BT HİZMET YÖNETİMİ SPECIALIST: CREATE, DELİVER AND SUPPORT EĞİTİMİ

Hizmeti oluştur, teslim et ve kesintisiz destekle

Değer akışları, ekip, geliştirme, teslim ve destek uygulamalarını ITIL 4 CDS ile ele al

BT Hizmet Yönetimi Specialist: Create, Deliver and Support (CDS) Eğitimi, ITIL 4'ün hizmetlerin uçtan uca oluşturulmasını, teslimini ve desteklenmesini ele alan uzmanlık modülüdür.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Değer akışı tasarımından ekip kültürüne ve destek uygulamalarına uzanan ITIL 4 Specialist modülü

BT Hizmet Yönetimi Specialist: Create, Deliver and Support (CDS) Eğitimi, ITIL 4'ün hizmetlerin uçtan uca oluşturulmasını, teslimini ve desteklenmesini ele alan uzmanlık modülüdür. Katılımcılar hizmet değer akışlarının tasarımını, ekiplerin ve çalışma kültürünün yönetimini, planlama ve önceliklendirmeyi, geliştirme ile dağıtım yaklaşımlarını öğrenir. Olay ve sorun desteği değer akışları, shift-left, SRE, dağıtım, sürüm ve hizmet doğrulama uygulamaları işlenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül halinde ilerler; değer akışı tasarımı ve destek uygulamaları gerçek hizmet senaryoları, akış haritalama ve atölyelerle pekiştirilir.

Seviye

İleri Seviye — ITIL 4 Specialist CDS ile değer akışlarının oluşturulması, teslimi ve desteklenmesine odaklı program

Öğrenme Metodu

Değer akışları gerçek hizmet senaryolarıyla haritalanır; teslim ve destek uygulamaları atölye ve vaka çalışmalarıyla pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🧱Uçtan uca akış

Hizmet değer akışlarını tasarlayarak fikirden teslime ve desteğe uzanan süreci bütünsel ve verimli biçimde kurgularsınız.

👥Ekip ve kültür

Yüksek performanslı ekipler ve iş birliği kültürünü kurarak hizmet oluşturma ve destek kapasitesini güçlendirirsiniz.

⏪Kaydırma ve verim

Shift-left ve otomasyon yaklaşımlarıyla sorunları kaynağa yaklaştırır, teslim hızını ve destek kalitesini artırırsınız.

Anahtar Konular

CDS eğitimiITIL 4 Specialistcreate deliver and supportdeğer akışı yönetimihizmet teslim eğitimidağıtım ve sürüm yönetimishift-leftSREhizmet doğrulamaITIL uzmanlık eğitimi
“Hizmet yalnızca tasarlandığında değil; sorunsuz teslim edildiğinde ve kesintisiz desteklendiğinde gerçek değere dönüşür.”

Ön Koşullar

Bu uzmanlık modülü için önerilen bilgi ve deneyim bağlamı

1
ITIL 4 temeli

ITIL 4 hizmet değer sistemi, değer zinciri ve rehber ilkelere dair kavramsal bilgi beklenir.

2
Operasyon deneyimi

BT hizmet operasyonu, destek veya geliştirme süreçlerinde deneyim modülün bağlamını güçlendirir.

3
Süreç ve ekip bilgisi

Süreç, rol ve ekip çalışması kavramlarına aşinalık değer akışı konularını anlamayı kolaylaştırır.

4
Analitik yaklaşım

Akış haritalama, metrik ve iyileştirme kavramlarına ilgi, uygulamalı atölyelerden verimi artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı hizmet değer akışı kavramını ve dört boyutla ilişkisini kavrar; ekiplerin organizasyonunu, çalışma kültürünü ve iletişimini hizmet oluşturma odağıyla değerlendirir.
Modül 1
Hizmet Değer Akışına Giriş
  • Değer akışı (value stream) kavramı ve amacı
  • Değer akışının değer zinciriyle ilişkisi
  • Akış adımlarının ve girdi-çıktıların tanımı
  • Dört boyutun değer akışına etkisi
  • Akıştaki darboğaz ve israfın belirlenmesi
  • Değer akışı haritalama yaklaşımı
Modül 2
Planlama ve Yapı Taşları
  • Hizmet oluşturma için planlama girdileri
  • Değer akışı tasarımının yapı taşları
  • SVS ve uygulamaların akışa katkısı
  • Entegre hizmet yönetimi yaklaşımı
  • Girdi, faaliyet ve çıktıların hizalanması
  • Akışın sürekli iyileştirmeye bağlanması
Modül 3
Ekiplerin Organizasyonu
  • Ekip yapıları ve sorumluluk modelleri
  • Çapraz fonksiyonlu (cross-functional) ekipler
  • Takım yetkinlikleri ve rol tasarımı
  • Merkezi ve dağıtık ekip yaklaşımları
  • Ekiplerin değer akışıyla hizalanması
  • Tedarikçi ve ortak ekiplerin entegrasyonu
Modül 4
Çalışma Kültürü ve İş Birliği
  • Pozitif ve güven temelli çalışma kültürü
  • İş birliği, iletişim ve geri bildirim pratiği
  • Çalışan deneyimi ve motivasyon yönetimi
  • Sürekli öğrenme ve gelişim kültürü
  • Çeviklik (agility) ve değişime uyum
  • Kültürün hizmet kalitesine etkisi
Günün hedefiKatılımcı geliştirme ve önceliklendirme yaklaşımlarını kavrar; bilgi yönetimi, dağıtım ve sürüm uygulamalarıyla hizmetlerin güvenli biçimde teslim edilmesini öğrenir.
Modül 1
İş ve Talep Önceliklendirme
  • Gelen işin ve talebin önceliklendirilmesi
  • Değer, aciliyet ve kapasite dengesi
  • İş kabulü ve iş yükü yönetimi akışı
  • Swarming ve ortak çözüm yaklaşımı
  • Önceliklendirmenin değere bağlanması
  • Kuyruk ve akış yönetimi pratiği
Modül 2
Bilgi ve Çalışan Yönetimi
  • Bilgi yönetimi (knowledge management) uygulaması
  • Bilgi tabanı ve bilginin yeniden kullanımı
  • Çalışan yetkinliği ve bilgi paylaşımı
  • Kullanılabilirliğin (serviceability) desteklenmesi
  • Bilginin karar kalitesine katkısı
  • Bilgi akışının değer akışına entegrasyonu
Modül 3
Geliştirme ve Tasarım
  • Hizmet ve ürün geliştirme yaklaşımları
  • İteratif ve çevik geliştirme pratikleri
  • Hizmet tasarımı ve kullanıcı deneyimi
  • Geliştirme ile operasyonun entegrasyonu (DevOps)
  • Kalite ve test yaklaşımının gömülmesi
  • Değer akışında geliştirme adımının konumu
Modül 4
Dağıtım ve Sürüm Yönetimi
  • Dağıtım yönetimi (deployment) yaklaşımları
  • Sürüm yönetimi (release) ve sürüm planı
  • Sürekli entegrasyon ve dağıtım (CI/CD) mantığı
  • Değişiklik etkinleştirme ile ilişki
  • Dağıtım risk ve geri alma planı
  • Sürümün kullanıcıya değer olarak ulaşması
Günün hedefiKatılımcı hizmet doğrulama ve testi kavrar; izleme, olay ve sorun desteği değer akışları ile shift-left ve SRE yaklaşımlarını uygulamalı olarak değerlendirir.
Modül 1
Hizmet Doğrulama ve Test
  • Hizmet doğrulama ve testinin amacı
  • Fayda ve garanti kriterlerinin doğrulanması
  • Kabul kriterleri ve test yaklaşımları
  • Kalitenin değer akışına gömülmesi
  • Doğrulamanın dağıtım kararına katkısı
  • Test sonuçlarının geri bildirime dönüşmesi
Modül 2
İzleme ve Olay Yönetimi
  • İzleme ve olay yönetimi (monitoring & event)
  • Olay (event) türleri ve filtreleme
  • Olay yönetimi değer akışının tasarımı
  • Hizmet geri yükleme ve kullanıcı etkisi
  • Majör olay koordinasyonu ve yönetimi
  • İzlemenin proaktif desteğe katkısı
Modül 3
Sorun Desteği ve Shift-Left
  • Sorun (problem) desteği değer akışı
  • Kök neden analizi ve bilinen hata yönetimi
  • Shift-left: desteğin kaynağa yaklaştırılması
  • Self-servis ve bilgi tabanıyla ilk çözüm
  • Otomasyonla tekrarlayan işlerin azaltılması
  • Sorun desteğinin sürekli iyileştirmeyle ilişkisi
Modül 4
SRE, Ölçüm ve İyileştirme
  • Site Reliability Engineering (SRE) yaklaşımı
  • Hata bütçesi (error budget) ve güvenilirlik
  • Hizmet metrikleri ve akış ölçümü
  • Müşteri ve çalışan geri bildiriminin kullanımı
  • Değer akışının sürekli optimize edilmesi
  • Ölçümle desteklenen karar kültürü

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Değer akışı tasarlar

Hizmet değer akışlarını adım adım haritalayarak fikirden teslime ve desteğe uzanan süreci darboğazsız biçimde kurgularsınız.

✅
Ekip ve kültürü yönetir

Çapraz fonksiyonlu ekipleri ve güven temelli çalışma kültürünü kurarak hizmet oluşturma ve destek kapasitesini güçlendirirsiniz.

✅
İşi önceliklendirir

Gelen iş ve talepleri değer, aciliyet ve kapasite dengesiyle önceliklendirerek akışı ve iş yükünü sağlıklı biçimde yönetirsiniz.

✅
Bilgi yönetir

Bilgi yönetimi ve bilgi tabanı uygulamalarıyla bilginin yeniden kullanımını sağlayarak karar ve çözüm kalitesini artırırsınız.

✅
Teslimi güvenli yapar

Geliştirme, dağıtım ve sürüm yönetimi uygulamalarıyla hizmetleri risk kontrollü ve geri alınabilir biçimde kullanıcıya teslim edersiniz.

✅
Doğrulama ve testi uygular

Fayda ve garanti kriterlerini doğrulayarak kaliteyi değer akışına gömer ve dağıtım kararlarını kanıta dayandırırsınız.

✅
Destek akışını kurar

İzleme, olay ve sorun desteği değer akışlarını tasarlayarak hizmetleri hızla geri yükler ve kullanıcı etkisini azaltırsınız.

✅
Shift-left ve SRE uygular

Shift-left, otomasyon ve SRE yaklaşımlarıyla desteği kaynağa yaklaştırır, güvenilirliği ve akış verimini sürekli artırırsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • Hizmet operasyonu ve geliştirmeden sorumlu BT uzmanları
  • hizmet masası ve DevOps ekip liderleri
  • süreç
  • değer akışı sahipleri ile ITIL 4 uzmanlık yolculuğunu sürdüren hizmet yönetimi profesyonelleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

CDS modülü kimler için uygundur?
Eğitim hizmet operasyonu ve geliştirmeden sorumlu BT uzmanları, hizmet masası ve DevOps ekip liderleri, süreç ve değer akışı sahipleri ile ITIL 4 uzmanlık yolculuğunu sürdüren hizmet yönetimi profesyonelleri içindir. ITIL 4 temeline sahip olanlar en çok verimi alır.
Bu eğitimde hangi uygulamalar ele alınıyor?
Eğitim değer akışı tasarımı, ekip ve kültür yönetimi, önceliklendirme, bilgi yönetimi, geliştirme, dağıtım ve sürüm yönetimi, hizmet doğrulama ve testi, izleme ve olay yönetimi, sorun desteği, shift-left ile SRE gibi oluşturma, teslim ve destek uygulamalarını kapsar.
Bu eğitim resmi ITIL Specialist CDS sınavına mı hazırlar?
Eğitim ITIL 4 Specialist CDS müfredatına sadık biçimde değer akışı, teslim ve destek konularını kavratır. Programı tamamlayanlar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Resmi sertifika sınavına girmek isteyenler için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim nasıl işleniyor?
Eğitim 3 gün sürer ve her gün dört modül halinde ilerler. Değer akışı tasarımı ve destek uygulamaları gerçek hizmet senaryoları, akış haritalama ve atölyelerle pekiştirilir; yüz yüze veya online olarak kuruma özel uyarlanabilir.
CDS ile DSV eğitimi arasındaki fark nedir?
CDS hizmetlerin oluşturulması, teslimi ve desteklenmesine, yani değer akışlarının iç işleyişine odaklanır. DSV ise müşteri yolculuğu, ilişki yönetimi ve paydaş değerine, yani hizmet sağlayıcı ile tüketici arasındaki etkileşime odaklanan tamamlayıcı bir modüldür.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. BT Hizmet Yönetimi Specialist: Create, Deliver and Support E Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL High Velocity IT (HVIT) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL High Velocity IT (HVIT) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 HVIT eğitimi: dijital organizasyonlar, beş hedef, davranış kalıpları, DevOps ve SRE ile dijital ürünleri yüksek hızda ve güvenle sunmayı öğrenin.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Leader: Digital and IT Strategy (ITIL4DITS) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Leader: Digital and IT Strategy (ITIL4DITS) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Leader: Digital and IT Strategy (ITIL4DITS) eğitimi: dijital kesinti, çevresel analiz, konumlandırma, stratejik risk ve liderlikle dijital stratejiyi kur

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Leader: Digital and IT Strategy Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Leader: Digital and IT Strategy Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Leader: Digital and IT Strategy eğitimi: dijital dönüşüm, konumlandırma, dijital liderlik ve kuruma özel yol haritası atölyeleriyle stratejiyi uygulayın.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Managing Professional - Drive Stakeholder Value (DSV) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Managing Professional - Drive Stakeholder Value (DSV) Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 DSV eğitimi: yedi adımlı müşteri yolculuğu, hizmet ilişkileri, SLA tasarımı, onboarding ve değer ölçümüyle paydaş değerini artırmayı öğrenin.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Managing Professional Transition Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Managing Professional Transition Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 MP Transition eğitimi: ITIL v3 birikiminizi CDS, DSV, HVIT ve DPI modüllerinin özünü kapsayan tek köprü programıyla Managing Professional'a taşıyın.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Practitioner: Change Enablement Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Practitioner: Change Enablement Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 değişiklik etkinleştirme eğitimi: değişiklik türleri, risk değerlendirme, CAB/ECAB yetkilendirme, takvim ve PIR ile değişiklikleri güvenle yönetin.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn