ITIL VERSION MANAGING PROFESSIONAL: ITIL SERVICE (I5MPIS) EĞİTİMİ

Hizmetleri uçtan uca oluşturun, teslim edin ve destekleyin

Hizmet değer akışları, takım organizasyonu, hizmet teslimi, destek ve entegre araç-otomasyon

ITIL Service (I5MPIS) Eğitimi, ITIL Managing Professional yolunun hizmet oluşturma, teslim ve destek boyutunu ileri düzeyde ele alır.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Hizmet değer akışları, takım ve kültür, teslim-destek uygulamaları ve araç entegrasyonu

ITIL Service (I5MPIS) Eğitimi, ITIL Managing Professional yolunun hizmet oluşturma, teslim ve destek boyutunu ileri düzeyde ele alır. Program yeni ve değişen hizmetler için değer akışlarının tasarımını, takım organizasyonu ile kültürü, hizmet teslimi ve destek uygulamalarını, satın alma ile inşa kararlarını ve araç entegrasyonu ile otomasyonu kapsar. Katılımcılar bir hizmeti fikirden işletime kadar bütünsel biçimde kurmayı ve sürdürmeyi öğrenir.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; değer akışı tasarımı, takım topolojisi ve araç entegrasyonu senaryoları atölyeleriyle uygulamalı işlenir.

Seviye

İleri Seviye — hizmet oluşturma, teslim ve destek odaklı ITIL Managing Professional servis modülü

Öğrenme Metodu

Gerçek hizmet senaryolarında değer akışları tasarlanır, takım yapıları kurgulanır ve teslim-destek kararları atölyelerle pekiştirilir.

Neden Bu Eğitim?

🔧Uçtan uca hizmet

Bir hizmeti fikirden işletime kadar değer akışı bakışıyla tasarlayarak oluşturma, teslim ve desteği bütünleştirirsiniz.

👥Takım ve kültür

Hizmet ekiplerini doğru yetkinlik, rol ve kültürle kurgulayarak teslimatın insan boyutunu güçlendirirsiniz.

⚙️Araç ve otomasyon

Hizmet yönetimi araçlarını ve otomasyonu entegre ederek tekrar eden işleri azaltır ve akışı hızlandırırsınız.

Anahtar Konular

itil service eğitimii5mpis eğitimicreate deliver supporthizmet değer akışı eğitimiitil managing professionalhizmet teslimi eğitimiservis masası yönetimiolay problem yönetimiitil ileri eğitimitsm hizmet oluşturma
“Bir hizmet, yalnızca tasarlandığında değil; her teslim ve destek anında yeniden değer üretmelidir.”

Ön Koşullar

Servis oluşturma modülünden en iyi verimi almak için gereken bilgi

1
ITIL Foundation

ITIL anahtar kavramları, SVS ve değer zinciri bilgisi gereklidir; modül bu temel üzerine ileri düzeyde inşa edilir.

2
Operasyon deneyimi

Hizmet geliştirme, teslim veya destek rollerinde deneyim, vakaları kendi bağlamınıza taşımayı kolaylaştırır.

3
Süreç aşinalığı

Olay, problem ve değişim gibi temel uygulamalara aşinalık, teslim-destek konularını daha hızlı kavramanızı sağlar.

4
Terim aşinalığı

İngilizce ITIL terimlerine aşinalık faydalıdır; modülde her kavram Türkçe ve İngilizce birlikte verilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı hizmet değer akışlarının nasıl tasarlandığını, yeni ve değişen hizmetler için akış adımlarının nasıl kurgulandığını bütüncül biçimde açıklar.
Modül 1
Hizmet Değer Akışı Kavramı
  • Değer akışı (value stream) ve değer zinciri ilişkisi
  • Değer akışı adımlarının (steps) tanımlanması
  • Akışta girdi, etkinlik ve çıktıların belirlenmesi
  • Değer akışının uygulamalarla (practices) ilişkisi
  • Akış haritalama (value stream mapping) yöntemi
  • Akış verimliliği ve değer katmayan adımların tespiti
Modül 2
Yeni Hizmet için Değer Akışı Tasarımı
  • Yeni hizmet geliştirme değer akışının adımları
  • Talep ve fırsattan hizmet tasarımına geçiş
  • Gereksinim toplama ve hizmet gereksinimlerinin netleştirilmesi
  • Hizmet tasarımının dört boyutla hizalanması
  • Tasarım kararlarında kullanıcı ihtiyaçlarının önceliği
  • Değer akışının uçtan uca doğrulanması
Modül 3
Değişen Hizmet için Değer Akışı
  • Mevcut hizmette değişiklik değer akışının adımları
  • Değişim etkinleştirme (change enablement) entegrasyonu
  • Değişikliğin etki ve risk değerlendirmesi
  • Değişim takviminin (change schedule) yönetimi
  • Geriye dönüş (rollback) ve geçiş planlaması
  • Değişiklik sonrası gözden geçirme
Modül 4
Hizmet Tasarımı ve Gereksinimler
  • Hizmet tasarımı (service design) düşüncesi
  • Fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan gereksinimler
  • Fayda ve garanti gereksinimlerinin ayrıştırılması
  • Tasarım kriterleri ve kabul koşulları
  • Tasarımda sürdürülebilirlik ve işletilebilirlik
  • Tasarımın değer akışına yerleştirilmesi
Günün hedefiKatılımcı hizmet ekiplerini yetkinlik, rol ve topolojiyle kurgular, iletişim ile iş birliğini güçlendiren bir takım kültürü tasarlar.
Modül 1
Takım Yapıları ve Topolojiler
  • Hizmet ekiplerinin yapısı ve sorumluluk dağılımı
  • Takım topolojileri ve etkileşim biçimleri
  • Merkezi ve dağıtık ekip modelleri
  • Ürün ve hizmet odaklı ekip hizalaması
  • Bilişsel yükün (cognitive load) yönetimi
  • Ekipler arası bağımlılıkların azaltılması
Modül 2
Yetkinlik, Rol ve Yetiştirme
  • Hizmet rolleri ve sorumluluk matrisi (RACI)
  • Gerekli yetkinliklerin belirlenmesi ve geliştirilmesi
  • T-şekilli yetkinlik ve çok becerili ekipler
  • İş gücü ve yetenek yönetimi uygulaması
  • Eğitim ve bilgi aktarımının planlanması
  • Yetkinlik boşluklarının kapatılması
Modül 3
İletişim ve İş Birliği
  • Ekip içi ve ekipler arası iletişim kanalları
  • İş birliği ve görünürlüğün artırılması ilkesi
  • Bilgi yönetimi ve kurumsal hafızanın korunması
  • Toplantı, ritüel ve geri bildirim döngüleri
  • Uzaktan ve hibrit çalışmada koordinasyon
  • Çatışma yönetimi ve ortak hedef hizalaması
Modül 4
Hizmet Kültürü ve Liderlik
  • Müşteri odaklı hizmet kültürünün kurulması
  • Psikolojik güvenlik ve suçsuz öğrenme ortamı
  • Sürekli iyileştirme kültürünün yerleştirilmesi
  • Liderliğin hizmet ekiplerindeki rolü
  • Motivasyon ve sahiplenmenin güçlendirilmesi
  • Kültürel değişimin aşamalı yönetimi
Günün hedefiKatılımcı hizmet teslimi ve destek değer akışlarını, olay, problem, hizmet masası ve talep uygulamalarını birlikte uygulamalı biçimde yönetir.
Modül 1
Destek Değer Akışı ve Kullanıcı Sorgusu
  • Kullanıcı sorgusundan çözüme destek değer akışı
  • Kullanıcı sorgularının sınıflandırılması ve yönlendirilmesi
  • Self servis ve bilgi tabanının (knowledge base) rolü
  • Çok kanallı destek deneyiminin tasarımı
  • Destek akışında değer katmayan adımların azaltılması
  • Destek akışının sürekli iyileştirilmesi
Modül 2
Olay ve Problem Yönetimi
  • Olay yönetimi (incident management) akışı ve önceliklendirme
  • Büyük olay (major incident) yönetimi ve koordinasyon
  • Eskalasyon ve geçici çözüm (workaround) yönetimi
  • Problem yönetimi (problem management) ve kök neden analizi
  • Bilinen hata (known error) veri tabanının kullanımı
  • Olay ve problem yönetiminin birlikte işleyişi
Modül 3
Hizmet Masası ve Talep Yönetimi
  • Hizmet masası (service desk) tasarımı ve kanalları
  • Hizmet masasının deneyim ve değer katkısı
  • Hizmet talebi yönetimi (service request) akışı
  • Talep kataloğu ve standart taleplerin otomasyonu
  • SLA ile destek önceliklerinin hizalanması
  • Destek metriklerinin izlenmesi ve raporlanması
Modül 4
İzleme, Olay ve Bilgi Yönetimi
  • İzleme ve olay (event) yönetimi uygulaması
  • Uyarı (alert) tasarımı ve gürültünün azaltılması
  • Gözlemlenebilirlik ve proaktif tespit
  • Bilgi yönetimi (knowledge management) uygulaması
  • Hizmet yapılandırma yönetimi ve CMDB
  • İzlemeden iyileştirmeye veri akışının kurulması
Günün hedefiKatılımcı satın alma ile inşa kararlarını değerlendirir, hizmet yönetimi araçlarını entegre eder ve otomasyon ile sürekli iyileştirmeyi uygular.
Modül 1
Satın Al veya İnşa Et Kararı
  • Satın alma (buy) ve inşa etme (build) kararının kriterleri
  • Toplam sahip olma maliyeti (TCO) değerlendirmesi
  • Tedarikçi yönetimi ve sözleşmenin akışa etkisi
  • Hazır çözüm ile özel geliştirmenin dengesi
  • Bağımlılık ve kilitlenme (lock-in) riskleri
  • Kararın hizmet değer akışına yansıtılması
Modül 2
Araç Entegrasyonu ve Veri
  • Hizmet yönetimi araçlarının (ITSM) entegrasyonu
  • Araç zincirinin (toolchain) uçtan uca kurgusu
  • Veri ve entegrasyon noktalarının yönetimi
  • API ve otomasyon ara yüzlerinin kullanımı
  • Tek gerçek kaynağı (single source of truth) ilkesi
  • Araç seçiminin kullanıcı deneyimine etkisi
Modül 3
Otomasyon ve Yapay Zekâ Desteği
  • Tekrar eden işlerin otomasyonla azaltılması
  • İş akışı ve onay otomasyonunun kurulması
  • Chatbot ve sanal ajanların destekteki rolü
  • Yapay zekâ destekli sınıflandırma ve yönlendirme
  • Otomasyonda insan denetiminin korunması
  • Otomasyon kazanımlarının ölçülmesi
Modül 4
Sürekli İyileştirme ve Entegrasyon
  • Sürekli iyileştirme modelinin hizmet akışına uygulanması
  • Destek ve teslim metriklerinden iyileştirme önceliklendirme
  • Uçtan uca bir hizmet vaka analizinin yapılması
  • Değer akışı ve takım kararlarının birleştirilmesi
  • Hizmet iyileştirme yol haritasının hazırlanması
  • I5MPIS müfredatının bütüncül gözden geçirmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Değer akışı tasarımı

Yeni ve değişen hizmetler için değer akışlarını adım adım tasarlar ve akış verimliliğini artırarak teslimatı hızlandırırsınız.

✅
Hizmet oluşturma

Talep ve fırsattan hizmet tasarımına geçişi yönetir, gereksinimleri dört boyutla hizalayarak sürdürülebilir hizmetler kurarsınız.

✅
Takım organizasyonu

Hizmet ekiplerini topoloji, rol ve yetkinlikle kurgular ve bilişsel yükü yöneterek etkili bir yapı oluşturursunuz.

✅
Hizmet kültürü

Psikolojik güvenlik ve müşteri odağına dayalı bir kültür kurarak iş birliğini ve sürekli iyileştirmeyi güçlendirirsiniz.

✅
Teslim ve destek

Olay, problem, hizmet masası ve talep uygulamalarını destek değer akışında birlikte işleterek hizmeti güvenle sürdürürsünüz.

✅
İzleme ve bilgi

İzleme, olay ve bilgi yönetimini kurgulayarak proaktif tespiti güçlendirir ve kurumsal hafızayı korursunuz.

✅
Satın al/inşa et

Satın alma ile inşa kararını maliyet, risk ve bağımlılık ölçütleriyle değerlendirerek doğru sourcing stratejisini seçersiniz.

✅
Araç ve otomasyon

ITSM araçlarını entegre eder ve otomasyonla tekrar eden işleri azaltarak akışı hızlandırır, kazanımı ölçersiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Hizmet ve süreç sahipleri
  • operasyon ve servis masası yöneticileri
  • değişim ve sürüm yöneticileri
  • DevOps
  • platform ekipleri ile ITIL Foundation sonrası hizmet oluşturma yetkinliğini derinleştirmek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

I5MPIS eğitimi için ön koşul var mı?
Evet, bu modül ileri düzeydir ve ITIL Foundation seviyesindeki anahtar kavramlar, Hizmet Değer Sistemi ve değer zinciri bilgisini varsayar. Hizmet geliştirme, teslim veya destek rollerinde deneyim ile olay, problem ve değişim gibi uygulamalara aşinalık konuları kolaylaştırır ancak zorunlu değildir.
Bu eğitim diğer ITIL Managing Professional modüllerinden nasıl ayrılır?
I5MPIS özellikle hizmet oluşturma, teslim ve destek boyutuna odaklanır; değer akışı tasarımını, takım organizasyonunu, destek uygulamalarını ve araç entegrasyonunu merkeze alır. Paydaş deneyimini ele alan ITIL Experience ile ürün ve yüksek hıza odaklanan ITIL Product modüllerinden farklı olarak hizmetin uçtan uca kurulumunu derinleştirir.
Eğitimde hangi uygulamalar ayrıntılı işlenir?
Program olay yönetimi, problem yönetimi, hizmet masası, hizmet talebi yönetimi, izleme ve olay yönetimi, bilgi yönetimi ile değişim etkinleştirme gibi hizmet yönetimi uygulamalarını değer akışları içinde birlikte işler. Ayrıca satın al/inşa et kararları ve ITSM araç entegrasyonu ele alınır.
Eğitimin süresi ve formatı nedir?
Eğitim dört gün sürer ve her gün dört modülden oluşur. Değer akışı tasarımı, takım topolojisi ve araç entegrasyonu senaryoları atölyeleriyle uygulamalı işlenir. Yüz yüze veya canlı online yapılabilir ve kurumun hizmet operasyonu bağlamına uyarlanabilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Belge tamamlanan modülleri ve atölyeleri kayıt altına alır. İlgili ITIL Managing Professional sınavı ve resmi sertifikası ayrı olup başvuru ve ücreti ilgili sınav kurumuna aittir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. ITIL Version Managing Professional: ITIL Service (I5MPIS) Eğ Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL4 Foundation (ITIL4FS) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL4 Foundation (ITIL4FS) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 Foundation eğitimi: hizmet yönetimi kavramları, dört boyut, Hizmet Değer Sistemi, yedi rehber ilke, değer zinciri ve on beş uygulama sınav odaklı işlenir

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITIL4 Foundation - French Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITIL4 Foundation - French Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Fransızca ITIL 4 Foundation eğitimi: hizmet yönetimi kavramları, dört boyut, SVS, yedi rehber ilke, değer zinciri ve on beş uygulama Fransızca terimlerle işleni

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITSM for DevOps Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITSM for DevOps Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL/ITSM uygulamalarını DevOps ile hizalayın: değer akışları, change enablement, CI/CD, SRE, SLO ve observability ile hızı ve kontrolü birlikte yönetin.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)ITSM Temel Kavramları (ITIL 4'e Dayalı) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

ITSM Temel Kavramları (ITIL 4'e Dayalı) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 temelli ITSM eğitimi: hizmet masası, olay, problem, değişim ve istek yönetimi, SLA tasarımı, hizmet kataloğu, CMDB ve ITSM araçları pratik örneklerle işl

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)Remedy IT Hizmet Yönetimi (ITSM) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Remedy IT Hizmet Yönetimi (ITSM) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

BMC Remedy / Helix ITSM paketi: AR System, Incident, Problem, Change, Asset/CMDB, Service Request ve SLM modülleriyle uçtan uca hizmet yönetimi eğitimi.

Detayları Gör →
BT Hizmet Yönetimi (ITIL/ITSM)Scripting in ServiceNow Fundamentals (SSNF) Eğitimi
BT Yönetişim, Risk ve Uyum Eğitimleri

Scripting in ServiceNow Fundamentals (SSNF) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SSNF müfredatına göre ServiceNow betik temelleri: GlideRecord, Business Rules, Client Scripts, g_form, Script Includes ve GlideAjax ile uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn