ITIL VERSION MANAGING PROFESSIONAL: ITIL EXPERIENCE (I5MPIE) EĞİTİMİ

Her temas noktasında paydaş değerini birlikte yaratmayı öğrenin

Müşteri yolculuğu, paydaş deneyimi, CX/UX ve hizmet ilişkileri boyunca değer birlikte yaratımı

ITIL Experience (I5MPIE) Eğitimi, ITIL Managing Professional yolunun paydaş değeri boyutunu müşteri ve kullanıcı yolculuğu üzerinden ileri düzeyde ele alır.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Müşteri yolculuğu adımları, paydaş deneyimi, CX/UX ve hizmet ilişkilerinin yönetimi

ITIL Experience (I5MPIE) Eğitimi, ITIL Managing Professional yolunun paydaş değeri boyutunu müşteri ve kullanıcı yolculuğu üzerinden ileri düzeyde ele alır. Program keşfet, etkileşim kur, teklif et, anlaş, dahil et, birlikte yarat ve değeri gerçekleştir adımlarını; müşteri deneyimi (CX) ve kullanıcı deneyimi (UX) tasarımını; hizmet ilişkisi türlerini ve paydaş beklenti yönetimini kapsar. Katılımcılar her temas noktasında değeri birlikte yaratmayı öğrenir.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; müşteri yolculuğu haritalama, paydaş beklenti analizi ve deneyim tasarımı atölyeleriyle vaka temelli işlenir.

Seviye

İleri Seviye — paydaş değeri ve müşteri yolculuğu odaklı ITIL Managing Professional deneyim modülü

Öğrenme Metodu

Gerçek müşteri yolculuğu vakaları haritalanır, paydaş beklentileri analiz edilir ve deneyim tasarımı kararları rol oyunları ile uygulanır.

Neden Bu Eğitim?

🤝Paydaş değeri

Değerin yalnızca sağlayıcı tarafından değil, paydaşlarla birlikte yaratıldığını kavrayarak ilişkileri sonuç odaklı yönetirsiniz.

🧭Yolculuk bakışı

Müşteri yolculuğunun yedi adımını tanıyarak temas noktalarını uçtan uca tasarlar ve deneyimdeki kopuklukları giderirsiniz.

💡Deneyim tasarımı

CX ve UX ilkelerini hizmet ilişkilerine uygulayarak memnuniyeti, bağlılığı ve algılanan değeri ölçülebilir biçimde artırırsınız.

Anahtar Konular

itil experience eğitimii5mpie eğitimiitil managing professionalmüşteri yolculuğu eğitimipaydaş değeri yönetimidrive stakeholder valuecx ux eğitimihizmet ilişkisi yönetimiitil ileri eğitimitsm deneyim yönetimi
“Deneyim, sunduğunuz hizmet değil; paydaşın her temas noktasında hissettiği değerin toplamıdır.”

Ön Koşullar

Deneyim modülünden en iyi verimi almak için gereken bilgi düzeyi

1
ITIL Foundation

ITIL anahtar kavramları, SVS ve değer zinciri bilgisi gereklidir; modül bu temel üzerine ileri düzeyde inşa edilir.

2
İlişki deneyimi

Müşteri, tedarikçi veya kullanıcı ilişkisi yöneten rollerde deneyim, vakaları kendi bağlamınıza taşımayı kolaylaştırır.

3
Hizmet bağlamı

Bir hizmet veya ürünün yaşam döngüsüne aşinalık, yolculuk adımlarını somut örneklerle anlamanıza yardımcı olur.

4
Terim aşinalığı

İngilizce ITIL terimlerine aşinalık faydalıdır; modülde her kavram Türkçe ve İngilizce birlikte verilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı paydaş değerinin birlikte nasıl yaratıldığını, hizmet ilişkisi türlerini ve müşteri yolculuğunun yedi adımını bütüncül biçimde açıklar.
Modül 1
Paydaş Değerinin Birlikte Yaratımı
  • Değer birlikte yaratımı (co-creation) ve paydaş rolleri
  • Müşteri, kullanıcı ve sponsor beklentilerinin ayrımı
  • Fayda ve garantinin paydaş deneyimine yansıması
  • Değer dengesi: maliyet, risk ve algılanan fayda
  • Paydaş memnuniyeti ile sadakat arasındaki ilişki
  • Çok paydaşlı değer akışlarının yönetimi
Modül 2
Hizmet İlişkileri ve İlişki Türleri
  • Hizmet ilişkisi yönetimi ve ilişki modelinin kurgusu
  • Temel, kooperatif ve ortaklık ilişki türleri
  • Hizmet sağlayıcı türleri ve ilişki olgunluğu
  • Güven, şeffaflık ve karşılıklılık ilkeleri
  • İlişki sürtünmelerinin kaynakları ve yönetimi
  • İlişkide değerin sürdürülebilir kılınması
Modül 3
Müşteri Yolculuğu (Customer Journey)
  • Müşteri yolculuğu kavramı ve yedi adımın genel akışı
  • Temas noktaları (touchpoints) ve etkileşim kanalları
  • Yolculuk haritalama (journey mapping) tekniği
  • Beklenti, algı ve deneyim arasındaki fark
  • Yolculuk boyunca değer akışının izlenmesi
  • Yolculuk kopukluklarının tespiti ve giderilmesi
Modül 4
Deneyim Ölçümü ve Geri Bildirim
  • Müşteri memnuniyeti (CSAT) ve NPS göstergeleri
  • Müşteri çabası skoru (CES) ve kullanım alanları
  • Geri bildirim döngüleri ve veri toplama yöntemleri
  • Deneyim metriklerinin iş sonuçlarıyla ilişkisi
  • Niteliksel ve niceliksel geri bildirimin dengesi
  • Ölçümden iyileştirmeye dönüşüm mekanizması
Günün hedefiKatılımcı pazarı ve talebi keşfetme yöntemlerini, hedef pazar analizini ve paydaşlarla etkileşim kurarak güvene dayalı ilişki başlatmayı uygular.
Modül 1
Pazarı ve Talebi Keşfetme (Explore)
  • Hedef pazarların ve müşteri segmentlerinin analizi
  • İhtiyaç, talep (demand) ve fırsatın belirlenmesi
  • Müşteri profili ve persona oluşturma
  • Değer önerisi (value proposition) tasarımı
  • Pazar araştırması ve rekabet analizi yöntemleri
  • Talep ile kapasite arasındaki ilişkinin değerlendirilmesi
Modül 2
Etkileşim Kurma (Engage) Temelleri
  • Paydaşlarla ilk temas ve iletişim stratejisi
  • İletişim kanallarının seçimi ve yönetimi
  • Güven inşası ve karşılıklı beklentilerin netleştirilmesi
  • Tedarikçi ve ortak ilişkilerinde etkileşim
  • İlişki yaşam döngüsünde etkileşimin rolü
  • Kültürel ve organizasyonel farkların yönetimi
Modül 3
İletişim ve İlişki Yönetimi Becerileri
  • Aktif dinleme ve beklenti yönetimi teknikleri
  • Müzakere ve çatışma çözümünün temelleri
  • İlişki yönetimi (relationship management) uygulaması
  • Paydaş haritalama ve etki-ilgi matrisi
  • Zor paydaş durumlarının yönetimi
  • İlişkide değer iletişiminin sürdürülmesi
Modül 4
Sağlayıcı ve Tedarikçi Etkileşimi
  • Tedarikçi yönetimi (supplier management) uygulaması
  • Sağlayıcı seçimi ve değerlendirme kriterleri
  • Sourcing yaklaşımları: iç kaynak ve dış kaynak
  • Çok sağlayıcılı ortamlarda (SIAM) koordinasyon
  • Sözleşme öncesi beklenti hizalaması
  • Tedarikçiyle sürekli değer diyaloğu
Günün hedefiKatılımcı hizmet tekliflerini tasarlar, hizmet seviyesi mutabakatı kurar ve kullanıcıları hizmete dahil etme (onboarding) sürecini uçtan uca yönetir.
Modül 1
Hizmet Teklifi ve Portföy (Offer)
  • Hizmet teklifi (service offering) tasarım ilkeleri
  • Hizmet kataloğu ve portföy yönetimi
  • Değer önerisinin tekliflere yansıtılması
  • Talebi şekillendirme ve kapasite planlama
  • Hizmet paketleme ve fiyatlandırma yaklaşımları
  • Teklifin paydaş beklentileriyle hizalanması
Modül 2
Anlaşma ve Hizmet Seviyesi (Agree)
  • Hizmet seviyesi yönetimi (service level management)
  • SLA, OLA ve temel sözleşme (UC) ayrımı
  • Ölçülebilir ve sonuç odaklı SLA tasarımı
  • Watermelon etkisi ve SLA tuzaklarından kaçınma
  • Beklenti ve kapasite arasında mutabakat kurma
  • Hizmet seviyesi raporlaması ve gözden geçirme
Modül 3
Dahil Etme ve Onboarding (Onboard)
  • Kullanıcı ve müşteri onboarding süreci tasarımı
  • Erişim ve kimlik yönetimiyle ilişkilendirme
  • Hizmet talebi yönetimi (service request) entegrasyonu
  • Kullanıcı rehberliği ve bilgi kaynaklarının hazırlanması
  • İlk deneyim anının (first value) tasarımı
  • Offboarding ve ilişki sonlandırma yönetimi
Modül 4
Deneyim Tasarımı: CX ve UX
  • Müşteri deneyimi (CX) ilkeleri ve tasarım bakışı
  • Kullanıcı deneyimi (UX) ve kullanılabilirlik temelleri
  • Hizmet tasarımı (service design) düşüncesi
  • Temas noktalarında deneyimin tutarlılığı
  • Erişilebilirlik ve kapsayıcı tasarım ilkeleri
  • Deneyim tasarımının değer algısına etkisi
Günün hedefiKatılımcı hizmet kullanımında değerin birlikte yaratılmasını, değerin gerçekleştirildiğinin doğrulanmasını ve ilişkide sürekli iyileştirmeyi uygular.
Modül 1
Değeri Birlikte Yaratma (Co-create)
  • Hizmet kullanımında (consumption) değerin oluşması
  • Hizmet masasının değer yaratımındaki rolü
  • Kullanıcı etkileşimi ve self servis dengesi
  • Toplulukların ve kullanıcı geri bildiriminin katkısı
  • Sürtünmesiz etkileşim ve değer anları tasarımı
  • Kullanımda ortaya çıkan sorunların yönetimi
Modül 2
Değeri Gerçekleştirme (Realize)
  • Değer gerçekleştirmenin (value realization) doğrulanması
  • Sonuçların (outcomes) iş hedefleriyle eşleştirilmesi
  • Değer takibi ve kullanım analitiği
  • Fatura, maliyet ve değer ilişkisinin raporlanması
  • Yatırım getirisinin paydaşa gösterilmesi
  • Değer kanıtının ilişkiyi güçlendirmesi
Modül 3
İlişkide Sürekli İyileştirme
  • Sürekli iyileştirme modelinin ilişkiye uygulanması
  • Geri bildirimden iyileştirme aksiyonuna geçiş
  • Deneyim metriklerinin iyileştirme önceliklendirmesi
  • İlişki olgunluğunun aşamalı geliştirilmesi
  • Rehber ilkelerin ilişki kararlarında kullanımı
  • İyileştirme kazanımlarının paydaşla paylaşılması
Modül 4
Vaka Çalışması ve Entegrasyon
  • Uçtan uca müşteri yolculuğu vaka analizi
  • Yolculuk adımlarının bir senaryoda birleştirilmesi
  • Paydaş değer haritasının hazırlanması
  • Deneyim iyileştirme yol haritası oluşturma
  • Öğrenilen kavramların kurum bağlamına taşınması
  • I5MPIE müfredatının bütüncül gözden geçirmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Paydaş değeri

Değerin paydaşlarla birlikte yaratıldığını kavrar ve müşteri, kullanıcı ile sponsor beklentilerini dengeli biçimde yönetirsiniz.

✅
Müşteri yolculuğu

Müşteri yolculuğunun yedi adımını tanır ve temas noktalarını uçtan uca haritalayarak deneyim kopukluklarını giderirsiniz.

✅
Keşfet ve etkileşim

Pazarı ve talebi keşfeder, paydaşlarla güvene dayalı etkileşim kurarak ilişkiyi sağlam bir temelde başlatırsınız.

✅
Teklif ve mutabakat

Değer önerisini hizmet tekliflerine yansıtır ve sonuç odaklı SLA mutabakatı kurarak beklentileri hizalarsınız.

✅
Onboarding

Kullanıcı ve müşteri dahil etme sürecini tasarlayarak ilk değer anını güçlendirir ve benimsemeyi hızlandırırsınız.

✅
CX ve UX

Müşteri ve kullanıcı deneyimi ilkelerini hizmet ilişkilerine uygulayarak algılanan değeri ve memnuniyeti artırırsınız.

✅
Değer gerçekleştirme

Değerin gerçekleştiğini kullanım analitiği ve sonuç takibiyle doğrular ve bunu paydaşa kanıtlarla gösterirsiniz.

✅
Sürekli iyileştirme

Geri bildirim döngülerini iyileştirme aksiyonlarına çevirerek ilişki olgunluğunu aşamalı biçimde geliştirirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Hizmet ilişkisi yöneticileri
  • müşteri başarısı ve deneyim uzmanları
  • tedarikçi ilişkisi yöneticileri
  • servis seviyesi
  • ürün sahipleri ile paydaş değeri yetkinliğini derinleştirmek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

I5MPIE eğitimi için ön koşul var mı?
Evet, bu modül ileri düzeydir ve ITIL Foundation seviyesindeki anahtar kavramlar, Hizmet Değer Sistemi ve değer zinciri bilgisini varsayar. Müşteri, kullanıcı veya tedarikçi ilişkisi yöneten rollerde deneyim, yolculuk vakalarını kendi bağlamınıza taşımanızı kolaylaştırır ancak zorunlu değildir.
Bu eğitim diğer ITIL Managing Professional modüllerinden nasıl ayrılır?
I5MPIE özellikle paydaş değeri ve deneyim boyutuna odaklanır; müşteri yolculuğunun yedi adımını, CX/UX tasarımını ve hizmet ilişkilerini merkeze alır. Hizmet oluşturma ve teslimi ele alan ITIL Service ile ürün ve yüksek hız odaklı ITIL Product modüllerinden farklı olarak ilişki ve deneyim tarafını derinleştirir.
Eğitimde hangi uygulamalı çalışmalar yer alır?
Program müşteri yolculuğu haritalama, paydaş beklenti analizi, SLA mutabakatı kurgulama ve deneyim tasarımı atölyeleri içerir. Katılımcılar gerçek senaryolar üzerinde rol oyunları yapar, paydaş değer haritası ve deneyim iyileştirme yol haritası hazırlar.
Eğitimin süresi ve formatı nedir?
Eğitim dört gün sürer ve her gün dört modülden oluşur. Vaka temelli, uygulamalı işlenir ve yüz yüze veya canlı online yapılabilir. İçerik kurumun hizmet ilişkileri ve müşteri deneyimi bağlamına uyarlanabilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Belge tamamlanan modülleri ve atölyeleri kayıt altına alır. İlgili ITIL Managing Professional sınavı ve resmi sertifikası ayrı olup başvuru ve ücreti ilgili sınav kurumuna aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ITIL Version Managing Professional: ITIL Experience (I5MPIE) Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)BT Hizmet Yönetimi Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

BT Hizmet Yönetimi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 hizmet değer sistemi, dört boyut, rehber ilkeler ve olay, problem, değişiklik gibi ITSM uygulamalarını kavratan 3 günlük BT hizmet yönetimi eğitimi.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)BT Hizmet Yönetimi Leader Digital and IT Strategy DITS Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

BT Hizmet Yönetimi Leader Digital and IT Strategy DITS Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Leader DITS ile dijital kesinti, strateji oluşturma, dijital konum, operasyon modeli, dijital liderlik ve stratejik riski ele alan 3 günlük ileri eğitim.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)BT Hizmet Yönetimi Specialist: Create, Deliver and Support Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

BT Hizmet Yönetimi Specialist: Create, Deliver and Support Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Specialist CDS ile değer akışları, ekip kültürü, geliştirme, dağıtım, hizmet doğrulama ve destek uygulamalarını ele alan 3 günlük ileri eğitim.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)BT Hizmet Yönetimi Specialist: Drive Stakeholder Value Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

BT Hizmet Yönetimi Specialist: Drive Stakeholder Value Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Specialist DSV ile müşteri yolculuğu, ilişki ve tedarikçi yönetimi, hizmet teklifi, SLM ve deneyim uygulamalarını ele alan 3 günlük ileri eğitim.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)BT Hizmet Yönetimi Specialist: High Velocity IT Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

BT Hizmet Yönetimi Specialist: High Velocity IT Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Specialist High Velocity IT eğitimi: dijital organizasyonlar, beş HVIT hedefi, Lean-Agile-DevOps kültürü ve katkı sunan ITIL uygulamaları. Sınav hazırlık

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)BT Hizmet Yönetimi Strategist: Direct, Plan and Improve (DPI) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

BT Hizmet Yönetimi Strategist: Direct, Plan and Improve (DPI) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Strategist Direct, Plan and Improve (DPI) eğitimi: yönetişim, strateji, planlama, risk, örgütsel değişim ve sürekli iyileştirme. Sınav hazırlıklı, online

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn