REQUIREMENTS ENGINEERING: MANAGEMENT AND TRACEABILITY EĞİTİMİ

Her gereksinimi baştan sona izle, değişimi kontrol et

Temel sürüm, izlenebilirlik matrisi ve değişiklik kontrolüyle gereksinimi uçtan uca yönetme

Requirements Engineering: Management and Traceability Eğitimi, gereksinimleri yaşam döngüsü boyunca denetimli biçimde yönetmeyi öğretir.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Gereksinim özniteliklerinden izlenebilirlik matrisine ve değişiklik kontrolü, etki analizine kadar

Requirements Engineering: Management and Traceability Eğitimi, gereksinimleri yaşam döngüsü boyunca denetimli biçimde yöneten iş analistleri yetiştirir. Katılımcılar gereksinim özniteliklerini ve durum akışını tanımlar, temel sürüm oluşturur ve sürüm yönetir, ileri ve geri izlenebilirlik matrisi kurar, kapsamı ölçer. Değişiklik kontrol kurulu, etki analizi, konfigürasyon yönetimi ve metrikle raporlama uygulamalı işlenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kısa anlatımın ardından örnek bir gereksinim seti üzerinde izlenebilirlik matrisi ve değişiklik kaydı kurma atölyeleriyle ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Gereksinimleri temel sürüm, değişiklik ve izlenebilirlikle yöneten iş analistleri için

Öğrenme Metodu

Örnek bir gereksinim seti temel sürüme alınır; iki yönlü izlenebilirlik matrisi kurulur ve bir değişiklik talebi etki analiziyle yönetilir.

Neden Bu Eğitim?

🔗Uçtan uca izlenebilirlik

İş hedefinden test senaryosuna kadar her gereksinimi bağlayarak hiçbir ihtiyacın yolda kaybolmadığını güvenceye alırsınız.

🛡️Denetimli değişim

Değişiklik kontrol kurulu ve etki analiziyle her değişikliği görünür ve onaylı kılarak kontrolsüz kapsam kaymasını önlersiniz.

📊Ölçülebilir ilerleme

Kapsam ve durum metrikleriyle gereksinimlerin ne kadarının karşılandığını ölçerek projenin gerçek ilerlemesini raporlarsınız.

Anahtar Konular

gereksinim yönetimi eğitimiizlenebilirlik matrisirequirements traceabilitydeğişiklik yönetimietki analizirequirements engineeringtemel sürüm baselinegereksinim izlenebilirliğiiş analisti kursukonfigürasyon yönetimi
“İzlenemeyen gereksinim, değiştiğinde nereyi vurduğu bilinmeyen gereksinimdir. İyi yönetim, her bağın her an görünür olmasıdır.”

Ön Koşullar

Programdan en iyi verimi almak için gereken temel bilgi ve deneyim

1
Gereksinim aşinalığı

İşlevsel ve işlevsel olmayan gereksinim ve temel analiz kavramlarına aşinalık beklenir.

2
Proje yönetimi fikri

Kapsam, sürüm ve paydaş gibi temel proje yönetimi kavramlarına dair bir fikir öğrenmeyi kolaylaştırır.

3
Tablo ve matris

Elektronik tablo ve matris mantığına aşinalık, izlenebilirlik alıştırmalarını hızlandırır.

4
Araç fikri

Jira veya benzeri bir takip aracını daha önce görmüş olmak faydalıdır ancak zorunlu değildir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı gereksinim özniteliklerini ve durum yaşam döngüsünü tanımlar, bir gereksinim deposu kurar, temel sürüm oluşturur ve sürümleme disiplinini uygular.
Modül 1
Gereksinim Öznitelikleri
  • Kimlik, kaynak ve sahip özniteliklerini tanımlama
  • Öncelik ve durum alanlarını belirleme
  • Doğrulama yöntemi özniteliğini ekleme
  • Risk ve karmaşıklık işaretlerini tutma
  • Öznitelik şemasını proje geneli standartlaştırma
  • Özniteliklerle süzme ve raporlamayı kolaylaştırma
Modül 2
Gereksinim Deposu
  • Dağınık dokümanı tek depoda toplama
  • Her gereksinime benzersiz kimlik verme
  • Depoyu erişim ve yetkiyle düzenleme
  • Kopya ve çelişen gereksinimi ayıklama
  • Depoyu analiz ve test ekibine açma
  • Kaydı tek doğru kaynak hâline getirme
Modül 3
Temel Sürüm Oluşturma
  • Üzerinde anlaşılan seti temel sürüme alma
  • Temel sürümü dondurup referans sabitleme
  • Onay sonrası değişimi süreçle açma
  • Temel sürümle planı ve bütçeyi bağlama
  • Birden çok temel sürümü yönetme
  • Temel sürümü paydaşla resmen onaylama
Modül 4
Sürümleme ve Durum Akışı
  • Gereksinim sürümünü ve geçmişini tutma
  • Taslaktan onaylıya durum geçişlerini tanımlama
  • Reddedilen ve ertelenen durumu yönetme
  • Durum değişimini kim ve ne zamanla kaydetme
  • Durum akışını onay yetkisine bağlama
  • Eski sürüme geri dönüşü güvenceye alma
Günün hedefiKatılımcı izlenebilirlik türlerini kavrar, iş hedefinden gereksinime ve gereksinimden test senaryosuna kadar iki yönlü matris kurar ve kapsam boşluklarını tespit eder.
Modül 1
İzlenebilirlik Türleri
  • İleri izlenebilirlikle ihtiyaçtan çözüme bağ
  • Geri izlenebilirlikle çözümden ihtiyaca dönüş
  • İki yönlü izlenebilirliğin değeri
  • Dikey ve yatay izlenebilirlik ayrımı
  • İzlenebilirliğin doğrulamayla ilişkisi
  • Hangi düzeyde izlenebilirliğin gerektiğine karar
Modül 2
İzlenebilirlik Matrisi Kurma
  • İş hedefi, gereksinim ve test sütunlarını kurma
  • Her gereksinimi kaynak hedefe bağlama
  • Gereksinimi tasarım ve koda eşleme
  • Gereksinimi test senaryosuna bağlama
  • Matrisi benzersiz kimliklerle örme
  • Matrisi güncel ve bakımlı tutma
Modül 3
Kapsam ve Boşluk Analizi
  • Testi olmayan gereksinimi kapsamda görme
  • Gereksinime bağlı olmayan özelliği saptama
  • Karşılanmamış iş hedefini yüzeye çıkarma
  • Yetim ve kopuk bağlantıyı tespit etme
  • Kapsam yüzdesini ölçüp raporlama
  • Boşluğu kapatacak aksiyonu tanımlama
Modül 4
İzlenebilirlik Araçları
  • Jira ve bağlantı (link) ile izlenebilirlik
  • DOORS gibi özel araçların yaklaşımı
  • Elektronik tabloyla matris yürütme sınırları
  • Otomatik bağ ile elle bakımı karşılaştırma
  • Araç seçimini ölçek ve ekibe göre yapma
  • Araç verisinden izlenebilirlik raporu üretme
Günün hedefiKatılımcı değişiklik talebini resmi süreçle işler, değişiklik kontrol kurulunu yürütür, etki analiziyle sonuçları değerlendirir ve metriklerle gereksinim sağlığını raporlar.
Modül 1
Değişiklik Kontrol Süreci
  • Değişiklik talebini resmi forma bağlama
  • Talebi değerlendirme ve önceliklendirme
  • Değişiklik kontrol kurulunu (CCB) işletme
  • Onay, ret ve erteleme kararını kaydetme
  • Onaylı değişikliği temel sürüme işleme
  • Değişiklik geçmişini izlenebilir tutma
Modül 2
Etki Analizi ve Dalga Etkisi
  • İzlenebilirlikle etkilenen gereksinimi bulma
  • Tasarım, kod ve teste yansımayı ölçme
  • Maliyet, süre ve risk etkisini değerlendirme
  • Dalga etkisini (ripple) önceden görme
  • Etkiyi paydaşa anlaşılır biçimde sunma
  • Karar için seçenek ve ödünleşmeyi çıkarma
Modül 3
Konfigürasyon Yönetimi
  • Gereksinim öğesini konfigürasyon birimi sayma
  • Sürüm ve temel sürümü denetimli saklama
  • Değişiklik kaydını denetlenebilir tutma
  • Erişim ve yetkiyle bütünlüğü koruma
  • Birbirine bağlı öğeleri birlikte sürümleme
  • Durumu her an geri izlenebilir kılma
Modül 4
Metrikler ve Raporlama
  • Gereksinim kararlılığı (volatilite) ölçme
  • Onaylanan ve değişen gereksinim oranı
  • Kapsam karşılanma yüzdesini raporlama
  • Durum dağılımıyla ilerlemeyi gösterme
  • Açık değişiklik talebini izleme
  • Metrikle paydaşa düzenli bilgilendirme

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Öznitelik tasarımı

Kimlik, kaynak, öncelik ve durum gibi öznitelikleri standartlaştırarak gereksinimleri süzülebilir ve yönetilebilir kılarsınız.

✅
Depo kurma

Dağınık gereksinimleri benzersiz kimliklerle tek bir denetimli depoda toplayarak tek doğru kaynak oluşturursunuz.

✅
Temel sürüm

Üzerinde anlaşılan gereksinim setini temel sürüme alıp dondurarak plan, bütçe ve değişimin referansını sabitlersiniz.

✅
İzlenebilirlik türleri

İleri, geri ve iki yönlü izlenebilirliği ayırt ederek hangi düzeyin projeye uygun olduğuna karar verirsiniz.

✅
Matris kurma

İş hedefi, gereksinim ve test arasında iki yönlü izlenebilirlik matrisi kurarak uçtan uca bağları örersiniz.

✅
Kapsam analizi

İzlenebilirlik matrisiyle kapsam boşluklarını, yetim özellikleri ve testsiz gereksinimleri tespit edersiniz.

✅
Değişiklik kontrolü

Değişiklik kontrol kurulu ve etki analiziyle her değişikliği denetimli, onaylı ve izlenebilir biçimde yönetirsiniz.

✅
Metrik ve rapor

Volatilite, kapsam ve durum metrikleriyle gereksinim sağlığını ölçüp paydaşa düzenli raporlar üretirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Gereksinimleri yaşam döngüsü boyunca yönetmekle sorumlu iş analistleri
  • gereksinim mühendisleri
  • proje yöneticileri
  • konfigürasyon yöneticileri için uygundur; temel gereksinim ve proje yönetimi aşinalığı beklenir

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Gereksinimleri yaşam döngüsü boyunca yönetmekle sorumlu iş analistleri, gereksinim mühendisleri, proje yöneticileri ve konfigürasyon yöneticileri için uygundur. Temel gereksinim ve proje yönetimi aşinalığı beklenir, derin teknik tecrübe gerekmez.
Bu eğitim gereksinim yönetimi eğitiminden nasıl ayrılır?
Bu program özellikle izlenebilirlik matrisi, değişiklik kontrolü ve etki analizi mekaniğine derinlemesine odaklanır. Daha genel gereksinim yönetimi eğitimi ise önceliklendirme, planlama, iletişim ve araçları kapsayan yönetişimi bütün olarak ele alır.
İzlenebilirlik matrisi nedir ve neden önemlidir?
İzlenebilirlik matrisi her gereksinimi kaynağına, tasarıma ve test senaryosuna bağlayan bir tablodur. İki yönlü kurulduğunda hiçbir ihtiyacın atlanmadığını ve gereksinime dayanmayan fazla özelliğin eklenmediğini kanıtlar; değişiklikte etki analizini de kolaylaştırır.
Eğitimin süresi ve formatı nedir?
Eğitim üç gün sürer ve her gün dört modülden oluşur. Kısa anlatımların ardından örnek bir gereksinim seti üzerinde izlenebilirlik matrisi ve değişiklik kaydı kurma atölyeleriyle ilerler. Yüz yüze veya online yapılabilir ve kuruma uyarlanabilir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Programı tamamlayan katılımcılar Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası alır. Sertifika tamamlanan modülleri ve uygulamalı izlenebilirlik atölyelerini belgeler; kurumsal gruplara özel senaryo uyarlaması yapılabilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Requirements Engineering: Management and Traceability Eğitim Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 23.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

İş Analizi ve Gereksinim YönetimiTechnical Product Management: An Introduction Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Technical Product Management: An Introduction Eğitimi

2 günBaşlangıçOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknik ürün yöneticisinin rolü, ürün keşfi, yol haritası, backlog ve mühendislikle çalışmayı temelden öğreten giriş seviyesi teknik ürün yönetimi eğitimi.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiTechnical Product Management: Collaborating with Stakeholders Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Technical Product Management: Collaborating with Stakeholders Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Paydaş haritalama, fonksiyonlar arası iş birliği, keşif oturumları, geri bildirim döngüleri ve çatışma çözümünü öğreten teknik ürün yönetimi eğitimi.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiTechnical Product Management: Go-to-Market Strategy and Product Launch Planning Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Technical Product Management: Go-to-Market Strategy and Product Launch Planning Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Segmentasyon, konumlandırma, fiyatlama, lansman planı ve ölçümlemeyle go-to-market stratejisi ve ürün lansmanı kurmayı öğreten teknik ürün yönetimi eğitimi.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiTechnical Product Management: Launch and Go-To-Market Strategies Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Technical Product Management: Launch and Go-To-Market Strategies Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

PLG ve satış odaklı GTM modelleri, lansman katmanları, kanal stratejisi, huni analizi ve büyüme döngüleriyle lansman ve go-to-market yürütmeyi öğreten eğitim.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiTechnical Product Management: Leadership and Stakeholder Management Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Technical Product Management: Leadership and Stakeholder Management Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yetki olmadan etki, paydaş analizi, beklenti yönetimi, müzakere ve üst düzey hizalamayla ürün liderliği geliştiren teknik ürün yönetimi eğitimi.

Detayları Gör →
İş Analizi ve Gereksinim YönetimiTechnical Product Management: Market Research & Customer Insights Eğitimi
İş Analizi ve Ürün Yönetimi Eğitimleri

Technical Product Management: Market Research & Customer Insights Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Teknik ürün yöneticileri için pazar araştırması, müşteri görüşmesi, anket, segmentasyon, persona ve içgörü sentezini uygulamalı kazandıran eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn