ITIL EXPERT QUALIFICATION: MANAGING ACROSS THE LIFECYCLE EĞİTİMİ

Hizmet yaşam döngüsünü uçtan uca bütünsel yönetin

Yaşam döngüsü entegrasyonu, yönetişim, ITSM dönüşümü, risk, iletişim ve MALC sınavına hazırlık

ITIL Expert Qualification: Managing Across the Lifecycle (MALC) Eğitimi, ITIL yaşam döngüsünün beş aşamasını tek bir bütün olarak yönetme yetkinliği kazandıran uzman seviyesi bir kapstone programdır.

5 gün Uzman Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Ara modülleri birbirine bağlayan, ITSM dönüşümünü bütünsel yöneten uzman düzeyi kapstone program

ITIL Expert Qualification: Managing Across the Lifecycle (MALC) Eğitimi, ITIL yaşam döngüsünün beş aşamasını tek bir bütün olarak yönetme yetkinliği kazandıran kapstone programdır. Katılımcılar yaşam döngüsü entegrasyonunu, yönetişim ve organizasyon tasarımını, ITSM uygulaması ve dönüşümünü, risk yönetimini ve paydaş iletişimini, yaşam döngüsü genelinde ölçüm ve iyileştirmeyi öğrenir. Program hizmet yönetimine bütünsel bir bakış kazandırır ve MALC sınavına hazırlar.

Süre ve Format

5 Gün. Her gün dört modül; yaşam döngüsü entegrasyonu vaka çalışmaları, senaryo analizleri ve sınav odaklı alıştırmalarla işlenir.

Seviye

Uzman Seviye — ITIL ara modüllerini tamamlamış, hizmet yaşam döngüsünü bütünsel yönetmek isteyen deneyimli profesyoneller için

Öğrenme Metodu

Konular yaşam döngüsünü bağlayan vaka çalışmaları ve senaryolarla işlenir; MALC sınav formatına uygun alıştırmalarla pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🔗Bütünsel yönetim

Yaşam döngüsünün beş aşamasını birbirine bağlayarak hizmet yönetimini parçalar yerine tek bir bütün olarak yönetmeyi öğrenirsiniz.

🏛️Yönetişim bakışı

Yönetişim, organizasyon tasarımı ve stratejik hizalama ile hizmet yönetimine üst düzey bir karar perspektifi kazanırsınız.

🎓Expert niteliği

MALC, ITIL Expert niteliğinin kapstone modülüdür; bu eğitim sizi sınav yapısına ve beklenen yetkinliğe hazırlar.

Anahtar Konular

ITIL MALC eğitimiManaging Across the LifecycleITIL Expert eğitimihizmet yaşam döngüsü yönetimiITSM dönüşümüITIL yönetişimITIL uzman eğitimihizmet yönetimi kapstoneITIL risk yönetimiITIL sertifika eğitimi
“Hizmet yönetiminde ustalık, aşamaları ayrı ayrı bilmekte değil; hepsini tek bir değer bütünü olarak yönetebilmektedir.”

Ön Koşullar

MALC uzman modülünü takip edebilmek için gereken birikim ve deneyim

1
ITIL ara modüller

MALC için ITIL ara (Intermediate) modüllerinden yeterli krediye sahip olmak beklenir; birikim bu düzeyde varsayılır.

2
ITIL Foundation

ITIL Foundation düzeyi kavramlara tam hakimiyet, uzman düzeyi tartışmaları takip edebilmek için şarttır.

3
Hizmet yönetimi deneyimi

Hizmet yönetimi süreçlerinin yönetiminde fiili deneyim, vaka çalışmalarından verim almayı sağlar.

4
Analitik bakış

Senaryoları değerlendirip gerekçeli karar verebilme becerisi, sınav yapısı ve derste beklenen düzeydir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı hizmet yaşam döngüsünün beş aşamasını bir bütün olarak kavrar, hizmet yönetiminin iş değerini ve stratejik hizalamayı açıklar, yaşam döngüsü entegrasyonunun gerekçesini anlar.
Modül 1
Yaşam Döngüsüne Bütünsel Bakış
  • Strateji, Tasarım, Geçiş, İşletim ve CSI aşamaları
  • Beş aşamanın tek bir hizmet bütünü olarak görülmesi
  • Aşamalar arası girdi-çıktı ve geri besleme akışları
  • Yaşam döngüsünün hizmet değeri üretme mantığı
  • Silolaşmanın yarattığı riskler ve entegrasyon ihtiyacı
  • MALC'nin yaşam döngüsünü bağlayan rolü
Modül 2
Hizmet Yönetiminin İş Değeri
  • Hizmet yönetiminin işe sağladığı stratejik katkı
  • BT'nin iş ortağı (business partner) konumuna geçişi
  • Fayda ve garanti üzerinden değer üretimi
  • Değerin iş sonuçlarıyla ilişkilendirilmesi
  • Hizmet yönetimi yatırımının gerekçelendirilmesi
  • Değer odaklı yönetim kültürünün kurulması
Modül 3
Strateji ve Hizmet Portföyü Hizalaması
  • İş stratejisi ile hizmet stratejisinin hizalanması
  • Hizmet portföyü ve hizmet kataloğunun yönetimi
  • Talep ve kapasitenin stratejik düzeyde yönetimi
  • Hizmet yatırım kararlarının önceliklendirilmesi
  • Portföyün yaşam döngüsü boyunca gözden geçirilmesi
  • Stratejik hedeflerin alt aşamalara yansıtılması
Modül 4
Yaşam Döngüsü Boyunca Değer Üretimi
  • Her aşamanın değer üretimine özgün katkısı
  • Değerin aşamalar arası taşınması ve korunması
  • Hizmet sahipliğinin yaşam döngüsü boyunca sürmesi
  • Değer akışında kopmaların tespiti ve giderilmesi
  • Müşteri ve kullanıcı beklentilerinin dengelenmesi
  • Uçtan uca değer zincirinin bütünsel yönetimi
Günün hedefiKatılımcı yönetişim ile yönetim ayrımını, organizasyon tasarımını, rol ve sorumluluk modellerini, hizmet yönetimi yetkinliklerini ve bunların yaşam döngüsü genelindeki etkisini açıklar.
Modül 1
Yönetişim ve Yönetim Ayrımı
  • Yönetişim (governance) ile yönetim (management) ayrımı
  • Değerlendir, yönlendir ve izle yönetişim döngüsü
  • Yönetim organının (governing body) sorumlulukları
  • Politika, standart ve ilkelerin belirlenmesi
  • Yönetişimin yaşam döngüsü genelinde uygulanması
  • Uyum ve hesap verebilirliğin sağlanması
Modül 2
Organizasyon Tasarımı
  • Hizmet odaklı organizasyon yapılarının tasarımı
  • Fonksiyon, süreç ve hizmet eksenli yapılanma
  • Merkezi, dağıtık ve hibrit modellerin karşılaştırması
  • Organizasyonel olgunluğun değerlendirilmesi
  • Yapının strateji ve yaşam döngüsüyle hizalanması
  • Organizasyon değişiminin yönetilmesi
Modül 3
Rol, Sorumluluk ve RACI
  • Hizmet yönetimi rol ve sorumluluklarının tanımı
  • Süreç sahibi, hizmet sahibi ve süreç yöneticisi rolleri
  • RACI matrisi ile sorumlulukların netleştirilmesi
  • Rol çakışmaları ve boşluklarının giderilmesi
  • Sorumlulukların yaşam döngüsü boyunca sürdürülmesi
  • Rollerin yetkinlik ve yetkiyle eşleştirilmesi
Modül 4
Yetkinlikler ve Yetkinlik Geliştirme
  • Hizmet yönetimi için gerekli temel yetkinlikler
  • Teknik, yönetsel ve davranışsal yetkinlik dengesi
  • Yetkinlik açıklarının tespiti ve kapatılması
  • Eğitim ve gelişim planlarının hazırlanması
  • Yetkinliklerin hizmet kalitesine etkisi
  • Sürekli öğrenme kültürünün desteklenmesi
Günün hedefiKatılımcı bir ITSM programının planlanması ve uygulanmasını, dönüşümün aşamalarını, değişime direncin yönetimini ve uygulama yaklaşımının seçimini bütünsel biçimde kavrar.
Modül 1
ITSM Programını Planlama
  • ITSM uygulamasının iş gerekçesinin hazırlanması
  • Kapsam, hedef ve başarı kriterlerinin belirlenmesi
  • Mevcut durum analizi ve olgunluk değerlendirmesi
  • Yol haritası ve aşamalı uygulama planı
  • Hızlı kazanımlar ve öncelikli alanların seçimi
  • Program yönetişimi ve karar mekanizmaları
Modül 2
Uygulama Yaklaşımının Seçimi
  • Büyük patlama ile aşamalı uygulama karşılaştırması
  • Süreç, teknoloji ve insan boyutlarının dengelenmesi
  • Pilot uygulama ve yaygınlaştırma stratejisi
  • Araç ve teknoloji seçiminin program içindeki yeri
  • Mevcut süreçlerle entegrasyon ve uyum
  • Uygulamada gerçekçi beklenti yönetimi
Modül 3
Değişim ve Dönüşüm Yönetimi
  • Örgütsel değişim (OCM) ilkeleri ve önemi
  • Değişime direncin kaynakları ve yönetimi
  • Paydaş hazırlığının (readiness) değerlendirilmesi
  • Kültürel dönüşümün sağlanması ve desteklenmesi
  • Değişimin kalıcılığının sabitlenmesi
  • Liderlik ve sponsorluğun dönüşümdeki rolü
Modül 4
Uygulama Zorlukları ve Başarı Faktörleri
  • ITSM uygulamasındaki yaygın başarısızlık nedenleri
  • Kritik başarı faktörlerinin tanımlanması
  • Program risklerinin öngörülmesi ve azaltılması
  • İlerlemenin ölçülmesi ve raporlanması
  • Fayda gerçekleşmesinin (benefits) izlenmesi
  • Uygulamadan öğrenme ve sürekli düzeltme
Günün hedefiKatılımcı yaşam döngüsü genelinde risk yönetimini, iletişim ve paydaş koordinasyonunu, otomasyon ve araçların rolünü öğrenir ve bunları bütünsel yönetim pratiğine bağlar.
Modül 1
Yaşam Döngüsü Genelinde Risk Yönetimi
  • Risk tanımı ve hizmet yönetimindeki yeri
  • Risklerin tanımlanması, değerlendirilmesi ve önceliklendirmesi
  • Risk azaltma, kabul ve devretme seçenekleri
  • Her yaşam döngüsü aşamasının kendine özgü riskleri
  • Risk kaydının (risk register) yönetimi
  • Riskin değer ve karar süreçleriyle ilişkisi
Modül 2
İletişim ve Paydaş Yönetimi
  • Paydaş haritalaması ve beklenti analizi
  • İletişim planının hazırlanması ve yürütülmesi
  • Doğru mesajın doğru paydaşa iletilmesi
  • Geri bildirim kanallarının kurulması
  • Çatışan beklentilerin dengelenmesi ve müzakere
  • İletişimin dönüşümdeki kritik rolü
Modül 3
Koordinasyon ve Entegrasyon
  • Aşamalar ve ekipler arası koordinasyonun sağlanması
  • Arayüzlerin ve bağımlılıkların yönetimi
  • Süreçler arası veri ve bilgi akışının bütünleşmesi
  • Ortak hizmet değer akışlarının koordinasyonu
  • Çok sağlayıcılı ortamda (SIAM) koordinasyon
  • Koordinasyon eksikliğinin yarattığı değer kaybı
Modül 4
Otomasyon ve Araçların Rolü
  • Hizmet yönetimi araçlarının yaşam döngüsündeki yeri
  • Otomasyonun verimlilik ve tutarlılığa katkısı
  • Araç seçiminin süreç olgunluğuna göre yapılması
  • Yapılandırma yönetimi ve CMDB'nin rolü
  • Araç entegrasyonu ve veri bütünlüğü
  • Teknolojinin süreci değil sürecin aracı yönetmesi
Günün hedefiKatılımcı yaşam döngüsü genelinde ölçüm ile sürekli iyileştirmeyi kavrar, öğrendiklerini bütünsel bir vaka üzerinde birleştirir ve MALC sınavının yapısına ve beklentilerine hazırlanır.
Modül 1
Yaşam Döngüsü Genelinde Ölçüm
  • Yaşam döngüsünün her aşamasının ölçüm ihtiyaçları
  • CSF ve KPI'ların aşamalar arası hizalanması
  • Uçtan uca hizmet performansının ölçülmesi
  • Dengeli metrik seti ve ölçüm tuzaklarından kaçınma
  • Ölçümün yönetişim ve karar süreçlerini beslemesi
  • Raporlamanın bütünsel yönetime katkısı
Modül 2
Yaşam Döngüsü Boyunca Sürekli İyileştirme
  • CSI'nin yalnızca bir aşama değil, kesişen ilke olması
  • Yedi adımlı iyileştirme sürecinin bütüne uygulanması
  • İyileştirme fırsatlarının yaşam döngüsünden toplanması
  • İyileştirmenin değer üretimiyle gerekçelendirilmesi
  • İyileştirme kültürünün yönetişimle desteklenmesi
  • Sürekli iyileştirmenin kurumsallaştırılması
Modül 3
Bütünsel Vaka Çalışması
  • Beş aşamayı birleştiren uçtan uca vaka senaryosu
  • Yönetişim, risk ve iletişim kararlarının verilmesi
  • Uygulama ve dönüşüm yaklaşımının seçilmesi
  • Ölçüm ve iyileştirme kararlarının gerekçelendirilmesi
  • Kararların yaşam döngüsü bütününe etkisinin analizi
  • Vaka çözümlerinin tartışılması ve değerlendirilmesi
Modül 4
MALC Sınavına Hazırlık
  • Sınav formatı: senaryo tabanlı, çoktan seçmeli sorular
  • Gradient (derecelendirilmiş) cevap mantığının kavranması
  • Soruların bütünsel yaşam döngüsü bakışıyla okunması
  • Zaman yönetimi ve soru analizi teknikleri
  • Örnek senaryo soruları üzerinde çalışma
  • Sınav başvurusu ve ücretinin ilgili kuruma ait olması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

🔗
Bütünsel yönetim

Yaşam döngüsünün beş aşamasını birbirine bağlayarak hizmet yönetimini tek bir bütün olarak yönetme yetkinliği kazanırsınız.

🏛️
Yönetişim

Yönetişim ile yönetim ayrımını ve organizasyon tasarımını kavrayarak hizmet yönetimine üst düzey karar perspektifi getirirsiniz.

🧭
Strateji hizalama

İş stratejisi ile hizmet stratejisini ve portföyünü hizalayarak BT'yi değer üreten bir iş ortağı konumuna taşırsınız.

🚀
ITSM dönüşümü

Bir ITSM programını planlayıp uygulama yaklaşımını seçerek örgütsel dönüşümü ve değişime direnci yönetirsiniz.

⚠️
Risk yönetimi

Yaşam döngüsü genelinde riskleri tanımlayıp değerlendirerek karar ve değer süreçlerini risk bilinciyle yönetirsiniz.

🗣️
Paydaş iletişimi

Paydaş haritalaması ve iletişim planıyla çatışan beklentileri dengeleyerek dönüşümü iletişim üzerinden sürdürürsünüz.

📏
Bütünsel ölçüm

CSF ve KPI'ları aşamalar arası hizalayarak uçtan uca hizmet performansını ölçer ve sürekli iyileştirirsiniz.

🎓
Sınav hazırlığı

MALC sınavının senaryo tabanlı yapısını ve derecelendirilmiş cevap mantığını kavrayarak sınava hazır hale gelirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • ITIL ara (Intermediate) modüllerini tamamlamış hizmet yönetimi yöneticileri
  • süreç ve hizmet sahipleri
  • ITSM program yöneticileri
  • danışmanlar
  • ITIL Expert niteliğine ulaşmak isteyen deneyimli BT profesyonelleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

MALC eğitimi kimler için uygundur?
ITIL ara (Intermediate) modüllerini tamamlamış hizmet yönetimi yöneticileri, süreç ve hizmet sahipleri, ITSM program yöneticileri, danışmanlar ve ITIL Expert niteliğine ulaşmak isteyen deneyimli BT profesyonelleri için uygundur. Program uzman düzeyi bir bakış gerektirir.
MALC için ön koşul var mı?
MALC, ITIL yaşam döngüsünün kapstone modülüdür; resmi sınava girmek için ITIL ara modüllerinden yeterli krediye sahip olmak beklenir. Eğitime katılmak için ITIL Foundation kavramlarına tam hakimiyet ve hizmet yönetiminde fiili deneyim güçlü biçimde önerilir.
Bu eğitim diğer ITIL eğitimlerinden nasıl ayrılır?
MALC, tek tek süreçleri değil yaşam döngüsünün beş aşamasını birbirine bağlamayı öğretir. Yönetişim, ITSM dönüşümü, risk ve iletişim gibi üst düzey yönetim konularına odaklanır; bu yönüyle Foundation ve ara modüllerden farklı olarak bütünsel bir yönetim perspektifi kazandırır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. MALC resmi sınavına girmek isteyen katılımcılar için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir; eğitim sınavın yapısına ve beklentilerine hazırlar.
Eğitim neden beş gün sürüyor?
MALC, ITIL yaşam döngüsünün tamamını bütünleştiren en kapsamlı modüldür. Yaşam döngüsü entegrasyonu, yönetişim, ITSM dönüşümü, risk, iletişim ile ölçüm ve iyileştirme konularının senaryo ve vaka çalışmalarıyla derinlemesine işlenebilmesi için program beş güne yayılır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ITIL Expert Qualification: Managing Across the Lifecycle Eği Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre5 gün
SeviyeUzman Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL (Version) Managing Professional Transition Certification Training Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL (Version) Managing Professional Transition Certification Training Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Managing Professional belirlemesine yapılandırılmış geçiş eğitimi: CDS, DSV, HVIT ve DPI modüllerinin özü ve MP öğrenme yolu rehberliği.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL (Version) Managing Professional Transition – Including Exam Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL (Version) Managing Professional Transition – Including Exam Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 MP Transition eğitimi: CDS, DSV, HVIT ve DPI özü ile dahil edilen geçiş sınavına yoğun hazırlık, deneme sınavları ve senaryo çözümleri.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL (Version) Product – Including Exam Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL (Version) Product – Including Exam Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4'ü ürün ve hizmet ekseninde öğreten eğitim: ürün-hizmet ilişkisi, hizmet teklifleri, portföy, talep, değer akışları ve dahil edilen sınav hazırlığı.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL (Version) Service – Including Exam Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL (Version) Service – Including Exam Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 hizmet yönetimi eğitimi: değer akışları, hizmet oluşturma, teslim ve destek uygulamaları; olay, problem, değişim ve sınav hazırlığı. Online, uygulamalı.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL (Version) Strategy – Including Exam Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL (Version) Strategy – Including Exam Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 dijital ve BT stratejisi eğitimi: dijital kesinti, operasyon modeli, risk, finans, stratejiyi yürütme, yönetişim ve sınav hazırlığı. Online, vaka odaklı.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL (Version) Transformation Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL (Version) Transformation Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 ile BT ve dijital dönüşüm eğitimi: dönüşüm gerekçesi, hedef işletim modeli, örgütsel değişim yönetimi, değer akışı iyileştirme ve sürekli iyileştirme.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn