ITIL SPECIALIST: CREATE, DELIVER AND SUPPORT EĞİTİMİ

Hizmeti tasarla, teslim et ve değer akışıyla destekle

Organizasyon ve kültür, ekip yönetimi, değer akışları, pratik entegrasyonu ve ITSM araçları

ITIL Specialist: Create, Deliver and Support Eğitimi, hizmetlerin tasarlanması, teslim edilmesi ve desteklenmesini ITIL 4 değer akışları perspektifiyle öğretir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Organizasyon ve kültürden değer akışlarına, pratik entegrasyonundan ITSM araçlarına uçtan uca

ITIL Specialist: Create, Deliver and Support Eğitimi, hizmetlerin tasarlanması, teslim edilmesi ve desteklenmesini ITIL 4 değer akışları perspektifiyle ele alır. Katılımcılar organizasyon ve kültürü, ekip ve iş akışı yönetimini, işin önceliklendirilmesini, yeni hizmet ve geri yükleme değer akışlarını, on dört pratiğin entegrasyonunu, yap-satın al kararlarını ve ITSM araçları ile otomasyonu öğrenir. Hizmeti uçtan uca üretip işletme becerisi senaryolarla kazandırılır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; konular ITIL 4 kavram anlatımı, gerçek hizmet senaryoları ve sınav tarzı soru pratiğiyle adım adım pekiştirilir.

Seviye

Orta Seviye — hizmetin tasarımı, teslimi ve desteğini değer akışlarıyla yönetmek isteyen BT profesyonelleri için

Öğrenme Metodu

Kavramlar örneklerle anlatılır; konular gerçek hizmet senaryoları, grup tartışmaları ve sınav tarzı soru çözümleriyle etkileşimli işlenir.

Neden Bu Eğitim?

🔄Değer akışı bakışı

Yeni hizmet ve geri yükleme değer akışlarını tasarlayarak işin uçtan uca akışını ve darboğazlarını yönetirsiniz.

👥Ekip ve kültür

Organizasyon, kültür ve ekip yapılarıyla işbirliğini güçlendirir, işi dengeli ve verimli biçimde yönetirsiniz.

🧩Pratik entegrasyonu

On dört pratiği değer akışlarında birleştirip ITSM araçları ve otomasyonla desteklemeyi öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

itil 4 eğitimicreate deliver and supportcds eğitimideğer akışı eğitimiitsm eğitimiitil managing professionalhizmet yönetimi eğitimiitil specialistbt hizmet teslimi eğitimivalue stream eğitimi
“Hizmet, bir anlık teslim değil sürekli bir akıştır; onu tasarlayan, teslim eden ve destekleyen ekip aynı değer akışının parçasıdır.”

Ön Koşullar

Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve deneyim

1
ITIL 4 temeli

ITIL 4 Foundation düzeyinde değer zinciri ve pratik kavramları içeriği kavramayı belirgin biçimde kolaylaştırır.

2
Hizmet deneyimi

Hizmet geliştirme, teslim veya destek ortamında çalışma deneyimi örnekleri daha anlamlı kılar.

3
Süreç ve akış

Süreç, iş akışı ve ekip yönetimi kavramlarına aşinalık değer akışı tasarımını kolaylaştırır.

4
Araç ilgisi

ITSM araçları ve otomasyona ilgi eğitimden alınacak verimi belirgin biçimde artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı hizmet yönetiminde kültürün rolünü kavrar, ekip yapıları ve iş akışını yönetir, işi önceliklendirir ve bilgi ile çalışan deneyimini güçlendirir.
Modül 1
Organizasyon ve Kültür
  • Hizmet yönetiminde organizasyon ve kültürün rolü
  • Müşteri odaklı ve değer temelli kültürün oluşturulması
  • Hizmetkâr liderlik (servant leadership) yaklaşımı
  • Güvenli hata kültürü ve sürekli öğrenmenin teşviki
  • İşbirliği ve şeffaflık ilkelerinin yerleştirilmesi
  • Değişime direncin yönetilmesi ve adaptasyon
Modül 2
Ekip ve İş Akışı Yönetimi
  • Ekip yapıları: fonksiyonel ve ürün odaklı modeller
  • Çapraz fonksiyonlu (cross-functional) ekiplerin kurulumu
  • İş akışının (workflow) tasarımı ve görselleştirilmesi
  • Kanban ve WIP sınırıyla iş akışının yönetimi
  • Takım yetkinliklerinin geliştirilmesi ve eğitimi
  • Uzaktan ve dağıtık ekiplerin etkin yönetimi
Modül 3
İşin Önceliklendirilmesi
  • Gelen işin (demand) yönetimi ve önceliklendirilmesi
  • Taahhüt edilen ve plansız işin dengelenmesi
  • Önceliklendirme teknikleri ve karar kriterleri
  • İş kuyruğu yönetimi ve darboğazların giderilmesi
  • Swarming ile hızlı müdahale ve ekip işbirliği
  • Bilgi (knowledge) yönetiminin işe entegrasyonu
Modül 4
Bilgi ve Çalışan Deneyimi
  • Bilgi yönetimi pratiğiyle bilginin paylaşımı
  • SKMS (hizmet bilgi yönetim sistemi) yapısı ve kullanımı
  • Çalışan deneyiminin (EX) hizmet kalitesine etkisi
  • Otomasyonla rutin işlerin azaltılması
  • Yapay zekâ ve sohbet botlarının ekibe desteği
  • Sürekli geri bildirimle çalışan bağlılığının artırılması
Günün hedefiKatılımcı değer akışı kavramını kavrar, yeni hizmet geliştirme akışını tasarlar, geri yükleme akışını kurar ve değişiklik ile dağıtımı yönetir.
Modül 1
Değer Akışı Kavramı
  • Değer akışı (value stream) tanımı ve önemi
  • Hizmet değer zinciri (SVC) etkinliklerinin akışı
  • Değer akışı haritalama (VSM) adımlarının uygulanması
  • Darboğaz, israf ve bekleme sürelerinin tespiti
  • Akış verimliliği ve döngü süresinin iyileştirilmesi
  • Değer akışı metriklerinin tanımlanması
Modül 2
Yeni Hizmet için Değer Akışı
  • Yeni hizmet geliştirme değer akışının tasarımı
  • Hizmet tasarımı ve gereksinim yönetiminin kurgusu
  • Geliştirme, yapı ve yapılandırma yönetimi (SACM)
  • Yazılım geliştirme ve yönetimi pratiğinin rolü
  • Hizmet doğrulama ve test (testing) adımları
  • Sürüm (release) ve dağıtım (deployment) yönetimi
Modül 3
Geri Yükleme için Değer Akışı
  • Hizmet geri yükleme (restore) değer akışının tasarımı
  • Olay yönetiminin akış içindeki rolü ve konumu
  • Problem yönetimiyle kök nedenin giderilmesi
  • Hizmet masası ve kullanıcı iletişiminin yönetimi
  • İzleme ve olay yönetimiyle hızlı tespit sağlanması
  • Değişiklik yetkilendirmeyle güvenli düzeltme
Modül 4
Değişiklik ve Dağıtım
  • Değişiklik yetkilendirme (change enablement) pratiği
  • Standart, normal ve acil değişiklik türleri
  • Değişiklik takvimi ve değişiklik otoritesi
  • Sürüm yönetimiyle dağıtımın ayrıştırılması
  • CI/CD ve sürekli dağıtım yaklaşımlarının kurgusu
  • Dağıtım sonrası doğrulama ve geri alma (rollback) planı
Günün hedefiKatılımcı on dört pratiği değer akışlarında birleştirir, yap-satın al kararlarını değerlendirir, ITSM araçları ve otomasyonu kurar ve sınava hazırlanır.
Modül 1
Pratiklerin Entegrasyonu
  • On dört pratiğin değer akışlarında birleşimi
  • Pratikler arası bağımlılıkların yönetimi
  • Değer akışına göre pratiklerin doğru seçilmesi
  • RACI ile rol ve sorumluluğun netleştirilmesi
  • Uçtan uca görünürlük ve izlenebilirliğin sağlanması
  • Ölçüm ve raporlamanın entegre biçimde tasarlanması
Modül 2
Satın Alma ve Sourcing
  • Yap ya da satın al (build vs buy) kararının verilmesi
  • İç kaynak, dış kaynak ve karma modellerin karşılaştırması
  • Hizmet entegrasyonu (SIAM) yaklaşımının uygulanması
  • Tedarikçi ve ortak ekosisteminin yönetimi
  • Bulut ve XaaS kaynak seçeneklerinin değerlendirilmesi
  • Sourcing kararlarının değer akışına etkisi
Modül 3
ITSM Araçları ve Otomasyon
  • ITSM araç seçimi ve değerlendirme kriterleri
  • İş akışı otomasyonu ve orkestrasyonun kurgusu
  • Entegrasyon ve API ile araç ekosisteminin kurulması
  • Yapay zekâ ve makine öğrenmesi destekli otomasyon
  • Düşük kodlu platformlarla hızlı çözüm geliştirme
  • Araçların değer akışıyla hizalanmasının sağlanması
Modül 4
Sınav Hazırlığı ve Uygulama
  • Create, Deliver and Support sınav formatı
  • Senaryo tabanlı soruların pratik çözüm stratejisi
  • Değer akışı ve pratik kavramlarının tekrarı
  • Örnek vaka üzerinden entegrasyonun pekiştirilmesi
  • Kurumsal uyarlama için kontrol listesinin oluşturulması
  • Deneme sınavı ve eksik kalan konuların gözden geçirilmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Kültür ve organizasyon

Müşteri odaklı kültür, hizmetkâr liderlik ve güvenli hata ortamıyla ekiplerin değer üretmesini sağlarsınız.

✅
Ekip ve iş akışı

Ekip yapıları, Kanban ve WIP sınırıyla iş akışını tasarlar, işi dengeli ve görünür biçimde yönetirsiniz.

✅
Önceliklendirme

Gelen işi yöneterek taahhüt ve plansız işi dengeler, swarming ile hızlı müdahaleyi kurarsınız.

✅
Değer akışı tasarımı

Yeni hizmet ve geri yükleme değer akışlarını haritalar, darboğazları gidererek akış verimliliğini artırırsınız.

✅
Geliştirme ve dağıtım

Hizmet tasarımı, SACM, test, sürüm ve dağıtım yönetimiyle hizmeti güvenle üretip yayına alırsınız.

✅
Değişiklik yönetimi

Değişiklik yetkilendirme, takvim ve CI/CD ile değişiklikleri güvenli ve hızlı biçimde yönetirsiniz.

✅
Pratik entegrasyonu

On dört pratiği değer akışlarında birleştirir, RACI ve entegre ölçümle uçtan uca görünürlük sağlarsınız.

✅
Sourcing ve araçlar

Yap-satın al kararlarını verir, ITSM araçları ve otomasyonu değer akışıyla hizalayarak verimi artırırsınız.

Kimler İçin Uygundur?

  • Hizmet yöneticileri
  • BT operasyon ve geliştirme ekipleri
  • değer akışı ve süreç sorumluları
  • ITSM araç yöneticileri ile hizmetin tasarım
  • teslim
  • desteğini ITIL 4 yaklaşımıyla yönetmek isteyen BT profesyonelleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Hizmet yöneticileri, BT operasyon ve geliştirme ekipleri, değer akışı ve süreç sorumluları, ITSM araç yöneticileri ile hizmetin tasarım, teslim ve desteğini yönetmek isteyenler için uygundur. ITIL 4 Foundation bilgisi ve hizmet yönetimi deneyimi faydalıdır.
Create, Deliver and Support neleri kapsar?
Organizasyon ve kültür, ekip ve iş akışı yönetimi, işin önceliklendirilmesi, bilgi ve çalışan deneyimi, yeni hizmet ve geri yükleme değer akışları, değişiklik ve dağıtım, on dört pratiğin entegrasyonu, sourcing kararları ile ITSM araçları ve otomasyon konularını kapsar.
Monitor, Support and Fulfil eğitiminden farkı nedir?
Bu eğitim hizmetin uçtan uca tasarım, teslim ve desteğine, değer akışlarına ve ekip/organizasyon konularına odaklanır. Monitor, Support and Fulfil ise yalnızca günlük destek pratiklerini, olay, problem, izleme ve talep karşılamayı daha dar ve derin ele alır.
Eğitim online mi yoksa yüz yüze mi veriliyor?
Eğitim hem yüz yüze hem de online (canlı ve etkileşimli) formatta sunulabilir; kurumlara özel kapalı sınıf olarak da düzenlenir. İçerik, kurumun değer akışları ve ITSM araç ortamına göre uyarlanabilir.
Eğitim sonunda sertifika ve sınav durumu nedir?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Resmi ITIL sınavına girmek isteyenler için sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir; eğitim müfredatı sınav konularına sadık biçimde hazırlanmıştır.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ITIL Specialist: Create, Deliver and Support Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)BT Hizmet Yönetimi Strategist: Direct, Plan and Improve (DPI) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

BT Hizmet Yönetimi Strategist: Direct, Plan and Improve (DPI) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Strategist Direct, Plan and Improve (DPI) eğitimi: yönetişim, strateji, planlama, risk, örgütsel değişim ve sürekli iyileştirme. Sınav hazırlıklı, online

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)Certified Helpdesk Support Technician Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Certified Helpdesk Support Technician Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yardım masası destek teknisyeni eğitimi: çağrı yönetimi, sorun giderme, Windows-donanım-ağ desteği, uzaktan destek ve müşteri iletişimi. Uygulamalı, online.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)IT Service Management Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

IT Service Management Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

BT hizmet yönetimini stratejiden operasyona kavrayın: tasarım, geçiş, operasyon, temel süreçler, ölçüm ve yönetişim. Kapsamlı ITSM eğitimi.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)Service Desk Analyst (SDA) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Service Desk Analyst (SDA) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Hizmet masası analistliği eğitimi: olay ve talep yönetimi, çağrı ve iletişim becerileri, ITIL 4 temeli, SLA ve performans göstergeleriyle uygulamalı program.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)Service Level Agreement (SLA) Yönetimi Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Service Level Agreement (SLA) Yönetimi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SLA yönetimi eğitimi: SLA, OLA ve UC tasarımı, metrik ve hedef seçimi, ölçüm, SLAM raporlama, ceza mekanizmaları ve hizmet seviyesi müzakeresi uygulamalı.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)BT Hizmet Yönetimi Aracı Uzmanlık Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

BT Hizmet Yönetimi Aracı Uzmanlık Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITSM platformlarında modül yapılandırma, iş akışı otomasyonu, CMDB, SLA ve REST API entegrasyonunu uygulamalı öğreten 3 günlük uzmanlık eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn