Doğru soruyu sor, gerçek ihtiyacı ortaya çıkar
Requirements Engineering: Elicitation Eğitimi, paydaşlardan doğru gereksinimleri etkili tekniklerle elde etmeyi öğretir. Program paydaş haritalama ve RACI ile konumlandırmayı, bağlam ve kapsam belirlemeyi, mülakat ve JAD atölyesi yürütmeyi, gözlem ve shadowin…
Paydaş haritalamadan mülakat, JAD atölyesi, gözlem ve prototiple keşfe ve bulguların kaydına kadar
Requirements Engineering: Elicitation Eğitimi, paydaşlardan doğru gereksinimleri etkili tekniklerle ortaya çıkaran iş analistleri yetiştirir. Katılımcılar paydaşları tanımlar ve RACI ile konumlandırır, bağlam ve kapsamı çizer, mülakat ve JAD atölyesi yürütür, gözlem ve doküman analizi yapar, prototip ve story mapping ile keşfeder. Söylenmeyen ihtiyacı açığa çıkarma, çatışmayı yönetme ve bulguları yapılandırma uygulamalı işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa anlatımın ardından mülakat, atölye ve gözlem tekniklerinin rol yaparak uygulandığı etkileşimli alıştırmalarla ilerler.
Orta Seviye — Paydaşlardan doğru gereksinimleri etkili tekniklerle elde etmek isteyen iş analistleri için
Örnek bir paydaş grubu üzerinde harita çıkarılır; mülakat ve atölye canlandırılır, gözlem notları alınır ve bulgular kaydedilir.
Söylenen istek yerine altta yatan gerçek ihtiyacı ortaya çıkararak yanlış özelliğe yatırım yapılmasını baştan önlersiniz.
Her duruma uygun elde etme tekniğini seçerek sınırlı zamanda en çok ve en doğru bilgiyi paydaştan toplarsınız.
Paydaşları erken ve doğru konumlandırarak katılımı artırır, sonradan çıkan sürprizleri ve kapsam değişikliğini azaltırsınız.
Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve beceriler
Dinleme, soru sorma ve not alma gibi temel iletişim becerileri atölye ve mülakat alıştırmalarını kolaylaştırır.
İş analizi ve gereksinim kavramlarına giriş düzeyinde aşinalık, teknikleri bağlamına oturtmaya yardımcı olur.
Bir kurumda işlerin süreç ve roller üzerinden yürüdüğüne dair temel bir fikir öğrenmeyi hızlandırır.
Not, tablo ve basit diyagramla bulguyu kaydedebilecek temel ofis ve dokümantasyon pratiği yeterlidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Paydaşları etki-ilgi ile konumlandırıp RACI ile rollerini netleştirerek doğru kişiyle doğru konuyu konuşursunuz.
Bağlam diyagramı ve kapsam tanımıyla sistem sınırını çizerek elde etme çalışmasını odaklı ve planlı yürütürsünüz.
Açık soru, beş neden ve aktif dinlemeyle etkili mülakatlar yaparak kök ihtiyacı yüzeye çıkarırsınız.
JAD atölyesi ve beyin fırtınasını kolaylaştırarak grup içindeki fikir ve çatışmayı yapıcı biçimde yönetirsiniz.
Gözlem ve shadowing ile söylenen ile yapılan arasındaki farkı görerek örtük ihtiyaçları keşfedersiniz.
Mevcut doküman, eski sistem ve anketlerden gereksinim çıkararak bulguları farklı kaynaklarla çaprazlarsınız.
Prototip ve story mapping ile söylenmeyen beklentiyi açığa çıkarıp erken geri bildirimle yönü düzeltirsiniz.
Bulguları kaynağa bağlı ve benzersiz kimlikli biçimde kaydederek analize hazır izlenebilir bir çıktı üretirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Yazılım gereksinim belgesi (SRS) eğitimi: gereksinim elde etme, IEEE 29148 yapısı, fonksiyonel ve kalite gereksinimleri, izlenebilirlik. Online ve kurumsal.
Detayları Gör →
BABOK strateji analizi, SWOT ve PESTLE, iş modeli ve değer önerisi tuvali, iş durumu, ROI ve fayda gerçekleştirmeyle stratejik iş analizi eğitimi.
Detayları Gör →
Teknik ürün yöneticisinin rolü, ürün keşfi, yol haritası, backlog ve mühendislikle çalışmayı temelden öğreten giriş seviyesi teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Paydaş haritalama, fonksiyonlar arası iş birliği, keşif oturumları, geri bildirim döngüleri ve çatışma çözümünü öğreten teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Segmentasyon, konumlandırma, fiyatlama, lansman planı ve ölçümlemeyle go-to-market stratejisi ve ürün lansmanı kurmayı öğreten teknik ürün yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
PLG ve satış odaklı GTM modelleri, lansman katmanları, kanal stratejisi, huni analizi ve büyüme döngüleriyle lansman ve go-to-market yürütmeyi öğreten eğitim.
Detayları Gör →