SERVICE LEVEL AGREEMENT (SLA) YÖNETİMİ EĞİTİMİ

Sözü ölçülebilir kılın: SLA'yı tasarlayın, ölçün ve yönetin

SLA, OLA ve UC tasarımı, metrik seçimi, ölçüm, raporlama ve hizmet seviyesi müzakeresi

Service Level Agreement (SLA) Yönetimi Eğitimi, BT hizmet kalitesini ölçülebilir taahhütlere dönüştüren SLA'ları uçtan uca yönetmeyi öğretir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Hizmet seviyesi anlaşmalarını kavramdan tasarıma, ölçümden raporlama ve müzakereye taşıyan program

Service Level Agreement (SLA) Yönetimi Eğitimi, BT hizmet kalitesini ölçülebilir taahhütlere dönüştüren hizmet seviyesi anlaşmalarını uçtan uca yönetmeyi öğretir. Program SLA, OLA ve temel sözleşme (UC) kavramlarını, SLM sürecini ve rollerini açıklar. Katılımcı SMART hedefli bir SLA tasarlamayı; kullanılabilirlik, çözüm süresi, MTTR ve MTBF gibi metrikleri seçmeyi; ölçüm ve izlemeyi; hizmet kredisi ve ceza mekanizmalarını öğrenir. SLAM raporlama ve müzakere de kapsanır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; hizmet seviyesi temellerinden SLA tasarımı ve metriklerine, oradan raporlama, müzakere ve iyileştirmeye ilerlenir.

Seviye

Orta Seviye — SLA, OLA ve temel sözleşmelerin tasarımı, metrikleri, ölçümü, raporlanması ve müzakeresini uygulamalı olarak kazandırır

Öğrenme Metodu

Gerçek SLA örnekleri, metrik seçimi alıştırmaları, SLAM grafiği okuma ve hizmet inceleme canlandırmalarıyla uygulamalı anlatım.

Neden Bu Eğitim?

📏Ölçülebilir taahhüt

SLA, soyut kalite beklentilerini ölçülebilir hedeflere çevirir; böylece hizmet başarısı tartışmasız biçimde kanıtlanabilir hale gelir.

🤝Beklenti hizalama

İş birimi, BT ve tedarikçi arasındaki beklentileri hizalayarak anlaşmazlıkları azaltır ve güven ilişkisini güçlendirirsiniz.

📈Kanıta dayalı yönetim

Metrik ve raporlarla hizmeti kanıta dayalı yönetir, zayıf noktaları erken görür ve iyileştirme kararlarını verilere dayandırırsınız.

Anahtar Konular

sla yönetimi eğitimiservice level agreement eğitimihizmet seviyesi anlaşmasıslm eğitimisla tasarımıola uc sözleşmesla metriklerisla raporlamatedarikçi yönetimi eğitimihizmet seviyesi yönetimi
“Ölçmediğiniz bir hizmeti yönetemez, yazmadığınız bir taahhüdü savunamazsınız; iyi bir SLA, güveni rakamlarla konuşulur kılar.”

Ön Koşullar

Eğitime başlamadan önce beklenen temel hazırlık ve genel gereksinimler

1
ITSM farkındalığı

Temel BT hizmet yönetimi kavramlarına aşinalık SLM sürecini ve rolleri hızlı kavramaya yardımcı olur, gerekli değildir.

2
Operasyon deneyimi

BT hizmet operasyonu, destek veya tedarikçi yönetimi deneyimi örnekleri gerçek SLA senaryolarını somutlaştırır.

3
Temel metrik okuma

Yüzde, ortalama ve trend gibi temel ölçüm kavramlarını yorumlayabilmek metrik modüllerini kolaylaştırır.

4
Katılım isteği

Tasarım ve müzakere alıştırmalarına aktif katılmaya istekli olmak kazanımı belirgin biçimde artırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı SLA, OLA ve temel sözleşme kavramlarını ayırt eder, SLM sürecinin adımlarını ve rollerini tanımlar, hizmet kataloğu ile ilişkiyi kurar ve hizmet seviyesi gereksinimlerini toplamayı öğrenir.
Modül 1
SLA, OLA ve UC Kavramları
  • SLA, OLA ve temel sözleşme (UC) arasındaki net ayrım
  • Hizmet temelli, müşteri temelli ve çok katmanlı SLA yapıları
  • Garanti (warranty) ve fayda (utility) ile SLA ilişkisi
  • SLA'nın iç ve dış taraflar üzerindeki bağlayıcılığı
  • Hizmet seviyesi gereksinimlerinin (SLR) kaynakları
  • Katmanlı SLA ile tekrarın önlenmesi mantığı
Modül 2
SLM Süreci ve Amacı
  • Hizmet seviyesi yönetimi (SLM) sürecinin amacı ve kapsamı
  • SLR toplama, müzakere ve mutabakat adımları
  • Hizmet inceleme döngüsünün planlanması
  • SLM ile olay, problem ve kapasite süreçlerinin ilişkisi
  • Hizmet seviyesi paketlerinin oluşturulması
  • SLM olgunluğunun kurumsal değere katkısı
Modül 3
Hizmet Kataloğu ile İlişki
  • Hizmet kataloğunun SLA tasarımına girdi oluşturması
  • Hizmet tanımının kapsam ve sınırları netleştirmesi
  • İş ve teknik katalog görünümlerinin ayrımı
  • Hizmet seviyesi paketlerinin katalogla eşlenmesi
  • Katalog güncelliğinin SLA doğruluğuna etkisi
  • Hizmet bağımlılıklarının SLA'ya yansıması
Modül 4
Paydaşlar ve Roller
  • Hizmet seviyesi yöneticisinin sorumlulukları
  • Hizmet sahibi, müşteri ve tedarikçi rollerinin ayrımı
  • RACI matrisiyle sorumlulukların netleştirilmesi
  • İş birimi beklentilerinin temsil edilmesi
  • Tedarikçi performansının paydaş gözüyle izlenmesi
  • İletişim ve mutabakatta rollerin etkileşimi
Günün hedefiKatılımcı kapsam, hizmet saatleri ve istisnaları içeren sağlam bir SLA tasarlar, SMART hedefli metrikleri seçer, ölçüm ve izleme kurgusunu kurar, hizmet kredisi ve ceza mekanizmalarını değerlendirir.
Modül 1
SLA Tasarımı ve Yapısı
  • SLA'nın kapsam, taraflar ve amaç bölümlerinin kurgusu
  • Hizmet saatleri, bakım pencereleri ve istisnaların tanımı
  • Tarafların sorumluluk ve yükümlülüklerinin netleştirilmesi
  • Gözden geçirme sıklığı ve revizyon koşulları
  • Anlaşılır ve tek yorumlu dil kullanımı
  • Çok katmanlı SLA'da ortak ve özel bölümlerin ayrımı
Modül 2
Metrik ve Hedef Seçimi
  • Kullanılabilirlik (availability) hesabı ve kesinti etkisi
  • Yanıt süresi ve çözüm süresi hedeflerinin belirlenmesi
  • MTTR, MTBF ve MTRS metriklerinin anlamı
  • İş çıktısına bağlı sonuç odaklı göstergeler
  • SMART ilkesiyle ulaşılabilir hedef tanımı
  • Çok fazla metriğin yarattığı yönetim yükü riski
Modül 3
Ölçüm, İzleme ve İhlal Tespiti
  • Ölçüm için güvenilir veri kaynaklarının belirlenmesi
  • İzleme araçları ve bilet verisinin SLA'ya bağlanması
  • Hizmet panosunda gerçek zamanlı eşik izleme
  • İhlal (breach) tespiti ve otomatik uyarılar
  • Ölçüm penceresi ve hariç tutma kurallarının netliği
  • Veri bütünlüğünün rapor güvenilirliğine etkisi
Modül 4
Kredi, Ceza ve Teşvik Mekanizmaları
  • Hizmet kredisi (service credit) mekanizmasının kurgusu
  • Ceza ve geri kazanım (earn-back) şartlarının dengesi
  • Bonus/malus modeliyle teşvik tasarımı
  • Sözleşmesel sonuçların SLA ile hizalanması
  • Ceza odaklı yaklaşımın işbirliğine etkisi
  • Mücbir sebep ve kapsam dışı durumların ele alınması
Günün hedefiKatılımcı SLAM grafiği ve trend raporlarıyla sonuçları sunar, hizmet inceleme toplantılarını ve müzakereyi yönetir, tedarikçi ve temel sözleşmeleri izler ve hizmet iyileştirme planı kurar.
Modül 1
SLA Raporlama ve SLAM Grafiği
  • SLAM (SLA Monitoring) grafiğinin okunması ve hazırlanması
  • Trend raporlarıyla tekrarlayan ihlallerin görülmesi
  • İhlal kök neden analizinin rapora yansıtılması
  • Yönetim için sade ve karar odaklı özet raporlar
  • Şeffaflığın müşteri güvenine katkısı
  • Raporlama sıklığı ve dağıtım listesinin planlanması
Modül 2
Hizmet İncelemesi ve Müzakere
  • Hizmet inceleme toplantısının gündem ve akışı
  • Performans verisiyle yapıcı tartışma yürütme
  • SLA müzakeresi ve yeniden müzakere teknikleri
  • Anlaşmazlık ve ihlal durumlarının ele alınması
  • Gerçekçi ve karşılıklı kabul edilebilir hedefler
  • Kararların eylem maddelerine dönüştürülmesi
Modül 3
Tedarikçi ve UC Yönetimi
  • Temel sözleşmelerin (UC) SLA'yı destekleme mantığı
  • Uçtan uca SLA ile tedarikçi hedeflerinin hizalanması
  • Sırt-sırta (back-to-back) sözleşme yapısı
  • Tedarikçi performansının düzenli değerlendirilmesi
  • Kritik tedarikçilerde risk ve süreklilik gözetimi
  • Tedarikçi ihlalinin müşteri SLA'sına etkisi
Modül 4
Sürekli İyileştirme
  • Hizmet iyileştirme planının (SIP) oluşturulması
  • Sürekli iyileştirme (CSI) döngüsüyle hedef güncelleme
  • Kıyaslama (benchmarking) ile hedeflerin gözden geçirilmesi
  • SLM olgunluk değerlendirmesi ve yol haritası
  • İyileştirmelerin iş değeriyle ilişkilendirilmesi
  • Öğrenilen derslerin gelecekteki SLA'lara aktarımı

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Kavram netliği

SLA, OLA ve temel sözleşme (UC) arasındaki farkı ve çok katmanlı SLA yapılarını güvenle açıklayabilirsiniz.

✅
SLM süreci

Hizmet seviyesi yönetimi sürecini, SLR toplamadan hizmet incelemeye kadar adımlarıyla uygulayabilirsiniz.

✅
SLA tasarımı

Kapsamı, hizmet saatlerini ve istisnaları net, SMART hedefli ve tek yorumlu bir SLA tasarlayabilirsiniz.

✅
Metrik seçimi

Kullanılabilirlik, yanıt/çözüm süresi, MTTR ve MTBF gibi metrikleri hizmete uygun biçimde seçebilirsiniz.

✅
Ölçüm kurgusu

Güvenilir veri kaynaklarıyla ölçüm ve izleme kurgusu kurar, ihlalleri erken tespit edebilirsiniz.

✅
Kredi ve ceza

Hizmet kredisi, ceza ve teşvik mekanizmalarını işbirliğini bozmadan dengeli biçimde tasarlayabilirsiniz.

✅
Raporlama

SLAM grafiği ve trend raporlarıyla hizmet seviyesi sonuçlarını şeffaf ve karar odaklı biçimde sunabilirsiniz.

✅
Müzakere ve iyileştirme

Hizmet inceleme toplantılarını yönetir, müzakereyi yürütür ve hizmet iyileştirme planı oluşturabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Hizmet seviyesi yöneticileri
  • hizmet sahipleri
  • BT operasyon ve sözleşme yöneticileri
  • tedarikçi ilişkilerinden sorumlu çalışanlar
  • satın alma
  • hukuk temsilcileri ile tedarikçi performansını izleyen BT profesyonelleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

SLA yönetimi eğitimi kimler için uygundur?
Hizmet seviyesi yöneticileri, hizmet sahipleri, BT operasyon ve sözleşme yöneticileri, tedarikçi ilişkilerinden sorumlu çalışanlar ile satın alma ve hukuk temsilcileri için uygundur. SLA tasarlayıp yöneten veya tedarikçi performansını izleyen tüm BT profesyonelleri katılabilir.
Bu eğitim hizmet seviyesi yönetimi (SLM) eğitiminden farkı nedir?
SLM eğitimi tüm hizmet seviyesi yönetimi sürecini geniş çerçevede ele alırken bu program özellikle SLA belgesinin kendisine odaklanır: tasarımı, metrik seçimi, ölçümü, kredi/ceza mekanizmaları ve müzakeresi. SLM süreci gerekli temel olarak işlenir, ağırlık ise SLA'nın pratik yönetimindedir.
Katılmak için ön koşul var mı?
Zorunlu bir ön koşul yoktur. Temel BT hizmet yönetimi farkındalığı ve yüzde, ortalama, trend gibi temel ölçüm kavramlarını yorumlayabilmek faydalıdır. Operasyon, destek veya tedarikçi yönetimi deneyimi senaryoları somutlaştırır.
Eğitimde gerçek SLA örnekleri üzerinde çalışılıyor mu?
Evet. Gerçek SLA örnekleri, metrik seçimi alıştırmaları, SLAM grafiği okuma, ceza senaryoları ve hizmet inceleme canlandırmaları üzerinden uygulamalı çalışılır. İsteyen kurumlar için içerik kendi hizmet ve tedarikçi yapılarına uyarlanabilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet. Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Bu belge resmi bir sertifika değildir; katılım ve başarıyı belgeler.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Service Level Agreement (SLA) Yönetimi Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation (ITSM Temelleri) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation (ITSM Temelleri) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL Foundation ITSM temelleri eğitimi: ITSM nedir, ITIL 4 kavramları, dört boyut, hizmet değer sistemi, rehber ilkeler ve uygulamalarla Foundation'a hazırlanın

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation (Version) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation (Version) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL Foundation (Version) eğitimi: güncel ITIL 4 sürümünün anahtar kavramları, dört boyut, SVS, rehber ilkeler ve 15 uygulamayla sınava eksiksiz hazırlanın.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation Bridge (Version) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation Bridge (Version) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL Foundation Bridge eğitimi: önceki sürüm bilginizi güncel ITIL 4'e taşıyın. SVS'ye geçiş, dört boyut, yeni rehber ilkeler ve köprü sınavına hazırlık.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Foundation eğitimi: anahtar kavramlar, dört boyut, hizmet değer sistemi, yedi rehber ilke, değer zinciri ve ITIL uygulamaları. Sınav hazırlıklı, online.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation Geçiş (Fark) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation Geçiş (Fark) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL v3'ten ITIL 4'e geçiş eğitimi: yaşam döngüsünden SVS'ye, süreçlerden uygulamalara, yeni kavramlar, rehber ilkeler ve değer zinciri farkları. Online.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL Foundation: General Management Practices Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL Foundation: General Management Practices Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 genel yönetim uygulamaları eğitimi: sürekli iyileştirme, bilgi güvenliği, ilişki, tedarikçi, risk, finansal ve portföy yönetimi. Foundation odaklı, onlin

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn