmet tekliflerinin yönetimi
  • Talep ve fırsatların yönetimi (manage demand)
  • Anlaş (agree): hizmet seviyesi yönetimi ve SLA
  • Hizmet seviyesi yönetimi (service level management)
  • Dahil et (onboard) ve kullanıcı katılımı
  • Hizmet kataloğu ve self servis kanallarının rolü
Modül 3
Değer Birlikte Yaratımı ve Deneyim
  • Birlikte yarat (co-create): değer birlikte yaratımı
  • Müşteri deneyimi (CX) ve kullanıcı deneyimi (UX) tasarımı
  • Hizmet talebi yönetimiyle deneyimin iyileştirilmesi
  • Değeri gerçekleştir (realize) ve sonuçların izlenmesi
  • Değer gerçekleşmesinin ölçülmesi ve raporlanması
  • Sürekli ilişki iyileştirme ve geri bildirim döngüleri
Modül 4
İlişki ve Deneyim Uygulamaları
  • İlişki yönetimi (relationship management) uygulaması
  • Tedarikçi yönetimi (supplier management) ve sözleşmeler
  • Müşteri ve kullanıcı beklentilerinin yönetimi
  • Hizmet masasının ilişki ve deneyimdeki rolü
  • Hedef çalışma modellerinin tasarlanması
  • Değer akışında müşteri yolculuğunun haritalanması
Günün hedefiKatılımcı yüksek hızlı BT'nin hedeflerini, dijital operasyon modellerini ve Çevik, Lean ile DevOps tekniklerini MP düzeyinde açıklar.
Modül 1
Dijital Dönüşüm ve Operasyon Modelleri
  • Dijital kuruluş (digital organization) özellikleri
  • Dijital dönüşüm (digital transformation) ile ITIL ilişkisi
  • Dijital ürün operasyon modeli ve ürün ekipleri
  • Karmaşık uyarlanabilir sistemler (complex adaptive systems)
  • Dijital teknolojilerin değer üzerindeki etkisi
  • Yüksek hızlı BT'nin iş değerine katkısı
Modül 2
Yüksek Hız Hedefleri ve Kültür
  • Değerli yatırımlar (valuable investments) hedefi
  • Hızlı geliştirme (fast development) hedefi
  • Dayanıklı operasyon (resilient operations) hedefi
  • Yardımcı teyit (co-created value) ve güvence hedefi
  • Uyumlu düzenleme (assured conformance) hedefi
  • Güven, psikolojik güvenlik ve öğrenme kültürü
Modül 3
Çevik, Lean ve DevOps Teknikleri
  • Lean düşünce, israfın azaltılması ve akış
  • Çevik (Agile) yaklaşımlar ve yinelemeli teslim
  • DevOps, sürekli entegrasyon ve sürekli teslim (CI/CD)
  • Değer akışı haritalama (value stream mapping)
  • Kanban, iş sınırları (WIP) ve akışın yönetimi
  • Retrospektifler ve sürekli öğrenme uygulamaları
Modül 4
Dayanıklılık ve Mühendislik Teknikleri
  • Hata bütçesi (error budget) ve hizmet güvenilirliği
  • Kaos mühendisliği (chaos engineering) ile dayanıklılık
  • Gözlemlenebilirlik (observability) ve izleme
  • Olay yönetiminin yüksek hızda uyarlanması
  • ServisGüvenilirlik mühendisliği (SRE) ilkeleriyle ilişki
  • Teknik borç yönetimi ve sürekli iyileştirme
Günün hedefiKatılımcı strateji, yönetişim, risk ve iyileştirme konularını kavrar; ITIL 4 Managing Professional belirlemesine giden öğrenme yolunu ve koşullarını açıklar.
Modül 1
Strateji, Yönetişim ve Kontroller
  • Strateji, vizyon ve misyonun BT ile hizalanması
  • Yönetişim (governance): değerlendir, yönlendir, izle
  • Politika, kontrol ve rehberlik (controls) yapıları
  • Karar alma ve risk iştahının yönetilmesi
  • Değer akışlarının strateji ile ilişkilendirilmesi
  • Yönetim sistemleri ve kurumsal uyum
Modül 2
Örgütsel Değişim ve Risk Yönetimi
  • Örgütsel değişim yönetimi (organizational change management)
  • Direnç yönetimi ve paydaş iletişimi
  • Risk yönetimi (risk management) uygulaması ve süreci
  • Risk tanımlama, değerlendirme ve azaltma
  • İş gücü ve yetenek yönetimi (workforce and talent)
  • Değişim etkinleştirme ile uyum
Modül 3
Ölçüm, Raporlama ve Sürekli İyileştirme
  • Ölçüm ve raporlama (measurement and reporting) uygulaması
  • Göstergeler: KPI, CSF ve metrik seçimi
  • Değer akışlarının analizi ve iyileştirilmesi
  • Sürekli iyileştirme modelinin yedi adımı
  • İyileştirme yöntemleri ve değer akışı haritalama
  • İyileştirme kaydının (CI register) yönetimi
Modül 4
ITIL 4 MP Öğrenme Yolu ve Belirlemesi
  • Managing Professional (MP) belirlemesinin kapsamı
  • MP'yi oluşturan dört modülün (CDS, DSV, HVIT, DPI) rolü
  • Geçiş (transition) için uygunluk ve önceki kredi koşulu
  • Öğrenme yolunun yapılandırılması ve sırası
  • MP'den sonra ileri belirlemelere (ör. Strategic Leader) bakış
  • Belirleme sürecinde yetkili kurumun rolü

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
CDS yetkinliği

Hizmetleri oluşturma, teslim ve destek için değer akışlarını, işin düzenini ve destek uygulamalarını MP düzeyinde kavrarsınız.

✅
DSV yetkinliği

Müşteri yolculuğunun aşamalarını, hizmet ilişkilerini ve deneyim yönetimini uygulayarak paydaş değerini artırırsınız.

✅
HVIT yetkinliği

Yüksek hızlı BT'nin hedeflerini, dijital operasyon modellerini ve Çevik-Lean-DevOps tekniklerini açıklarsınız.

✅
DPI yetkinliği

Strateji, yönetişim, risk, kontrol ve iyileştirme konularını kurumun değer akışlarına uygulamayı öğrenirsiniz.

✅
Bütünsel entegrasyon

Dört MP modülünü birbirine bağlayarak hizmet yönetimini stratejiden desteğe uçtan uca ele alırsınız.

✅
Değer akışı tasarımı

Değer akışlarını tasarlayıp analiz ederek darboğazları azaltır ve iş sonuçlarıyla hizalarsınız.

✅
Öğrenme yolu

Managing Professional belirlemesine giden öğrenme yolunu, modülleri ve uygunluk koşullarını netleştirirsiniz.

✅
Kuruma uyarlama

Modüllerin kavramlarını kendi kurumunuzun bağlamına uyarlayarak somut iyileştirme fırsatları çıkarırsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • Önceki ITIL sürümlerinde (ör. v3 Expert veya yeterli kredi) birikimi olan ve ITIL 4 Managing Professional belirlemesine geçmek isteyen hizmet yöneticileri
  • süreç ve hizmet sahipleri
  • danışmanlar
  • BT liderleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Managing Professional Transition kimler içindir?
Önceki ITIL sürümlerinde, özellikle ITIL v3'te yeterli kredi veya Expert birikimi olan ve bunu ITIL 4 Managing Professional belirlemesine taşımak isteyen deneyimli profesyoneller içindir. Sıfırdan ITIL öğrenenler için değil, mevcut birikimi ITIL 4'e geçirmek isteyenler için tasarlanmıştır.
Bu eğitim 'Including Exam' versiyonundan farkı nedir?
Bu program yapılandırılmış sertifika eğitimine ve MP belirlemesine giden öğrenme yoluna odaklanır; dört modülün özünü ve belirleme koşullarını önceler. 'Including Exam' sürümü ise aynı içeriğe ek olarak geçiş sınavı hazırlığını daha yoğun biçimde vurgular. İkisi de CDS, DSV, HVIT ve DPI içeriğini kapsar.
Dört modülün hepsini ayrı ayrı almama gerek kalır mı?
Geçiş (transition) programının amacı, dört MP modülünün (CDS, DSV, HVIT, DPI) kilit kavramlarını tek bir eğitimde bir araya getirmektir. Bu sayede uygun birikime sahip profesyoneller, modülleri tek tek almak yerine yoğunlaştırılmış bir geçiş programıyla belirlemeye ilerleyebilir.
Belirleme için resmi sınav gerekiyor mu?
Evet, ITIL 4 Managing Professional belirlemesi yetkili kurumun sınavını gerektirir. Bu program öğrenme hedeflerini ve belirleme yolunu açıklar; resmi sınav yetkili sınav kurumu tarafından yürütülür ve sınav başvurusu, uygunluk doğrulaması ile ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Bu belge tamamlanan dört modülü ve atölyeleri kayıt altına alır. ITIL 4 Managing Professional resmi belirlemesi ve sınavı ayrı olup başvuru, uygunluk ve ücreti ilgili sınav kurumuna aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ITIL (Version) Managing Professional Transition Certificatio Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)Hizmet Seviyesi Yönetimi (SLM-SLA) Pratikleri Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Hizmet Seviyesi Yönetimi (SLM-SLA) Pratikleri Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SLA, OLA ve UC tasarımı, SLR toplama, izleme, raporlama ve hizmet gözden geçirme ile uygulamalı hizmet seviyesi yönetimi eğitimi. 3 günlük uygulamalı program.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)IT Service Management (ITSM) Fundamentals (ITSMF) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

IT Service Management (ITSM) Fundamentals (ITSMF) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITSM ve ITIL 4 temel kavramları, hizmet değer sistemi, dört boyut, değer zinciri ve yönetim pratiklerini sınav diline uygun öğreten temel düzey ITSMF eğitimi.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)IT Service Management (ITSM) Fundamentals Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

IT Service Management (ITSM) Fundamentals Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

BT hizmet yönetiminin temelleri: olay, talep, problem ve değişiklik süreçleri, roller, hizmet masası ve bilgi yönetimi. Farkındalık odaklı temel düzey ITSM eğit

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)IT Service Management (ITSM) Implementation (ITSMI) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

IT Service Management (ITSM) Implementation (ITSMI) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITSM dönüşümünü yapılandırılmış programla hayata geçirin: olgunluk değerlendirmesi, hedef işletim modeli, süreç tasarımı, yönetişim, araç seçimi ve değişim yöne

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)IT Service Management (ITSM) Implementation Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

IT Service Management (ITSM) Implementation Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITSM süreçlerini atölyelerde tasarlayıp bir araçta yapılandırın: olay, talep, problem, değişiklik, CMDB, otomasyon, entegrasyon ve canlıya geçiş. Uygulamalı eği

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Continual Service Improvement Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Continual Service Improvement Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL CSI eğitimi: yedi adımlı iyileştirme süreci, CSI modeli, CSF ve KPI, temel çizgi, hizmet ölçümü ve raporlama ile hizmet kalitesini sürekli iyileştirin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn